EMCC Italia

Peer to Peer EMCC Italia: allena la pratica, fai crescere la community
2026-01-15 18:30 - 19:30 (Europe/Rome) | https://us02web.zoom.us/j/81361318884
Partecipa al progetto pilota: il tuo contributo – presenza, idee e feedback – renderà questa iniziativa continuativa e ogni volta migliore.
Perché partecipare (e perché adesso)
Il Peer to Peer nasce per mettere in circolo pratica, riflessività e qualità della relazione professionale tra coach e mentor EMCC Italia. Partecipare al progetto pilota significa contribuire in prima persona alla costruzione di un format che vogliamo rendere stabile nel tempo. Il tuo modo di esserci – nelle sessioni, nello scambio, nel feedback – aiuta l’intera community a crescere.
In breve: non è solo un incontro; è un investimento nella cultura professionale che condividiamo.
Come funziona

Kick‑off online: giovedì 15 gennaio 2026, 18:30–20:00.
Chemistry in coppia: abbinamento casuale in breakout room.

40 minuti totali (20’ a testa) per conoscersi, allineare aspettative, chiarire confini e obiettivi.
A fine incontro, la coppia decide se proseguire nel percorso di peer coaching.

Rientro in plenaria: breve sharing e questionario immediato.

La valutazione è anonima; se desideri un rematching, potrai lasciare i contatti in modo volontario.

Dopo la chemistry: ogni coppia definisce in autonomia durata e cadenza del percorso (consigliate 4–6 sessioni in 8–12 settimane).
A tre mesi: una breve survey per raccogliere esiti e suggerimenti, così da migliorare il programma per tutti.

Cosa ti porti a casa

Pratica reale su temi chiave (contracting, obiettivi, feedback, riflessività).
Sguardi diversi: un confronto che arricchisce metodo, stile e consapevolezza.
Allenamento professionale: uno spazio sicuro per provare, sbagliare, riprovare… e crescere.

Per profili junior
Opportunità di esercitare competenze, consolidare i fondamentali e ricevere feedback chiaro e rispettoso.
Per profili senior
Occasione per raffinare la pratica, rendere trasferibili i fondamentali e nutrire la propria riflessività a contatto con prospettive diverse.
Cosa ci portiamo a casa come community
Ogni partecipante contribuisce con presenza, cura e feedback: saranno gli ingredienti che ci permetteranno di rendere il Peer to Peer un’attività continuativa, più efficace ad ogni edizione. Questo pilota è il primo passo: il tuo contributo orienterà scelte, contenuti e modalità future.
Cornice etica e tutela
L’iniziativa è allineata al Global Code of Ethics EMCC.

Confidenzialità e rispetto dei confini professionali (no terapia; supervisione fuori dalla coppia P2P).
Privacy/GDPR: i feedback sono anonimi; dati nominativi richiesti solo se scegli il rematching e con consenso.

Domande frequenti
Devo essere socio/a EMCC Italia? Sì. Il progetto pilota è riservato esclusivamente ai soci EMCC Italia in regola con l’iscrizione. Se non sei ancora socio/a, iscriviti a EMCC Italia per poter partecipare a questa e a tutte le altre iniziative. Clicca qui e unisciti a noi! https://emccitalia.it/aderisci-a-emcc-italia/
È prevista la registrazione dell’evento? No, l’incontro non viene registrato.
E se la coppia non funziona? Potrai chiedere un rematching lasciando volontariamente i tuoi contatti al termine della serata.
Partecipa al pilota
Giovedì 15 gennaio 2026 · 18:30–20:00 · Online

Coaching Evidence-Based: il futuro dello sviluppo manageriale
2026-01-24 11:00 - 12:00 | https://us02web.zoom.us/j/83692560255
Quante volte ci siamo sentiti bloccati davanti a un cliente complesso, senza sapere da dove partire? In questo webinar scopriremo come strumenti di analisi dei comportamenti e motivazioni, potenti e facili da usare, possano diventare il nostro superpotere da coach. Non per sostituirci, ma per far emergere insight più profondi, accelerare i cambiamenti e rafforzare la relazione con il coachee. È il momento di guidare con chiarezza e sicurezza!

Perché il tema è rilevante
Il coaching oggi deve affrontare clienti complessi e aspettative aziendali elevate. Questo webinar ci mostra come gli strumenti giusti possano:

Aiutarci a capire rapidamente dove concentrare l’energia nelle sessioni
Generare insight più profondi e significativi per il coachee
Rafforzare la nostra credibilità come coach, sia con i clienti sia con le aziende

Principali take-away
I partecipanti porteranno a casa:

Una comprensione chiara di come gli strumenti di analisi dei comportamenti e motivazioni possano potenziare il coaching senza sostituirlo.
Un esercizio esperienziale per integrare insight strutturati in sessioni reali, mantenendo la relazione al centro.
Idee su come comunicare il valore del coaching supportato da strumenti alle aziende clienti.

