BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.17//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20210328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20211031T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20221110T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20221110T200000 DTSTAMP:20260506T010812 CREATED:20220921T183029Z LAST-MODIFIED:20221109T144536Z UID:10000488-1668072600-1668110400@emccitalia.it SUMMARY:Conference 2022 Next Generation Coaching Mentoring e Supervision DESCRIPTION:Partecipa alla Conference 2022 EMCC Italia Next Generation Coaching\, Mentoring e Supervision!\nIncontri\, webinar\, focal point e prossime iniziative. \nIl futuro delle nostre professioni condensato in una giornata con relatori internazionali e gli approfondimenti dei nostri Focal Point\, intervallati da momenti dedicati al networking. \n\n\n\n\n Precedente\n Successivo\n \n Scarica il programma\n \nAgenda Conference\nStiamo completando le presentazioni degli interventi. Ma intanto\, iscriviti e blocca la tua agenda. Concediti un giorno intero per te e per la tua crescita! \n9:30\nAlessandro Pegoraro\n \nSaluti e introduzione del Presidente\nApertura della Conference e saluti di Alessandro Pegoraro\, Business Coach\, Supervisor e Presidente EMCC Italia. \n9:45\nDenis Bismuth\n \nGli stati alterati di coscienza nel coaching\nIntervento con traduzione simultanea. \n Di cosa parleremo \nIn che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? \nLe pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach? \nInsieme a Denis Bismuth  rifletteremo su questi interrogativi: \n\nCome si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?\nCome influiscono sulla relazione di coaching?\nQuali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?\nQuali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?\nPossiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?\n\n Denis Bismuth \nDenis Bismuth\, è manager della formazione\, con una specializzazione in risanamento cognitivo e sviluppo delle capacità di apprendimento.Executive Coach dal 1999 e supervisore di assistenti sociali manageriali e coach\, ha sviluppato un metodo di supervisione destinato ai manager: i gruppi di co-professionalizzazione.È autore di due libri sul tema dell’analisi delle pratiche manageriali e ha contribuito a diverse pubblicazioni di settore. \nÈ inoltre Presidente della Commissione di Ricerca EMCC sugli stati alterati di coscienza nel coaching e collaboratore del team di ricerca SOL (learning company). \n11:15\nPausa caffè\n \n11:30\nTempo di Networking\n \nTempo di condivisione e confronto\nUno spazio dedicato all’incontro di nuovi e vecchi amici e colleghi nelle break out room. \nPer conoscersi e crescere insieme nel confronto e nella condivisione. \n12:00\nAndrea Morici\n \nFocal Point Team Coaching\n Di cosa parleremo \nIl Focal Point sul Team Coaching è nato per esplorare le migliori pratiche attualmente presenti sul mercato. \nEssendo ancora una disciplina in fase di sviluppo\, ha bisogno di linee guida per dare una direzione ai professionisti che stanno intraprendendo questo percorso. \nEMCC ha un framework specifico per il team coaching\, che viene esplorato durante gli incontri mettendolo a confronto con le esperienze dei partecipanti. \n Andrea Morici \nAndrea Morici\, Business e Team Coach\, Vice Presidente di EMCC Italia\, ci illustrerà i lavori di questo Focal Point sul Team Coaching. \n12:15\nMyriam Ines Giangiacomo\n \nFocal Point Coaching Organizzativo\n Di cosa parleremo \nOrganizational coaching\, un’opportunità reale per gli interventi di cambiamento culturale e organizzativo. \nIl coaching organizzativo promuove e supporta\, con sguardo positivo e sistemico le trasformazioni organizzative e culturali all’interno delle organizzazioni. Rappresenta quindi un’opzione interessante e innovativa per le organizzazioni che\, nella complessità del mondo VUCA\, vogliono darsi nuovi obiettivi strategici\, migliorare la leadership diffusa e creare un movimento di trasformazione/evoluzione culturale autodiretto dell’intero sistema organizzativo e sociale o di parti significative di questo. \nL’esperienza fin qui condotta mostra una positiva curiosità e un concreto interesse da parte del mercato che sembra apprezzare in particolare l’approccio maieutico e aperto\, orientato a far emergere e valorizzare potenzialità e risorse già presenti nel sistema e ad aiutarlo a diventare/continuare ad essere una organizzazione in continuo apprendimento evolutivo.Qual è la sfida attuale per il Focal Point? Quali i prossimi passi? \n Myriam Ines Giangiacomo \nLaurea in filosofia\, master in Business Ethics e in Consulenza e pratiche filosofiche\, Myriam coniuga una consolidata competenza di business – più di 30 anni come manager e consulente di grandi imprese – con un appassionato approccio sistemico\, dialogico\, critico e immaginativo. E’ la fondatrice e CEO di Bottega Filosofica\, Società Benefit e B Corp. Attraverso la sua attività di consulente\, executive coach e facilitatrice\, coltiva la sua vocazione: promuovere un modello virtuoso di impresa consapevole\, sostenibile e in grado di generare valore per tutti. \nIn EMCC Italia è coordinatrice del Focal Point sull’Organizational Coaching. \n12:30\nFrancesca Natale\n \nFocal Point Executive Reflection\n Di cosa parleremo \nLeader e dirigenti che operano in ambienti ad alta pressione raramente hanno l’opportunità di fermarsi\, pensare e riflettere\, per esplorare criticamente le loro azioni\, decisioni e comunicazioni o contemplare il loro approccio al lavoro e alla vita. Spesso non esiste un luogo sicuro in cui mostrare la propria vulnerabilità\, discutere le proprie preoccupazioni o fattori che influenzano la propria motivazione e performance. Sempre più spesso i leader cercano questa possibilità in una relazione strutturata e confidenziale con un partner riflessivo esperto e fidato. \nQuesto è quello che abbiamo osservato negli ultimi anni. Abbiamo cercato di dare una risposta a questo bisogno utilizzando la pratica del coaching in un modo più aperto e dialogante. Mentre lo stavamo facendo abbiamo visto che in altri paesi questo viene chiamato EXECUTIVE REFLECTION. \nAbbiamo attivato questo gruppo di condivisione e osservazione per mettere in comune esperienze e fare riflessioni insieme su questa pratica emergente. \n Francesca Natale \nFrancesca Natale\, Coach EIA Senior Practitioner\, dal 2014 ho messo la sua esperienza\, come consulente\, al servizio di persone e organizzazioni: coaching\, team coaching\, leadership trasformativa e innovazione organizzativa. \nIn EMCC Italia è coordinatrice del Focal Point sull’Executive Reflection. \n12:45\nRaffella Napoli e Giuseppe Valenti\n \n \nRiflessioni sulla Pratica Riflessiva\n Di cosa parleremo \nLa pratica riflessiva come pratica di sviluppo personale. Nella visione di Stephen R. Covey si parte dal successo personale come base su cui costruire il successo pubblico/professionale. Riflettere assume un’importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di  maturare professionalmente e umanamente. \nLa pratica riflessiva di gruppo.  La utilizziamo come strumento per accordare i cuori e generare comunità. Stando insieme\, senti che non sei solo e che puoi usufruire del sostegno energetico del gruppo\, è il primo passo verso l’intelligenza collettiva. \nQuesto è quello che abbiamo osservato negli ultimi anni. Abbiamo cercato di dare una risposta a questo bisogno utilizzando la pratica del coaching in un modo più aperto e dialogante. Mentre lo stavamo facendo abbiamo visto che in altri paesi questo viene chiamato EXECUTIVE REFLECTION. \nAbbiamo attivato questo gruppo di condivisione e osservazione per mettere in comune esperienze e fare riflessioni insieme su questa pratica emergente. \n Raffaella Napoli \nRaffaella Napoli è Team Coach con approccio sistemico e somatico. Business Coach WABC. Practitioner EIA. E’ co-fondatrice del gruppo sulla Pratica Riflessiva. \n Giuseppe Valenti \nGiuseppe Valenti Trainer Trasformazionale e Disruptive Coach.  Da oltre 25 anni si occupa di fioritura e complessità del potenziale umano. \nFacilita a ri-attivare il sentire\,  a generare l’intelligenza collettiva  e ad espandere la consapevolezza e la coscienza. \n13:00\nPausa pranzo\n \n14:00\nMaria Biquet\n \nI dilemmi etici nel coaching\nIntervento con traduzione simultanea. \n Di cosa parleremo \nMaria Biquet ci illustrerà i risultati della Survey sui dilemmi etici nel coaching. \nI dilemmi etici e i modi in cui li affrontiamo possono essere alla base della nostra evoluzione come professionisti. \nLa survey\, da lei elaborata e lanciata da EMCC Italia\, vede coinvolti professionisti del coaching\, del mentoring e della supervisione di tutto il mondo. \nParticolarmente interessante sarà comprendere come i dilemmi etici vengono vissuti nei diversi paesi del mondo\, e come la riflessione sui temi etici guidano il nostro operato. \nFino al 10 ottobre\, partecipa a questo importante progetto internazionale. Clicca qui per compilare il questionario e ottenere un invito gratuito a questa Conference\, anche se non sei socio o socia EMCC Italia. \n Maria Biquet \nMaria Biquet\, PhD\, Presidente di EMCC Grecia\, è consulente manageriale ed Executive Coach. Lavora come docente  al Metropolitan College (University of East London) in Metodologie di Coaching\, Neurocoaching ed Ethics in Business e come Ricercatore\, Autore e Relatore di Etica. \n14:45\nChiara Zerbini\n \nL’impatto del Codice Etico nelle nostre professioni\n Di cosa parleremo \nPer EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. \nPer questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. \nDurante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci illustreranno il lavoro fin qui svolto. \nIn particolare ci parleranno di: \n\ndilemmi etici e punti di attenzione\nanalisi riflessiva\ncoaching for social impact\nl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni\n\n Chiara Zerbini \nChiara Zerbini è Business ed Executive Coach. In EMCC Italia è membro del Consiglio Direttivo\, Responsabile della Comunicazione e del Focal Point sul Codice Etico. \n15:45\nRiccardo Zuffo\n \nRicerca sulla Riflessività\n Di cosa parleremo \nLe evoluzioni tecnologiche e la contestualità del covid impattano significativamente sugli scenari nei quali si andranno a sviluppare gli interventi di coaching/mentoring. Il Business Coaching si prospetta sempre più quale “sapere professionale” che può ritagliarsi una propria utilità nella gestione dei cambiamenti indotti dalle innovazioni. In questa logica\, il tema della Riflessività nell’ambito del coaching apre una serie di considerazioni ampie e cruciali a connotare sempre di più tale competenza come chiave nella relazione tra coach\, coachee\, organizzazione\, contesto. Ciò vale nel coaching\, nella supervisione\, nel mentoring. \nIn EMCC Italia era emersa l’opportunità di sviluppare una ricerca che riprendesse il tema della Riflessività nel Business Coaching andando oltre la “dimensione personale e soggettiva dei singoli coach”. A questo fine abbiamo condotto una ricerca esplorativa che ha coinvolto un significativo campione di senior coach intervistati sulle loro esperienze professionali e di vita. In questo ambito sono anche stati ascoltati un certo numero di accademici che hanno scritto intorno a queste tematiche. \nIl Prof. Riccardo Zuffo ci darà un’anticipazione sui risultati di questa ricerca. \n Riccardo Zuffo \nRiccardo Zuffo è professore di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni in diverse Università ed AD di Telema\, società che opera nell’assessement e nel coaching.  \n16:00\nTempo di Networking\n \nTempo di condivisione e confronto\nUn altro spazio dedicato all’incontro di nuovi e vecchi amici e colleghi nelle break out room. \nPer conoscersi e crescere insieme nel confronto e nella condivisione. \n16:30\nPausa Caffè\n \n17:00\nReinhard Stelter\n \nIl coaching come percorso cogenerativo e collaborativo\nIntervento con traduzione simultanea. \n Di cosa parleremo \nNella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento si concentrerà in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. \n Reinhard Stelter \nIl Dr. Reinhard Stelter è professore di psicologia dello sport e del coaching presso l’Università di Copenhagen\, Danimarca. È membro dell’EMCC\, fondatore dell’Institute of Coaching di Harvard. Accreditato psicologo coaching\, associate fellow e vicepresidente onorario della International Society for Coaching Psychology. Autore del pluripremiato libro “The Art of Dialogue in Coaching”. \n Meet the speaker\n \n18:30\nEMCC Italia\n \nAggiornamenti associativi e Calendario 2023\n\n19:00\nMarco Matera\n \nUno sguardo sistemico a tutela del cliente: la supervisione in EMCC\n Di cosa parleremo \nLa supervisione è una caratteristica distintiva per EMCC: uno spazio riflessivo in cui esplorare con un supervisore qualificato i propri punti cechi o di dubbio così da abitare meglio il proprio ruolo di coach mentor o supervisore a garanzia del cliente. \nPer questo EMCC ha sviluppato un framework di competenze dedicato alla supervisione ed un percorso di qualifica internazionale. \nNel corso dell’intervento analizzeremo la distintività dell’approccio EMCC alla supervisione i suoi vantaggi e come sta cambiando l’utilizzo della supervisione nel coaching nel mondo ed in Italia. \n Marco Matera \nMarco Matera è Coach Senior Practitioner\, Supervisor\, Coordinatore e Responsabile del Focal Point sulla Supervisione e dei Facilitatori EIA di EMCC Italia. \n19:15\nEmilio Rago\n \nRicerca sul Mentoring EMCC\n Di cosa parleremo \nLa ricerca sul mentoring ha la finalità è di promuovere la cultura del mentoring. L’obiettivo è stato focalizzato\, in questa prima fase\, sulla raccolta delle esperienze di mentoring con interviste mirate ai mentori. Difatti\, la complessità e la portata dell’argomento insieme alla volontà di produrre un esito prontamente spendibile hanno suggerito di concentrarci\, almeno inizialmente\, sulle pratiche di mentoring\, raccogliendo dai mentori stessi la loro esperienza. Ad altre tranche di ricerca è stata rimandata la riflessione sulla formazione al mentoring\, la gestione dei programmi di mentoring\, le sue differenti applicazioni in imprese ed enti pubblici e in settori differenti. Perciò\, durante la conferenza sarà\, innanzitutto\, presentato il disegno di ricerca: da cosa siamo partiti\, come si è evoluto e com’è stato\, successivamente\, articolato. In seconda battuta\, condivideremo le prime riflessioni sulle esperienze e i casi raccolti dal gruppo di ricerca. \n Emilio Rago \nEmilio Rago\, PH.D. è Senior Practitioner EIA (EMCC). In EMCC Italia è Responsabile di questa Ricerca sul Mentoring. \n19:30\nMatteo Perchiazzi\n \nFocal Point Il Mentoring nello Sport\n Di cosa parleremo \nMolto diversa dal mental coach o dal coach sportivo\, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato\, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo. \nPer questo motivo\, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point\, coordinato da Matteo Perchiazzi\, che in occasione della Conference ci illustrerà gli obiettivi del Focal Point e le modalità di adesione. \n Matteo Perchiazzi \nMatteo Perchiazzi è consulente senior di sviluppo risorse umane e formazione per enti e aziende. È l’ideatore e il fondatore della SIM – Scuola Italiana Mentoring. Già Membro del Consiglio Direttivo\, in EMCC Italia è promotore e coordinatore del Focal Point sul Mentoring nello sport.  \n19:45\nAlessandro Pegoraro\n \nChiusura della Conference\nChiusura della Conference e saluti di Alessandro Pegoraro\, Business Coach\, Supervisor e Presidente EMCC Italia. \nGrazie ai nostri sponsor: le Scuole associate e convenzionate EMCC Italia.\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n \n\n\n Precedente\n Successivo\n \n Scopri di più URL:https://emccitalia.it/evento/conference-2022-next-generation-coaching-mentoring-e-supervision/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Next-Generation-Coaching-Mentoring-e-Supervision-2-EMCC-Italia-1.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR