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SUMMARY:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo
DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo\nIn questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. \nParleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. \nVedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. \nEsploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. \nInfine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. \nQuesto webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nCompetenza 4. Costruzione della relazione \nPractitioner \n\nDimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)\nSi assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47)\n\nSenior Practitioner \n\nDimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83)\n\nCompetenza 8. Valutazione \nPractitioner \n\nUtilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)\nStabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)\nValuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71)\n\nMaster Practitioner \n\nContribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)\nUtilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112)\n\nSPEAKER\nMara Cassina e Valentino Terenzio\n \nMara Cassina  \nDa sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. \nHa sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. \nOccupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. \nLa spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. \nCondivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. \nNell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. \nValentino Terenzio \nTraining| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| \nIl vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \nMeet the speaker
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