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SUMMARY:Executive Reflection: rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda
DESCRIPTION:Executive Reflection\nUna nuova frontiera del coaching per rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda\nIl coaching è entrato sempre di più nelle prassi di crescita ed evoluzione del management. \nGli executive spesso hanno sperimentato almeno un percorso di coaching nella loro storia professionale. Contemporaneamente si avvalgono anche di consulenti strategici ed organizzativi\, che con un’altra intenzione\, lo supportano nelle decisioni e nelle strategie apicali. \nA queste figure\, sempre più frequentemente\, gli executive chiedono un rapporto con una figura che ritengono paritetica  che fornisca spunti originali\, un punto differente di osservazione\, per riflettere sulle proprie scelte e sull’impatto di quest’ultime nelle relazioni e nell’ambiente di cui loro sono a capo. Qualcuno che a differenza dei consulenti direzionali tradizionali\, non dia consigli\, non suggerisca modelli organizzativi\, ma accolga il bisogno di riflessione e li stimoli a considerare il lato non visibile e l’impatto potenziale delle loro azioni sul sistema allargato. \nL’executive Reflection nasce dal bisogno di rispondere a queste richieste e si avvale della Stance e dei modelli di riflessione della supervisione\, per offrire a quei coach che hanno esperienza diretta dei ruoli executive di completare il proprio profilo in questa direzione. \nIn questo webinar vedremo come alcuni modelli della supervisione possono offrire un grande contributo a questi professionisti\, per sviluppare questo nuovo modo di interpretare la propria professione ed esprimere il meglio in queste conversazioni. \nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nCompetenza 5: Facilitazione apprendimento e intuzioni \nSenior Practitioner \nUtilizza una gamma di tecniche per aumentare la consapevolezza\, incoraggiare l’esplorazione e approfondire la percezione interiore. (84) \nReagisce alla gamma sensoriale completa espressa dal cliente nella sua comunicazione\, nel qui ed ora\, per indurre possibili aree da investigare. (86) \nUtilizza il linguaggio per aiutare il cliente a riconsiderare o sfidare l’attuale pensiero e comprensione. (88) \nUtilizza una prospettiva olistica per sviluppare la comprensione e l’intuizione. (89) \nRiconosce le incertezze\, possibilità e vincoli del contesto situazionale del cliente e lo aiuta ad apprezzare il loro impatto (90) \nCompetenza 7: Uso di modelli e tecniche \nSenior Practitioner \nApplica in profondità conoscenza ed esperienza di modelli\, strumenti e tecniche per supportare il cliente nella gestione di sfide specifiche come anche del risultato finale. (97) \nSPEAKER\nFabio Gariboldi\n \nLaurea Magistrale in Psicologia Individuale e Clinica Specializzazione internazionale in Coaching Supervision Specializzazione di Ipnosi e in PNL Specializzazione nel Design Thinking Agile Coaching. \nPrima con Manager poi come Consulente e da circa 20 anni\, come Coach si occupa dei processi di transizione organizzativa\, dello sviluppo e della gestione del cambiamento degli individui e dei Team.
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