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SUMMARY:La democratizzazione del coaching e del mentoring
DESCRIPTION:La democratizzazione del coaching e del mentoring\nPer anni il coaching ed il mentoring sono stati strumenti elitari\, riservati solamente ad un gruppo di persone all’interno delle aziende. \nNegli ultimi anni questi strumenti sono diventati sempre più importanti e il loro valore ha iniziato ad essere percepito. Ma come renderli democratici e disponibili per tutto il personale aziendale? E quali effetti può avere questo in termini organizzativi? \nCapire gli effetti e i benefici di questi strumenti può aiutare a diversificare e a rendere più interattiva la formazione e lo sviluppo dei dipendenti. Investendo sulla loro crescita professionale e personale\, inoltre\, non si ha solamente un miglioramento delle loro performance ma anche un miglioramento del loro benessere e del loro ingaggio all’interno dell’azienda. In questo modo\, a cascata\, l’intera organizzazione ne viene a beneficiare. \nCosa vi porterete a casa: strumenti per utilizzare la digitalizzazione a proprio vantaggio e ridurre i costi\, per avere una struttura più automatica e snella dell’organizzazione e per la creazione di percorsi di sviluppo tramite il coaching e il mentoring che possono aiutare le aziende a ridurre l’impatto economico di queste attività e a ridurre il tempo speso per la loro gestione\, avendo come ritorno un aumento dell’efficienza del programma e un monitoraggio più preciso degli indicatori di progresso. \nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nCompetenza 6. Orientamento all’azione e al risultato \nMaster Practitioner \n\nIncoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)\nAttinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)\nDescrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per i risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)\nAiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94)\nLavora efficacemente con la resistenza al cambiamento. (95)\n\nCompetenza 8. Valutazione \nSenior Practitioner \n\nValuta in modo critico i diversi approcci di valutazione di  mentoring/ coaching. (98)\n\nMaster Practitioner \n\nContribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)\nUtilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relativi ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112)\n\nSPEAKER\nGiorgia Cendron\n \nHead of growth di Pack\, da sempre appassionata del mondo risorse umane e di come questo ramo delle aziende possa essere un asset fondamentale per il business. \nQuello che le interessa è portare innovazione e digitalizzare il mondo HR per rendere più efficaci e più efficienti i processi dell’intero Employee journey. \nMeet the speaker
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