BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250925T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250925T200000 DTSTAMP:20260610T050641 CREATED:20250903T145248Z LAST-MODIFIED:20250925T091711Z UID:10000568-1758825000-1758830400@emccitalia.it SUMMARY:Dal coaching al mentoring DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/dal-coaching-al-mentoring/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/09/evento-24090-1758791832.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81222171198 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251106T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251106T200000 DTSTAMP:20260610T050641 CREATED:20250903T150305Z LAST-MODIFIED:20251103T112938Z UID:10000569-1762453800-1762459200@emccitalia.it SUMMARY:La leadership del coach: costruire e guidare la relazione con sponsor e coachee DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/la-leadership-del-coach-tra-sponsor-e-coachee/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-24099-1762169378.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83604478916 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251120T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251120T200000 DTSTAMP:20260610T050641 CREATED:20250919T142249Z LAST-MODIFIED:20251114T142705Z UID:10000571-1763663400-1763668800@emccitalia.it SUMMARY:Teaming: la competenza intangibile che fa la differenza DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/teaming-la-competenza-intangibile-che-fa-la-differenza/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-24419-1763130425.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83902898910 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251127T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251127T200000 DTSTAMP:20260610T050641 CREATED:20250903T143630Z LAST-MODIFIED:20251017T053910Z UID:10000567-1764268200-1764273600@emccitalia.it SUMMARY:Evocare consapevolezza DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/evocare-consapevolezza/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/10/evento-24077-1760679550.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82128311833 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251204T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251204T200000 DTSTAMP:20260610T050641 CREATED:20251103T111619Z LAST-MODIFIED:20251121T101957Z UID:10000574-1764873000-1764878400@emccitalia.it SUMMARY:Somatic Coaching stories DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/somatic-coaching-stories/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-25187-1763720397.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/88401478098 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251218T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251218T200000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20250903T151100Z LAST-MODIFIED:20251017T051818Z UID:10000570-1766082600-1766088000@emccitalia.it SUMMARY:Networking natalizio 2025 DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/networking-natalizio-2025/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/10/evento-24109-1760678298.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81075675304 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260115T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260115T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20251217T105301Z LAST-MODIFIED:20260105T144729Z UID:10000577-1768501800-1768505400@emccitalia.it SUMMARY:Peer to Peer EMCC Italia: allena la pratica\, fai crescere la community DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/peer-to-peer-emcc-italia-allena-la-pratica-fai-crescere-la-community/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/01/evento-26803-1767624450.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81361318884 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260124T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260124T120000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20251217T112507Z LAST-MODIFIED:20260205T110158Z UID:10000579-1769252400-1769256000@emccitalia.it SUMMARY:Coaching Evidence-Based: il futuro dello sviluppo manageriale DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-evidence-based-il-futuro-dello-sviluppo-manageriale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-26827-1770289318.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83692560255 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260129T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260129T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20251217T113217Z LAST-MODIFIED:20260128T142618Z UID:10000580-1769711400-1769715000@emccitalia.it SUMMARY:Accendi la tua copertura professionale DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/accendi-la-tua-copertura-professionale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/01/evento-26846-1769610378.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/85461940658 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260213T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260213T170000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20251101T122201Z LAST-MODIFIED:20260209T064736Z UID:10000572-1770976800-1771002000@emccitalia.it SUMMARY:Supervision Day DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/Supervision-Day-2026-EMCC-Italia.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260312T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260312T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260120T111709Z LAST-MODIFIED:20260217T114732Z UID:10000585-1773340200-1773343800@emccitalia.it SUMMARY:The Ripple Effect nelle organizzazioni: Trasformare i team\, trasformare le organizzazioni DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/the-ripple-effect-nelle-organizzazioni-trasformare-i-team-trasformare-le-organizzazioni/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27320-1771328852.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82254826349 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T104500 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260207T153848Z LAST-MODIFIED:20260218T095721Z UID:10000587-1774087200-1774089900@emccitalia.it SUMMARY:Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/il-ruolo-dei-brain-profiles-nel-dare-e-ricevere-feedback/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-28212-1771408641.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/87842844528 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T114500 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260125T180334Z LAST-MODIFIED:20260225T085853Z UID:10000586-1774090800-1774093500@emccitalia.it SUMMARY:Coaching Maturity: quando la supervisione libera la qualità e la profondità della pratica di coaching DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27767-1772009933.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260326T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260326T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260218T093017Z LAST-MODIFIED:20260309T161626Z UID:10000589-1774549800-1774553400@emccitalia.it SUMMARY:Il conflitto come risorsa DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/il-conflitto-come-risorsa/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/03/evento-28580-1773072986.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/89225001723 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260417T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260418T170000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260120T154318Z LAST-MODIFIED:20260330T103644Z UID:10000584-1776421800-1776531600@emccitalia.it SUMMARY:EMCC Italia Conferenza 2026 DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/emcc-italia-conferenza-2026/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260507T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260507T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260327T171700Z LAST-MODIFIED:20260429T132407Z UID:10000590-1778178600-1778182200@emccitalia.it SUMMARY:HIGH AGENCY: Come Sviluppare la Competenza che Trasforma i Risultati nel Coaching DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/high-agency-come-sviluppare-la-competenza-che-trasforma-i-risultati-nel-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/04/evento-29482-1777469047.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82799984261 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260516T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260516T120000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260331T074916Z LAST-MODIFIED:20260429T132507Z UID:10000591-1778925600-1778932800@emccitalia.it SUMMARY:Oltre la Regola per una maturità etica nella pratica professionale DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/oltre-la-regola-per-una-maturita-etica-nella-pratica-professionale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/04/evento-29619-1777469108.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/89884461808 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260521T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260521T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260429T063300Z LAST-MODIFIED:20260507T085646Z UID:10000592-1779388200-1779391800@emccitalia.it SUMMARY:Early Research Findings on AI-Supported Coaching DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/early-research-findings-on-ai-supported-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/05/evento-30079-1778144206.jpg LOCATION:https://us06web.zoom.us/j/83295198422 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260604T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260604T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260430T150455Z LAST-MODIFIED:20260517T102139Z UID:10000596-1780597800-1780601400@emccitalia.it SUMMARY:Applicazioni della psicologia transpersonale al coaching DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/oltre-la-regola-per-una-maturita-etica-nella-pratica-professionale-2/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/05/evento-30247-1779013299.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83155954623 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260618T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260618T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260506T205511Z LAST-MODIFIED:20260529T081333Z UID:10000598-1781807400-1781811000@emccitalia.it SUMMARY:New Generation Coaching: avvicinare giovani ed aziende DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/new-generation-coaching-avvicinare-giovani-ed-aziende/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/05/evento-30447-1780042413.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82810394103 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260702T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260702T193000 DTSTAMP:20260610T050642 CREATED:20260525T102311Z LAST-MODIFIED:20260525T105151Z UID:10000599-1783017000-1783020600@emccitalia.it SUMMARY:A tu per tu con EMCC Italia DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/a-tu-per-tu-con-emcc-italia/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/05/evento-30814-1779706311.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/87422099434 END:VEVENT END:VCALENDAR