BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230718T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230718T193000 DTSTAMP:20260507T011406 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000500-1689701400-1689708600@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-07-18/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230721T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230721T134000 DTSTAMP:20260507T011406 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000413-1689944700-1689946800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. 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In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. 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In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. 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Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. 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In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. 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Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. 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Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. 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Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. 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Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-08-18/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230825T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230825T134000 DTSTAMP:20260507T011406 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000418-1692968700-1692970800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-08-25/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230901T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230901T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000419-1693573500-1693575600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-09-01/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230908T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230908T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000420-1694178300-1694180400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-09-08/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230912T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230912T200000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000278-1694541600-1694548800@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-09-12/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230914T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230914T200000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230908T154811Z LAST-MODIFIED:20230908T154948Z UID:10000296-1694716200-1694721600@emccitalia.it SUMMARY:Una visione globale del mentoring per dirigenti DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/una-visione-globale-del-mentoring-per-dirigenti/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/09/Una-visione-globale-del-mentoring-per-dirigenti-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230915T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230915T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000421-1694783100-1694785200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-09-15/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230916T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230916T120000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230910T115505Z LAST-MODIFIED:20230910T120454Z UID:10000297-1694858400-1694865600@emccitalia.it SUMMARY:Modi intelligenti di affrontare le sfide per coach “solopreneur” DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/modi-intelligenti-di-affrontare-le-sfide-per-coach-solopreneur/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/09/Modi-intelligenti-di-affrontare-le-sfide-per-coach-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230918T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230918T193000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230704T073906Z LAST-MODIFIED:20230913T095137Z UID:10000295-1695061800-1695065400@emccitalia.it SUMMARY:Percorso guidato per ottenere la qualifica EIA - Edizione settembre 23 DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/percorso-guidato-per-ottenere-la-qualifica-eia-edizione-settembre-23/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/07/EIA-18-21-settembre-1EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230919T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230919T193000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000501-1695144600-1695151800@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-09-19/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230922T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230922T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000422-1695387900-1695390000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-09-22/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230929T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230929T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000423-1695992700-1695994800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-09-29/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231006T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231006T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000424-1696597500-1696599600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-10-06/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231010T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231010T200000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000279-1696960800-1696968000@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-10-10/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231013T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231013T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000425-1697202300-1697204400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-10-13/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231017T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231017T193000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000502-1697563800-1697571000@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-10-17/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231020T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231020T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000426-1697807100-1697809200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-10-20/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231026T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231026T200000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20231019T094655Z LAST-MODIFIED:20231019T094913Z UID:10000298-1698345000-1698350400@emccitalia.it SUMMARY:Come integrare il mentoring in una conversazione di coaching DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/come-integrare-il-mentoring-in-una-conversazione-di-coaching/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/10/1-Come-integrare-il-Mentoring-in-una-conversazione-di-coaching-EMCC-Italia-.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231027T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231027T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000427-1698411900-1698414000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-10-27/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231103T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231103T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000428-1699016700-1699018800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-11-03/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231110T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231110T134000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000429-1699621500-1699623600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-11-10/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231114T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231114T200000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000280-1699984800-1699992000@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-11-14/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231116T080000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231117T170000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20240405T090042Z LAST-MODIFIED:20240405T113026Z UID:10000303-1700121600-1700240400@emccitalia.it SUMMARY:EMCC ITALIA CONFERENCE 2023 DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/emcc-italia-conference-2023/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/10/Conference-17-11-23-immagini-sito-e-NL-3-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231117T093000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231117T193000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20230524T170807Z LAST-MODIFIED:20240324T114657Z UID:10000513-1700213400-1700249400@emccitalia.it SUMMARY:Conference 2023 DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/conference-2023/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/09/EMCC-Italia-Conference-2023.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20231121T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20231121T193000 DTSTAMP:20260507T011407 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000503-1700587800-1700595000@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-11-21/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR