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SUMMARY:Saggezza pratica
DESCRIPTION:Saggezza Pratica\nOggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. \nUn conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. \nUn bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. \nUn bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. \nL’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. \nLa saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. \nIn questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nCompetenza 1: Comprensione di sé stessi \nPractitioner \n\nSviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31)\n\nSenior Practitioner \n\nSviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73)\n\nCompetenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \nPractitioner \n\nIdentifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53)\n\nCompetenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \nSenior Practitioner \n\nIncoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)\nAttinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)\nDescrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)\nAiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94)\n\nSPEAKER\nProf. Carmine Coccorese\n																														 \nCarmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. \nHa cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. \nSuccessivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. \nCome Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. \nCarmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \nMeet the speaker
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