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SUMMARY:Supervisione: quando il coach diventa coachee
DESCRIPTION:Supervisione: quando\nil coach diventa coachee\nCosì come il coachee si rivolge ad un coach e un mentee ad un mentor per osservare e migliorare i propri risultati\, anche il coach e il mentor hanno bisogno di uno sguardo esterno per riflettere e accrescere la propria professionalità. \nE’ per questa ragione che lo stesso Global Code of Ethics a cui i soci e socie EMCC Italia e Global hanno aderito\, prevede che gli stessi frequentino regolarmente sessioni di supervisione. \nPerché\, come dice Michel Moral\, \nnon possiamo rifarci il letto senza uscire dalle coperte \nA EMCC Italia torna Michel Moral\, coach e supervisor di fama internazionale\, che ci parlerà delle ultime evoluzioni della supervisione. \nIMPORTANTE!!!\nDurante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. \nPer poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. \nClicca qui –> per verificare l’aggiornamento. \nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nDescrittori dei livelli \nPractitioner \nUtilizza la pratica riflessiva di supervisione per identificare i punti salienti degli aspetti sensoriali nella interazione con i loro clienti\, per identificare\, valutare ed implementare dei cambiamenti specifici nella loro attività professionale. \nSenior Practitioner \nUtilizza la pratica riflessiva della supervisione per identificare i punti salienti nelle interazioni con i clienti e nella loro pratica professionale\, i dettagli sensoriali\, per identificare\, implementare e valutare dei cambiamenti specifici di comportamento. \nMaster Practitioner \nUso della pratica riflessiva della supervisione per identificare I punti salienti dei clienti e colleghi di mentoring/coaching\, con una analisi sensoriale (dettagliata)\, per identificare\, implementare e valutare cambiamenti di comportamento specifici nella loro pratica che possano essere condivisi come potenziali miglioramenti nel processo/nella pratica di coaching/mentoring. \nCompetenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità e capacità \nPractitioner \nPartecipa a sessioni regolari di supervisione per sviluppare la propria attività professionale. (35) \nValuta l’efficacia della supervisione. (36) \nSPEAKER\nMichel Moral\n \nMichel Moral è un EIA Master coach e un supervisore ESIA. Ha conseguito un Master in Scienza e Tecnologia e un dottorato di ricerca. in Psicologia Clinica. \nHa ricevuto l’EMCC Global Supervision Award 2019 e l’Henley Business School Coaching Award 2020. \nHa pubblicato dodici libri dal 2004\, in particolare su gestione\, coaching e supervisione.\nHa trascorso la maggior parte della sua carriera in un ambiente internazionale come manager e dirigente. A quel tempo le sue attività coprivano Europa\, Medio Oriente e Africa\, ovvero 124 paesi. Questo lo ha aiutato a diventare uno specialista interculturale. \nNel 2003 ha creato uno studio di coaching e supervisione e continua a lavorare con dirigenti e team di dirigenti. Ma la sua attività principale è la supervisione dei coach.\nForma supervisori in una scuola di supervisione premiata ESQA che gestisce con Florence Lamy dal 2010. Forma anche team coaches all’università di Cergy-Pontoise.
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