BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240315T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240315T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000442-1710507900-1710510000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-15/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240321T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240321T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240315T170853Z LAST-MODIFIED:20240327T191729Z UID:10000301-1711045800-1711051200@emccitalia.it SUMMARY:Le nuove frontiere della Mentor | Coaching Supervision DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/le-nuove-frontiere-della-mentor-coaching-supervision/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/03/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240322T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240322T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000443-1711112700-1711114800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-22/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240405T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240405T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000444-1712322300-1712324400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. 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Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-04-05/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240409T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240409T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000285-1712685600-1712692800@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2024-04-09/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240412T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240412T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000445-1712927100-1712929200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-04-12/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240413T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240413T103000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240404T104455Z LAST-MODIFIED:20240416T173739Z UID:10000302-1713004200-1713004200@emccitalia.it SUMMARY:Team coaching vs Team consulting DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/team-coaching-vs-team-consulting/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/04/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240418T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240418T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240408T171031Z LAST-MODIFIED:20240423T131337Z UID:10000304-1713465000-1713470400@emccitalia.it SUMMARY:Sviluppare le 8 aree di competenza EMCC con strumenti di assessment e il metodo TTI Success Insights DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/sviluppare-le-8-aree-di-competenza-emcc-con-strumenti-di-assessment-e-il-metodo-tti-success-insights/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/04/Prima-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240419T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240419T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000446-1713531900-1713534000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-04-19/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240426T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240426T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000447-1714136700-1714138800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-04-26/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240502T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240502T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240429T151449Z LAST-MODIFIED:20240508T124219Z UID:10000307-1714674600-1714680000@emccitalia.it SUMMARY:Integral Coaching® - L’approccio integrale allo sviluppo personale DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/integral-coaching-lapproccio-integrale-allo-sviluppo-personale/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/04/Prima-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240503T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240503T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000448-1714741500-1714743600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-05-03/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240510T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240510T134000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000449-1715346300-1715348400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-05-10/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240511T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240511T120000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240502T113409Z LAST-MODIFIED:20240516T115900Z UID:10000308-1715423400-1715428800@emccitalia.it SUMMARY:Il mentoring attraverso lo sport allena la capacità di entrare nel PRS? Sì\, ma quale PRS? DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-mentoring-attraverso-lo-sport-allena-la-capacita-di-entrare-nel-prs-si-ma-quale-prs/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/05/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240514T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240514T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000286-1715709600-1715716800@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2024-05-14/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240516T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240516T200000 DTSTAMP:20260507T003622 CREATED:20240504T154146Z LAST-MODIFIED:20250706T072343Z UID:10000526-1715884200-1715889600@emccitalia.it SUMMARY:Coaching-Leadership e Neuroscienze: lo stato dell’arte (literature review) DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-leadership-e-neuroscienze-lo-stato-dellarte-literature-review/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/05/Prima-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240517T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240517T134000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000450-1715951100-1715953200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-05-17/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240521T170000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240521T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240503T101812Z LAST-MODIFIED:20240603T102937Z UID:10000525-1716310800-1716321600@emccitalia.it SUMMARY:Mentoring Forum 2024 DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/mentoring-forum-2024/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/05/Mentoring-Forum-21-05-24-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240524T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240524T134000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000451-1716555900-1716558000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-05-24/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240527T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240527T183000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240417T144621Z LAST-MODIFIED:20250601T142304Z UID:10000305-1716834600-1716834600@emccitalia.it SUMMARY:2DC EIA: Percorso guidato di qualifica internazionale DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/2dc-eia-percorso-guidato-di-qualifica-internazionale-2/ CATEGORIES:Eventi END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240530T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240530T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240516T123842Z LAST-MODIFIED:20240603T114126Z UID:10000527-1717093800-1717099200@emccitalia.it SUMMARY:La Chemistry nel Coaching\, nel Mentoring e nella Supervisione DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/la-chemistry-nel-coaching-nel-mentoring-e-nella-supervisione/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/05/Prima-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240531T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240531T134000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000452-1717160700-1717162800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-05-31/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240607T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240607T134000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000453-1717765500-1717767600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-06-07/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240613T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240613T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240529T142627Z LAST-MODIFIED:20240619T133453Z UID:10000529-1718303400-1718308800@emccitalia.it SUMMARY:Il Corpo parla il Coach ascolta DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-corpo-parla-il-coach-risponde-il-somatic-coaching-per-attivare-trasformazioni-visibili/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/05/Prima-4.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240614T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240614T134000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000454-1718370300-1718372400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-06-14/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240627T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240627T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240624T173923Z LAST-MODIFIED:20240708T084756Z UID:10000530-1719513000-1719518400@emccitalia.it SUMMARY:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-mentoring-in-fastweb-una-storia-di-successo/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/06/Prima-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240711T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240711T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240705T113940Z LAST-MODIFIED:20240705T114104Z UID:10000531-1720722600-1720728000@emccitalia.it SUMMARY:EMCC Summer Networking day DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/emcc-summer-networking-day-2/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/07/prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240912T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240912T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240902T111452Z LAST-MODIFIED:20250205T174159Z UID:10000532-1726165800-1726171200@emccitalia.it SUMMARY:Conosci e sperimenta gli Inner Development Goal DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/conosci-e-sperimenta-gli-inner-development-goal/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240919T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240919T193000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240905T103916Z LAST-MODIFIED:20240907T094316Z UID:10000536-1726768800-1726774200@emccitalia.it SUMMARY:Storie di Supervisione nel Coaching: Costruiamo Insieme l'Eccellenza DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/supervisione-coaching-costruiamo-insieme-eccellenza/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/prima-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240924T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240924T200000 DTSTAMP:20260507T003623 CREATED:20240902T115958Z LAST-MODIFIED:20250213T120215Z UID:10000533-1727202600-1727208000@emccitalia.it SUMMARY:Il metodo Coach Me nella Supervisione DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-metodo-coach-me-nella-supervisione/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima-1.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR