BEGIN:VCALENDAR
VERSION:2.0
PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.17//NONSGML v1.0//EN
CALSCALE:GREGORIAN
METHOD:PUBLISH
X-WR-CALNAME:EMCC Italia
X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it
X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia
REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H
X-Robots-Tag:noindex
X-PUBLISHED-TTL:PT1H
BEGIN:VTIMEZONE
TZID:Europe/Rome
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20230326T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20231029T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20240331T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20241027T010000
END:STANDARD
BEGIN:DAYLIGHT
TZOFFSETFROM:+0100
TZOFFSETTO:+0200
TZNAME:CEST
DTSTART:20250330T010000
END:DAYLIGHT
BEGIN:STANDARD
TZOFFSETFROM:+0200
TZOFFSETTO:+0100
TZNAME:CET
DTSTART:20251026T010000
END:STANDARD
END:VTIMEZONE
BEGIN:VEVENT
DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240926T183000
DTEND;TZID=Europe/Rome:20240926T200000
DTSTAMP:20260429T203426
CREATED:20240903T092853Z
LAST-MODIFIED:20240926T161308Z
UID:10000535-1727375400-1727380800@emccitalia.it
SUMMARY:Mentoring with a Coaching Attitude
DESCRIPTION:Mentoring with a Coaching Attitude\nNonostante i programmi di Mentoring siano sempre più richiesti nelle aziende e gli effetti positivi siano ben noti\, sia per le organizzazioni che per i singoli individui\, i dati riguardanti questo impatto positivo sono ancora scarsi. \nPertanto\, esiste un’esigenza e un’opportunità per i professionisti delle risorse umane di soddisfare questa mancanza. \nLa mancanza di struttura\, la mancata corrispondenza tra Mentore e Mentee\, l’assenza di formazione e parametri di performance\, sono alcuni dei motivi comuni per cui alcuni programmi di Mentoring non sono propriamente efficaci. \nInoltre\, la sfumatura dei confini tra Coaching e Mentoring spesso crea malintesi. Sebbene utilizzino competenze fondamentali simili\, il Coaching e il Mentoring sono due strumenti diversi dello stesso toolkit. \nTuttavia è possibile incorporare alcune pratiche di Coaching nel Mentoring\, soprattutto per strutturare meglio i programmi e assicurarsi di non assumere una postura del tipo “sai tutto – non so niente” tra Mentor e Mentee. \nDurante il webinar Sylviane Cannio condividerà il modello MentoringCo\, un framework per stabilire programmi di mentoring aziendale e inserire alcuni elementi di Coaching. \nFornirà inoltre approfondimenti e indicazioni su come garantire che i programmi di Mentoring “permangano” e forniscano impatti e vantaggi sostenibili all’organizzazione. \nQuesto può creare un ponte tra le due professioni\, Mentoring e Coaching e\, quindi\,“unità in armonia”\, è il motivo per cui si parla di Mentoring con un Attitude di Coaching. \nQuesto webinar vi aiuterà a: \n\nAggiornare le vostre conoscenze sull’evoluzione del Mentoring nel corso degli anni\nEsplorare la natura complementare del Coaching e del mentoring\nScambiare esperienze e strumenti nella creazione di programmi di mentoring aziendale per avere successo\nConoscere il motivo per cui il Mentoring è molto richiesto\n\nINDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE\nIn relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \nCompetenza 6. Orientamento all’azione e al risultato \nSenior Practitioner \n\nAttinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)\nDescrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)\n\nCompetenza 7. Uso di modelli e tecniche \nPractitioner \n\nUtilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67)\nUtilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68)\n\nMaster Practitioner \n\nDimostra un proprio approccio unico al mentoring/ coaching basato su una valutazione critica di modelli accettati e un apprendimento dalla propria attività professionale e supervisione. (109)\nConcepisce I propri strumenti e sistemi per migliorare l’efficacia (110)\n\nCompetenza 8. Valutazione \nMaster Practitioner \n\nContribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)\n\nSPEAKER\nSylviane Cannio\n \nEconomist\, MBA\, Master Practitioner EMCC and MCC ICF\, accredited supervisor ESIA; a team player in global ventures\, notably GO-TKM; specialized in MCC/MP journeys and in supervision for team coaches; Book writer; an assessor for EMCC for EIA\, EQA\, ESQA accreditations and a former Vice-President ICF and Global Board member (2008-2010). \nLa sua passione è trasmettere il Coaching e il Mentoring con entusiasmo ed energia a più persone possibili. Crede che tutti gli esseri umani siano uguali quando si parla di emozioni\, volontà di essere felici e di vivere in armonia. In tutte le sue sessioni di Coaching\, Supervisione e Mentoring\, osa scavare in profondità nelle emozioni poiché sono pratica di Coaching Ontologico. È abituata a fare dimostrazioni di Mentoring e Coaching\, semplicemente chiedendo alla platea un volontario con un caso reale. Fornisce keynote e workshop da molti anni in tutto il mondo e le piace condividere le sue esperienze con i membri di EMCC. \nMeet the speaker
URL:https://emccitalia.it/evento/mentoring-with-a-coaching-attitude/
CATEGORIES:Eventi
ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima-2.jpg
END:VEVENT
END:VCALENDAR