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SUMMARY:EMCC Italia Conferenza 2026
DESCRIPTION:Benvenuti alla Conferenza EMCC Italia 2026\n17 e 18 aprileFirenze\, Social Hub Hotel e online \nUn evento in due atti che celebra la nostra comunità e apre nuove conversazioni. \nIl primo giorno è pensato per i soci e le socie di EMCC Italia\, per rafforzare i legami interni\, condividere esperienze e ispirazioni nazionali e internazionali. Il secondo giorno è aperto anche ai non soci\, e nasce per creare un incontro concreto tra le persone della nostra community e i potenziali clienti. Sarà l’occasione per condividere e mettere a confronto la visione di EMCC sul management e sul sostegno alla leadership\, attraverso temi\, esperienze e dialoghi orientati al valore e all’impatto nei contesti organizzativi. \nhttps://youtu.be/A7s3odoYw_Y?si=XvesjiBR4rKS4exA&t=9					 \n\n							Venerdì 17 aprile: Ispirazioni\n					\n\n						Ispirazioni è una giornata pensata per accendere conversazioni di qualità e rafforzare ciò che ci unisce come community. Alterniamo ascolto\, confronto e pratica riflessiva per trasformare spunti ed esperienze in idee utili e scelte concrete. L’obiettivo è uscire da qui con più energia\, più direzione e un senso di appartenenza ancora più forte.					 \n\n\n					 Clicca e scopri il programma di venerdì\n						\n09.30 – 10.30 | Accoglienza e registrazioneArrivi\, check-in e primi incontri informali. \n10.30 – 11.00 | Caffè di benvenuto e networkingUn momento leggero per connettersi e “mettere a fuoco” la giornata. \n11.00 – 11.15 | Benvenuto e apertura dei lavoriObiettivi\, ritmo della giornata e cornice di senso. \n11.15 – 13.00 | DEI (Diversity and Inclusion): conversazioni che diventano culturaApriamo questo spazio con lo speech di Leila Rezaiguia\, Leader del Centre for Excellence sulla DEI del Thought Leadership di EMCC Global\, per portarci dentro la Declaration EMCC sulla Diversity & Inclusion e ciò che significa nella pratica. Poi ci spostiamo nel confronto: lavori ai tavoli\, facilitati da esperti di EMCC (Araceli Canedo\, Anna Ciuffoletti\, Daniela Cadeddu)\, per condividere esperienze\, domande e scelte possibili nei contesti reali. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva\, per trasformare gli spunti emersi in consapevolezze e passi concreti. \n13.00 – 13.30 | Intervento della Presidenza: evoluzione dell’associazioneTraguardi\, direzioni e priorità. Spazio per allineamento e coinvolgimento. \n13.30 – 15.00 | PranzoNetworking e conversazioni informali. \n15.00 – 16.45 | Generazioni: aspettative\, linguaggi e collaborazione che funziona \nApriamo con un talk di Isabella Pierantoni che mette a fuoco come stanno cambiando lavoro\, motivazioni e aspettative tra generazioni diverse\, e cosa questo richiede a chi guida persone e team. Il talk apre al dialogo tra Ginevra Villa\, Edoardo Anselmi e Davide Ludovico per esplorare come le generazioni più giovani affrontano i contesti organizzativi e le sfide legate ad innovazione\, managerialità e mercato del lavoro. Infine passiamo al confronto pratico: lavori ai tavoli per portare esempi reali\, leggere i passaggi di ruolo\, condividere ciò che aumenta engagement e collaborazione\, e costruire proposte operative da sperimentare. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva breve\, per scegliere che cosa tenere\, che cosa cambiare e qual è il prossimo passo da portare nei propri contesti. \n16.45 – 17.15 | BreakPausa e networking. \n17.15 – 17.45 | Intervento ispirazionale: chi è l’essere umano oggiIl Professor Alessando Mecocci ci invita a rileggere leadership\, responsabilità e relazione in tempi complessi. \n17.45 – 18.00 | Q&ADomande\, risonanze e chiarimenti. \n18.00 – 18.15 | Pratica riflessiva di chiusuraCosa porto con me. Cosa scelgo di fare da domani. \n18.15 – 18.30 | Chiusura lavoriRingraziamenti e prossimi passi. \n\n\n\n					 Quote di partecipazione\n						\nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 140\nNon soci: € 196 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270 + IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 90\nNon soci: € 126 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n										\n									Partecipa alla Conferenza\n					\n					\n09.30 – 10.30 | Accoglienza e registrazioneArrivi\, check-in e primi incontri informali. \n10.30 – 11.00 | Caffè di benvenuto e networkingUn momento leggero per connettersi e “mettere a fuoco” la giornata. \n11.00 – 11.15 | Benvenuto e apertura dei lavoriObiettivi\, ritmo della giornata e cornice di senso. \n11.15 – 13.00 | DEI (Diversity and Inclusion): conversazioni che diventano culturaApriamo questo spazio con lo speech di Leila Rezaiguia\, Leader del Centre for Excellence sulla DEI del Thought Leadership di EMCC Global\, per portarci dentro la Declaration EMCC sulla Diversity & Inclusion e ciò che significa nella pratica. Poi ci spostiamo nel confronto: lavori ai tavoli\, facilitati da esperti di EMCC (Araceli Canedo\, Anna Ciuffoletti\, Daniela Cadeddu)\, per condividere esperienze\, domande e scelte possibili nei contesti reali. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva\, per trasformare gli spunti emersi in consapevolezze e passi concreti. \n13.00 – 13.30 | Intervento della Presidenza: evoluzione dell’associazioneTraguardi\, direzioni e priorità. Spazio per allineamento e coinvolgimento. \n13.30 – 15.00 | PranzoNetworking e conversazioni informali. \n15.00 – 16.45 | Generazioni: aspettative\, linguaggi e collaborazione che funziona \nApriamo con un talk di Isabella Pierantoni che mette a fuoco come stanno cambiando lavoro\, motivazioni e aspettative tra generazioni diverse\, e cosa questo richiede a chi guida persone e team. Il talk apre al dialogo tra Ginevra Villa\, Edoardo Anselmi e Davide Ludovico per esplorare come le generazioni più giovani affrontano i contesti organizzativi e le sfide legate ad innovazione\, managerialità e mercato del lavoro. Infine passiamo al confronto pratico: lavori ai tavoli per portare esempi reali\, leggere i passaggi di ruolo\, condividere ciò che aumenta engagement e collaborazione\, e costruire proposte operative da sperimentare. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva breve\, per scegliere che cosa tenere\, che cosa cambiare e qual è il prossimo passo da portare nei propri contesti. \n16.45 – 17.15 | BreakPausa e networking. \n17.15 – 17.45 | Intervento ispirazionale: chi è l’essere umano oggiIl Professor Alessando Mecocci ci invita a rileggere leadership\, responsabilità e relazione in tempi complessi. \n17.45 – 18.00 | Q&ADomande\, risonanze e chiarimenti. \n18.00 – 18.15 | Pratica riflessiva di chiusuraCosa porto con me. Cosa scelgo di fare da domani. \n18.15 – 18.30 | Chiusura lavoriRingraziamenti e prossimi passi. \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 140\nNon soci: € 196 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270 + IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 90\nNon soci: € 126 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n								\n									Partecipa alla Conferenza\n					\n														\n									ISCRIVITI\n					 \n\n							Sabato 18 aprile: l’impronta di EMCC per il management e la leadership\n					\n\n						La seconda giornata apre le porte all’esterno e mette in dialogo la community di EMCC con manager\, leader e organizzazioni. È uno spazio pensato per rendere visibile e concreto l’impatto del coaching e del mentoring nei contesti di lavoro\, andando oltre le definizioni e arrivando alle pratiche. Attraverso confronti guidati\, esempi reali e momenti di riflessione\, esploriamo l’impronta di EMCC sul management e sulla leadership\, con l’obiettivo di generare comprensione\, fiducia e nuove possibilità di collaborazione.					 \n\n\n					 Clicca e scopri il programma di sabato\n									\n09.30 – 10.00 | Accoglienza e registrazione Arrivi\, check-in e primi incontri tra soci EMCC e partecipanti esterni. \n10.00 – 11.30 | KPI e risultati: quando coach e mentor fanno la differenzaPaolo Fanti e Simone Mulargia ci aiutano ad inquadrare come coaching e mentoring possano sostenere il raggiungimento dei KPI senza ridurre le persone a numeri. A seguire\, confronto guidato e lavori in sottogruppi per esplorare casi\, domande e modalità concrete con cui queste pratiche aiutano a chiarire obiettivi\, responsabilità e priorità. Chiudiamo con uno spazio di condivisione e una breve pratica riflessiva per collegare risultati e comportamenti. \n11.30 – 12.00 | Break Pausa e networking. \n12.00 – 13.30 | Managerialità e leadership: svilupparle con coaching e mentoringCon Selene Santacaterina e Mariella Gioia approfondiremo come coaching e mentoring accompagnano la crescita della managerialità e della leadership nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento. Dopo un input iniziale\, il lavoro prosegue con il confronto tra i partecipanti\, la condivisione di esperienze e lo scambio di pratiche applicabili. In chiusura\, uno spazio di sintesi e riflessione per individuare apprendimenti chiave e possibili azioni. \n13.30 – 14.30 | Brunch Conversazioni informali\, relazioni e opportunità di incontro. \n\n\n\n					 Quote di partecipazione\n									\nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 100 \nNon soci: € 140 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270+ IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 60 \nNon soci: € 84+ IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n										\n									Partecipa alla Conferenza\n					\n					\n09.30 – 10.00 | Accoglienza e registrazione Arrivi\, check-in e primi incontri tra soci EMCC e partecipanti esterni. \n10.00 – 11.30 | KPI e risultati: quando coach e mentor fanno la differenzaPaolo Fanti e Simone Mulargia ci aiutano ad inquadrare come coaching e mentoring possano sostenere il raggiungimento dei KPI senza ridurre le persone a numeri. A seguire\, confronto guidato e lavori in sottogruppi per esplorare casi\, domande e modalità concrete con cui queste pratiche aiutano a chiarire obiettivi\, responsabilità e priorità. Chiudiamo con uno spazio di condivisione e una breve pratica riflessiva per collegare risultati e comportamenti. \n11.30 – 12.00 | Break Pausa e networking. \n12.00 – 13.30 | Managerialità e leadership: svilupparle con coaching e mentoringCon Selene Santacaterina e Mariella Gioia approfondiremo come coaching e mentoring accompagnano la crescita della managerialità e della leadership nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento. Dopo un input iniziale\, il lavoro prosegue con il confronto tra i partecipanti\, la condivisione di esperienze e lo scambio di pratiche applicabili. In chiusura\, uno spazio di sintesi e riflessione per individuare apprendimenti chiave e possibili azioni. \n13.30 – 14.30 | Brunch Conversazioni informali\, relazioni e opportunità di incontro. \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 100 \nNon soci: € 140 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270+ IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 60 \nNon soci: € 84+ IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. 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Supporta aziende ed organizzazioni nello sviluppo della Generational Intelligence come competenza chiave del XXI secolo. Applica la prospettiva generazionale e futurista sia in ambito professionale che comunitario\, attraverso modelli e strumenti proprietari a people strategy\, leadership\, governance e business transformation.  \n																													 \nGINEVRA VILLALearning Manager Master MACU Università Bicocca\, Executive & Team Coach\, Mentor\nGinevra Villa è Professional Certified Coach (PCC . ICF) e Councelor Organizzativo. \nLavora con leader e talenti in crescita\, inclusi High Potential e Young Professionals\, in percorsi individuali\, di gruppo e di team\, integrando un approccio ontologico-trasformazionale e sistemico. Svolge attività di training e mentor coaching in scuole accreditate ICF. E’ responsabile della progettazione didatica e del career development program di un Master universitario in ambito HR  \n																													 \nEDOARDO ANSELMICo-Founder & CEO Syllog\nCon un background tecnico ha maturato esperienze in contesti ad alta complessità eecnologica\, tra cui Stellantis lavorando nei settori della software engineering\, dell’automazione e dell’interlligenza artificiale.  \nDurante gli studi ha partecipato a progetti di ricerca e sviluppo tra Italia e Stati Uniti nei settori automotive e AI\, con un forte orientamento all’applicazione di tecnologie emergenti. Ha conseguito una laurea magistrale in Artificial Intelligence e precedentemente una triennale in Automation Engineering entrambe presso il Politecnico di Milano.  \nNegli ultimi anni degli studi ha operato in contesti multiculturali e internazionali\, dedicandosi in particolare all’applicazione dell’AI nei settori enterprise ed education confermandosi un profondo conoscitore delle tecnologie generative e delle dinamiche di approendimento nei contesti aziendali.  \nNel corso della sua carriera professionale\, ha ricoperto ruoli di responsabilità tecnica e gestionale nello sviluppo. di sistemi digitali avanzati\, con un focus specifico sull’autonomous driving\, sull’ottimizzazione dei processi interni tramite soluzioni AI e sulll’innovazione nell’ambito della formazione aziendale.  \n																													 \nDAVIDE LUDOVICOCo-Founder e Chief Sales Officer di Syllog \nDopo una laurea triennale in Ingegneria dell’Automazione e una laurea magistrale in Automation Engineering entrambe conseguite presso l’Università di Bologna\, Davide ha svolto la sua tesi di ricerca internazionale presso l’Università di Stoccarda\, in collaborazione con l’Institute for System Theory and Automatic Control (IST). Qui ha sviluppato un innovativo algoritmo di Robust Dual Adaptive MPC per l’ottimizzazione dei sistemi dinamici complessi. Nel corso della sua carriera ha lavorato come Automation Engineer\, come Product Owner di progetti di digitalizzazione industriale\, tra cui l’implementazione di sistemi di Predictive Maintenance\, la gestione di soluzioni di Operational Technology (OT) per l’innalzamento degli standard di cybersecurity e l’integrazione di piattaforme OPC UA SERVER per la centralizzazione delle conoscenze di impianto. \n																													 \nPROF. ALESSANDRO MECOCCIProfessore Ordinario di Visione Artificiale DIISM Università di Siena\nAlessandro Mecocci\, ingegnere elettronico\, opera da anni tra computer vision\, Signal & Image Processing\, IoT e sistemi intelligenti applicati a sicurezza\, monitoraggio e fruizione di beni culturali\, di beni ambientali e di infrastrutture. Laureato con lode in Ingegneria Elettronica presso Università di Firenze\, premio “Renato Mariani” per l’innovazione della tesi\, ha ideato e progettato nel 1995 il sistema di conservazione e monitoraggio della mummia Ötzi al Museo Archeologico di Bolzano;  è stato progettista e responsabile tecnico/scientifico dell’infrastruttura multimediale del nuovo museo. È stato Delegato nazionale a Bruxelles per il programma telematico per l’ambiente e direttore di Etruria Innovazione\, con focus su trasferimento tecnologico e innovazione. E’ stato membro dell’Osservatorio Nazionale della Sicurezza (OSN) del Ministero della Difesa italiano. Ha sviluppato soluzioni avanzate di tracciamento e sicurezza per musei.  Dal 1994 ha collaborato scientificamente per circa 30 anni con ASPI-SpA nello sviluppo di sistemi basati sulla visione artificiale distribuita per la sicurezza e la sorveglianza del traffico.   Titolare di 7 brevetti e co-fondatore di 7 startup\, ha ricevuto nel 2024 il riconoscimento “In onore dell’Italia che ci onora – conferito a Firenze presso l’Accademia dei Georgofili a personalità e realtà di rilievo nazionale”. \n																													 \nPAOLO FANTI  \nDirettore Generale ANDAF\nDirettore Generale e Presidente del Comitato Scientifico dell’Associazione dei Direttori Amministrativi e Finanziari (ANDAF) dove ha promosso i progetti di Academy per lo sviluppo di progetti di apprendimento continuo e la certificazione di professionalità del CFO\, Dirigente Preposto e Controller. Possiede una seniority consolidata nei ruoli guida di Finanza e Controllo\, ed esperienza come CFO certificato con uno specifico focus finance orientato al reporting Economico\, Finanziario e di Sostenibilità. \n  \n  \n  \n																													 \nSIMONE MULARGIA\nDirector US Business Unit SIR ROBOTICS Inc.\nIngegnere meccanico con formazione executive presso INSEAD\, UC Berkeley e Bologna Business School\, ha sviluppato la propria carriera tra Europa e Stati Uniti ricoprendo ruoli di crescente responsabilità in ambito tecnico\, commerciale e manageriale. Oggi guida lo sviluppo strategico e operativo del business negli Stati Uniti\, con piena responsabilità di P&L e della crescita organizzativa. Il suo percorso internazionale lo ha portato a lavorare con team multiculturali e mercati globali. Nel 2024 è stato premiato come “Expat Manager of the Year” da Federmanager Emilia-Romagna. Porta nella sua esperienza una prospettiva concreta sullo sviluppo della leadership e sull’evoluzione del ruolo manageriale in contesti complessi. \n																													 \nSELENE SANTACATERINA \nPeople & Culture Transformation Leader\, mentor e speaker\nHa ricoperto il ruolo di People & Organization Director in grandi contesti industriali\, guidando processi di trasformazione culturale\, sviluppo della leadership e integrazione di coaching e mentoring nei sistemi di performance. Lavora sul legame tra risultati\, responsabilità e consapevolezza\, convinta che KPI e persone non siano in alternativa\, ma parte della stessa equazione. \nAccompagna Leader nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento\, con un approccio che integra business\, intelligenza emotiva e sviluppo della managerialità. \n																													 \nMIRELLA GIOIA\nGroup HR Director Flamma Group\n\nProfessionista HR con oltre 20 anni di esperienza maturata in aziende multinazionali di settori diversi\, tra cui consulenza\, materiali da costruzione\, logistica e farmaceutico. \nSi definisce una “change maker per passione” perché vede il cambiamento come un’opportunità per esplorare e sperimentare nuovi percorsi\, rafforzando il suo desiderio di innovare a supporto delle organizzazioni. Come Counselor presso l’Università Bocconi da oltre 20 anni\, ha guidato numerosi studenti universitari in percorsi di consapevolezza personale per identificare i propri punti di forza e le strade professionali. \nLA NOSTRA LOCATION\n																															 \nThe Social Hub Hotel Belfiore: la casa della nostra conference in presenza.\nIl Social Hub Hotel Belfiore di viale Belfiore 55 è molto più di un hotel. È un luogo vivo\, pensato per far incontrare persone\, idee e conversazioni che lasciano il segno. Per questo lo abbiamo scelto come sede della conference in presenza: spazi accoglienti\, atmosfera contemporanea e tanti punti in cui fermarsi a parlare\, conoscersi e creare connessioni che continuano anche oltre le sessioni. \nGuarda il tour virutale. Clicca qui \nIscriviti alla Conference\n																												 \nSei socio o socia EMCC Italia? \nFai prima il login nella tua area riservata \n								\n									Area riservata\n					 \nNon sei socio o socia EMCC Italia? \nClicca sul pulsante e scegli le tue opzioni \n								\n									Clicca qui\n					\n																																 \nSei socio o socia EMCC Italia? \nFai prima il login nella tua area riservata \n								\n									Area riservata\n					 \nNon sei socio o socia EMCC Italia? \nClicca sul pulsante e scegli le tue opzioni \n								\n									Clicca qui\n					 \nsponsor
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SUMMARY:HIGH AGENCY: Come Sviluppare la Competenza che Trasforma i Risultati nel Coaching
DESCRIPTION:L’high agency è la differenza tra clienti che ottengono risultati concreti e clienti che rimangono bloccati nelle stesse situazioni. È la capacità di passare da un approccio reattivo e vittimistico a uno proattivo e orientato all’azione\, anche di fronte all’incertezza. \nIn questo webinar esploreremo come riconoscere i segnali di LOW AGENCY e come sviluppare sistematicamente questa competenza attraverso framework pratici e domande potenti.  \nPerché il tema è rilevante\nCome Coach\, incontri quotidianamente clienti che: \n\n Sanno cosa dovrebbero fare ma non agiscono\n Rimangono intrappolati nella paralisi da analisi\n Attribuiscono i loro problemi a circostanze esterne\n Aspettano il “momento perfetto” che non arriva mai\n Cercano costantemente validazione e permessi esterni prima di muoversi\n\nQuesti comportamenti sono manifestazioni di LOW AGENCY. Sviluppare la capacità di identificarli e di accompagnare i clienti verso HIGH AGENCY è ciò che distingue sessioni che generano insight da sessioni che generano trasformazione reale. \nPrincipali takeaway\n\n Agency Assessment Canvas – Uno strumento pratico per valutare il livello di agency del cliente attraverso 4 dimensioni fondamentali (Cognitiva\, Emotiva\, Comportamentale\, Relazionale). \n Framework delle 4 Dimensioni dell’Agency – Un modello strutturato per comprendere come si manifesta LOW vs HIGH AGENCY in ciascuna area della vita del cliente\n Question Bank di 20 Domande Potenti – Una raccolta pronta all’uso di domande specifiche per ogni dimensione\, progettate per spostare il cliente da una posizione reattiva a una proattiva.\n Checklist dei Segnali di LOW AGENCY – Un elenco di pattern linguistici\, comportamentali ed emotivi che indicano basso livello di agency.\n Strategie di Intervento Immediate – Tecniche concrete per interrompere pattern di LOW AGENCY e co-creare micro-azioni che costruiscono momentum. 
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SUMMARY:Oltre la Regola per una maturità etica nella pratica professionale
DESCRIPTION:Perché il tema è rilevante\nL’etica non è un confine\, ma una direzione: ci guida dove le regole non bastano. \nEtica è una parola che risuona spesso quando ci soffermiamo a riflettere sui quesiti che ci interrogano nella nostra pratica professionale e che chiamano in causa i nostri valori e principi. \nSpesso le definizioni non bastano quando occorre agire con integrità\, consapevolezza di sé\, rispetto dell’altro e del contesto di riferimento.  \nSpesso\, percepiamo un senso di solitudine nel prendere decisioni difficili che toccano corde profonde. \nDiventa importante\, allora\, considerare che l’etica non abita nei manuali ma riguarda la nostra identità.  \nRiflettere insieme su come agire con una postura etica è particolarmente significativo e rilevante proprio in un presente che chiede testimoni credibili e responsabili\, non solo dichiarazioni formali. \nLa versione in lingua italiana del Glocal Code of Ethics 2025 ci permette di andare oltre il significato letterale delle parole per coglierne il senso profondo ed  esplorare insieme perché non basta “conoscere” i principi\, ma occorre farli propri\, incarnarli e averne cura. \nDurante il webinar\nLa riflessione sarà condotta con una modalità fortemente interattiva e prevede il lavoro in break-out room con domande che aprono al  dialogo e al confronto. Seguirà un momento di scambio in plenaria per condividere ciò che è emerso e trovare punti di apprendimento per la nostra pratica e crescita personale e professionale. \nPrincipali take away\n\nAvere una chiave di lettura per tradurre le linee guida del Global Code of Ethics in comportamenti responsabili ed eticamente maturi; \nAvere spunti di riflessione su come individuare i dilemmi etici e\, nella condivisione su casi concreti\,  raccogliere elementi utili da portare nella pratica; \nAver fatto esperienza insieme di una lettura viva del Codice Etico come strumento dinamico che è destinato a evolvere\, anche con il contributo della comunità professionale\, per incarnare lo spirito del tempo.
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