DURANTE IL WEBINAR
Nella sezione di breakout lavoreremo in gruppi da tre, analizzando la sezione “motivazioni” di uno dei report disponibili. Ai partecipanti chiederemo di ragionare su un obiettivo di coaching reale: migliorare la capacità di influenza. Partendo dai dati del modello, esploreremo come le motivazioni di una persona – cioè le condizioni in cui è disposta a investire energia nel tempo – possano orientare il lavoro del coach.

Accendi la tua copertura professionale
2026-01-29 18:30 - 19:30 | https://us02web.zoom.us/j/85461940658
Perché partecipare
Questo è l’incontro in cui la convenzione EMCC Italia con Lokky diventa operativa. In diretta, i referenti di Lokky ti guidano passo‑passo per attivare le tutele assicurative pensate per Coach, Mentor e Supervisor, chiarendo dubbi e casi specifici. Scoprirai come ottenere gli sconti in convenzione (−15% sulla soluzione base e −20% sulle garanzie accessorie) e quali garanzie sono più coerenti con la tua pratica professionale.
Cosa scoprirai
La piattaforma dedicata: accesso e primo utilizzo; come personalizzare RC Professionale Lokky Flex in base al tuo profilo.
Le tutele principali:
• RC Professionale per danni patrimoniali.
• RC verso terzi per danni involontari durante l’attività.
• Danni accidentali ai dispositivi usati per lavoro.
Il mandato di brokeraggio annuale: perché serve e come sottoscriverlo in pochi passaggi.
A chi è rivolto
A te che operi come Coach, Mentor o Supervisor (o svolgi attività affini in area apprendimento/HR) e vuoi impostare con chiarezza la tutela assicurativa della tua pratica professionale.
Valore per la community
Parallelamente alla convenzione per i soci, EMCC Italia ha attivato — a proprio carico — RC Terzi (massimale annuo 1,5 M€) e RC patrimoniale “mini D&O” (100.000 €) estese anche ai partecipanti agli eventi EMCC Italia, oltre alla copertura infortuni per i volontari in ottemperanza alla normativa vigente.
Nota legale
L’evento ha finalità informative e non sostituisce la documentazione contrattuale. L’attivazione delle coperture resta subordinata alle condizioni di polizza e alla valutazione del profilo assicurativo individuale.
Apertura e modalità di iscrizione
Il webinar è aperto sia ai soci e alle socie EMCC Italia sia ai non soci.

The Ripple Effect nelle organizzazioni: Trasformare i team, trasformare le organizzazioni
2026-03-12 18:30 - 19:30 | https://us02web.zoom.us/j/82254826349
Il Ripple Effect
Il webinar “Il Ripple Effect” esplora il potere trasformativo del team coaching nelle organizzazioni, paragonandolo a un sasso lanciato in uno stagno. Il fulcro del discorso è come un intervento su un piccolo gruppo possa generare ondate di cambiamento che influenzano i team adiacenti, la cultura aziendale e le relazioni esterne. Viene fatta una distinzione chiave tra l’effetto “organico”, spontaneo e imprevedibile, e l’effetto direzionale”, dove la leadership canalizza intenzionalmente il cambiamento verso obiettivi strategici.
Per i partecipanti, questo webinar è utile in quanto offre una prospettiva diversa per navigare la complessità sistemica. Esploreremo come le emozioni e le performance siano contagiose, sottolineando che il clima creato dai leader determina il successo dell’intera struttura.
Perché il tema è rilevante
I partecipanti acquisiranno competenze pratiche per identificare quando un team è bloccato e come intervenire per ripristinare la sicurezza psicologica. In sintesi, la presentazione offre una roadmap per sbloccare l’intelligenza collettiva, trasformando ogni team in un motore di influenza positiva per l’intera organizzazione.
Principali takeaway
Al termine del webinar, i partecipanti avranno acquisito:

Consapevolezza del processo: La comprensione che il cambiamento deve avvenire prima internamente al team (benessere, comunicazione chiara) prima di potersi espandere efficacemente verso l’esterno.
Modelli interpretativi: La distinzione tra il “Ripple Effect” (organico e imprevedibile) e l’ “Effetto Direzionale” (strategico e mirato).
Metodi di misurazione: Indicatori qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del coaching (sicurezza psicologica, produttività, qualità delle decisioni).
Una roadmap sullo sviluppo del Ripple Effect, dall’individuo fino ai portatori di interessi esterni.

Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback
2026-03-21 10:00 - 10:45 | https://us02web.zoom.us/j/87842844528
Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback
Il feedback è una leva fondamentale nel coaching e nel mentoring, ma non tutti lo vivono allo stesso modo. In questo webinar esploriamo come i Brain Profiles del modello di Intelligenza Emotiva di Six Seconds influenzano il nostro stile di feedback e la modalità con cui lo interpretiamo. Comprendere queste differenze permette di rendere il feedback più mirato, generativo e trasformativo.
Perché il tema è rilevante
Per coach e mentor, il feedback è uno strumento chiave di sviluppo. I Brain Profiles aiutano a:

aumentare l’efficacia delle conversazioni di crescita;
ridurre resistenze e fraintendimenti;
adattare lo stile di feedback alla persona, senza perdere autenticità.

Principali takeaway

comprensione di come i diversi Brain Profiles ricevono il feedback;
indicazioni pratiche per personalizzare feedback più efficaci;
strumenti per gestire feedback complessi in modo costruttivo.

La facilitazione avverrà in maniera interattiva e co-costruita, con attività anche in break out room.

Coaching Maturity: quando la supervisione libera la qualità e la profondità della pratica di coaching
2026-03-21 11:00 - 11:45 | https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/
COACHING MATURITY
Il concetto di coaching maturity sta emergendo come una dimensione chiave nello sviluppo professionale dei coach: non solo in termini di competenze tecniche o seniority, ma come qualità integrata della presenza, della relazione e della capacità riflessiva. In questo webinar esploreremo come la supervisione possa diventare uno strumento privilegiato per leggere, sviluppare e sostenere la maturity del coach. Partendo da un modello sviluppato attraverso anni di esperienza nella formazione di supervisori, tradurremo un concetto teorico in chiavi di lettura pratiche e utilizzabili nella quotidianità professionale. L’attenzione sarà rivolta alle componenti della maturity e alle dinamiche relazionali che la sostengono, con un focus su come la supervisione favorisca consapevolezza, profondità e sostenibilità della pratica di coaching.
PERCHE’ IL TEMA E’ RILEVANTE
In un contesto professionale che spinge verso velocità, standardizzazione e performance misurabile, la coaching maturity rappresenta una risorsa distintiva. Disporre di strumenti per riconoscerla e coltivarla consente di:

qualificare la propria pratica oltre il livello delle competenze tecniche
sostenere in modo più consapevole la crescita di clienti e colleghi
andare oltre una lettura puramente prestazionale del coaching (ore, fee, risultati immediati), orientandosi verso qualità, impatto e sviluppo nel tempo

DURANTE IL WEBINAR
Il webinar avrà un taglio pratico e interattivo, con momenti di confronto in plenaria e lavori in breakout room, per favorire l’integrazione tra riflessione, esperienza e applicazione.
PRINCIPALI TAKEAWAY
Attraverso riflessioni guidate ed esercizi esperienziali, i partecipanti porteranno con sé:

un modello di lettura della coaching maturity applicabile alla propria pratica e a quella di altri coach
una chiave di utilizzo della supervisione come spazio di sviluppo professionale e identitario
uno strumento per arricchire i piani di sviluppo professionale continuo (CPD), in linea con gli standard EMCC

Il conflitto come risorsa
2026-03-26 18:30 - 19:30 | https://us02web.zoom.us/j/89225001723
IL CONFLITTO COME RISORSA
Il conflitto costa: in termini di tempo distratto, consumato, in termini di relazioni che si deteriorano, in termini di risultati peggiori rispetto alle attese. Non si possono evitare i conflitti ma si può imparare a gestirli meglio, trasformandoli in opportunità di miglior consapevolezza di noi stessi e di relazioni più chiare e solide con gli altri
PERCHE’ IL TEMA E’ RILEVANTE
Una recente ricerca effettuata negli Stati Uniti (State of Conflict in the Workplace survey Workplace Peace Institute, April 2024) ne dà una valutazione sia qualitativa che quantitativa: l’88% degli intervistati ha osservato il peggioramento di clima e motivazione con un impressionante 23% di dimissioni e 18% di fallimento di progetti come conseguenza di situazioni conflittuali. Si stima inoltre 2h/settimana per gestire conflitti: ad una azienda con 500 dipendenti il conflitto costa 1,6M$/anno.
Stime che possiamo riportare facilmente nelle nostre aziende e rivedere insieme ai nostri coachee: c’è dunque un solido business case legato alla gestione del conflitto.
Secondo Thomas Gordon, il vero problema non è tanto l’esistenza dei conflitti in sé, che sono sostanzialmente inevitabili, quanto il numero di conflitti non risolti e le modalità con la quale si tenta di risolverli.
Evitare, sfuggire, lasciare in sospeso facendo spesso degenerare oppure gestire il conflitto con modalità inefficienti o inefficaci.
Il webinar si propone di affrontare il tema della efficienza/efficacia nella gestione dei conflitti aprendo un dibattito su quanto l’esperienza del conflitto possa trasformarsi in una vera e propria risorsa per ciascuno degli individui coinvolti.
DURANTE IL WEBINAR
Alternando teoria e pratica, i partecipanti potranno essere coinvolti in prima persona in riflessioni e brevi esercitazioni per meglio comprendere quale possa essere la loro modalità preferenziale nell’affrontare il conflitto e quali siano le alternative possibili.
PRINCIPALI TAKEAWAY
Cosa potranno “portarsi a casa” i partecipanti:

una riflessione personale sul proprio modo di affrontare il conflitto
una sintesi pratica di modelli per la gestione dei conflitti
spunti da approfondire nella propria pratica di coaching
