BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231201T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231201T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000431-1701435900-1701438000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-12-01/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231212T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231212T193000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000504-1702402200-1702409400@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-12-12/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231212T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231212T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000281-1702404000-1702411200@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-12-12/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231214T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231214T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20231127T172933Z LAST-MODIFIED:20231127T173003Z UID:10000518-1702578600-1702584000@emccitalia.it SUMMARY:Networking Day Natalizio 2023 DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/networking-day-natalizio-2023/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/11/1EMCC-Italia-.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231215T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231215T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000432-1702645500-1702647600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-12-15/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240109T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240109T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000282-1704823200-1704830400@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2024-01-09/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240111T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240111T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240102T114058Z LAST-MODIFIED:20240115T133444Z UID:10000520-1704997800-1705003200@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Mentoring nello Sport: i primi risultati DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-mentoring-nello-sport-i-primi-risultati/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/01/Focal-Point-Mentoring-nello-Sport-i-primi-risultati-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240112T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240112T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000433-1705064700-1705066800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-01-12/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240118T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240118T193000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240102T161331Z LAST-MODIFIED:20240102T161722Z UID:10000521-1705600800-1705606200@emccitalia.it SUMMARY:Gustiamoci il manifesto italiano per la supervisione nel coaching\, per crescere insieme DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/gustiamoci-il-manifesto-italiano-per-la-supervisione-nel-coaching-per-crescere-insieme/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/01/Gustiamoci-il-manifesto-italiano-per-la-supervisione-nel-coaching-per-crescere-insieme-4-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240119T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240119T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000434-1705669500-1705671600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-01-19/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240122T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240122T193000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240102T074656Z LAST-MODIFIED:20240527T100641Z UID:10000519-1705948200-1705951800@emccitalia.it SUMMARY:2DC EIA: Percorso guidato di qualifica internazionale DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/2dc-eia-percorso-guidato-di-qualifica-internazionale/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/12/1.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240125T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240125T230000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20231114T172732Z LAST-MODIFIED:20231117T215204Z UID:10000516-1706205600-1706223600@emccitalia.it SUMMARY:Decennale EMCC Italia 25 gennaio 2024 DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/decennale-emcc-italia-25-gennaio-2024/ LOCATION:Sugar Giardini\, Via Pirelli 33\, Milano\, 20124\, Italia CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/11/Decennale-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240126T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240126T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000435-1706274300-1706276400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-01-26/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240202T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240202T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000436-1706879100-1706881200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-02-02/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240203T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240203T120000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240119T124243Z LAST-MODIFIED:20240206T165706Z UID:10000522-1706956200-1706961600@emccitalia.it SUMMARY:Assessment di Intelligenza Emotiva a supporto del Team Coaching DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/assessment-di-intelligenza-emotiva-a-supporto-del-team-coaching/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/01/1-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240208T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240208T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240124T130021Z LAST-MODIFIED:20240208T173419Z UID:10000523-1707417000-1707422400@emccitalia.it SUMMARY:La democratizzazione del coaching e del mentoring DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/la-democratizzazione-del-coaching-e-del-mentoring/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/01/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240209T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240209T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000437-1707483900-1707486000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-02-09/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240213T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240213T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000283-1707847200-1707854400@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2024-02-13/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240216T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240216T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000438-1708088700-1708090800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-02-16/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240222T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240222T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240211T130231Z LAST-MODIFIED:20240226T173217Z UID:10000524-1708626600-1708632000@emccitalia.it SUMMARY:Come attingere a risorse inaspettate nella pratica professionale e nella vita personale DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/come-attingere-a-risorse-inaspettate-nella-pratica-professionale-e-nella-vita-personale/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/02/SammarucaGiorgetti-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240223T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240223T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000439-1708693500-1708695600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-02-23/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240301T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240301T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000440-1709298300-1709300400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-01/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240302T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240302T120000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240223T125409Z LAST-MODIFIED:20240304T145317Z UID:10000299-1709375400-1709380800@emccitalia.it SUMMARY:Coaching e sviluppo delle competenze: Come aiutare i giovani a riconoscerle e svilupparle DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-e-sviluppo-delle-competenze-come-aiutare-i-giovani-a-riconoscerle-e-svilupparle/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/02/Garganego-Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240307T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240307T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240226T131514Z LAST-MODIFIED:20240313T184924Z UID:10000300-1709836200-1709841600@emccitalia.it SUMMARY:Le esperienze transpersonali nel coaching: fare senso dell’ineffabile DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/le-esperienze-transpersonali-nel-coaching-fare-senso-dellineffabile/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/02/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240308T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240308T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000441-1709903100-1709905200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-08/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240312T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240312T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000284-1710266400-1710273600@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2024-03-12/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240315T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240315T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000442-1710507900-1710510000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-15/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240321T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240321T200000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20240315T170853Z LAST-MODIFIED:20240327T191729Z UID:10000301-1711045800-1711051200@emccitalia.it SUMMARY:Le nuove frontiere della Mentor | Coaching Supervision DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/le-nuove-frontiere-della-mentor-coaching-supervision/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/03/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240322T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240322T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000443-1711112700-1711114800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-03-22/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240405T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240405T134000 DTSTAMP:20260610T050331 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000444-1712322300-1712324400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Conference 2022: Riflessioni e condivisioni \n \n EMCC Italia OPEN EVENT! \n \n Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022. \n \n La Conference 2022\, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision\, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi. Sabato 26 novembre\, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare: \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Gli stati alterati di coscienza nel coaching \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching? Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?Insieme a Denis Bismuth  abbiamo riflettuto su questi interrogativi: Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?Come influiscono sulla relazione di coaching?Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza? \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n L'impatto del Codice Etico nelle nostre professioni \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Per EMCC\, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico. Per questa ragione\, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino. Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto. In particolare hanno parlato di: dilemmi etici e punti di attenzioneanalisi riflessivacoaching for social impactl’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo \n \n Di cosa abbiamo parlato \n \n Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti\, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia\, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee\, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale\, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente\, questo approccio è considerato pericoloso\, ma in tempi di crescente complessità e incertezza\, la compagnia diventa un rafforzamento della vita. URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2024-04-05/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR