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SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor
DESCRIPTION:Cos’è la pratica riflessiva\n“La pratica riflessiva è la capacità di riflettere su una azione in modo da impegnarsi in un processo di apprendimento continuo”. \n Donald A. Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione\,  in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo\, essenziale. \nUna volta concluso il ciclo delle domande\, al momento del congedo\, chi lo desidera può donare una sola parola\, senza alcun commento. Le parole vengono raccolte ed entrano a far parte di un piccolo patrimonio che poi verrà condiviso in forma di racconto o altra espressione che conservi il contributo di ogni persona a questa esperienza collettiva. \nIl link per il collegamento alle sessioni sarà disponibile sul sito EMCC Italia\, che ospita l’iniziativa: nell’area riservata per i soci e\, per chi non è associato\, nella pagina dedicata all’evento. \nLe sessioni si tengono settimanalmente\, ogni venerdì e hanno la durata di 30-40 minuti al massimo (circa 10 di meditazione/connessione e circa 20 minuti dedicati alle domande che guidano la riflessione individuale) \nLe sessioni iniziano alle 13\,05 e si concludono alle 13\,35. \nLa puntualità all’avvio della sessione permette di non interrompere la meditazione che apre ogni incontro. Se non è possibile esserci per le 13\,05\, l’invito è di collegarsi alle 13\,15 in silenzio\, con il microfono chiuso e proseguire insieme a chi c’è. \nGli appuntamenti sono gratuiti e aperti a tutti\, anche ai professionisti che non sono associati a EMCC Italia. \nNon è necessario prenotarsi o comunicare la propria assenza ad una specifica sessione. Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. 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Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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SUMMARY:Recuperare le risorse nascoste attraverso il Voice Dialogue
DESCRIPTION:Recuperare le risorse nascoste\nattraverso il Voice Dialogue\nIl Voice Dialogue è un metodo sviluppato dalla coppia di psicologi Hal e Sidra Stone che pone le sue basi teoriche sul principio della dinamica dei Sé: la personalità di ognuno di noi è poliedrica\, composta quindi da diversi Sé\, detti anche aspetti\, parti o voci. \nGrazie al Voice Dialogue possiamo recuperare risorse nascoste\, avere accesso a una maggiore versatilità e di conseguenza maggiore capacità di risposta alle sfide del quotidiano. \nDi cosa parleremo in questo webinar\nFaremo un focus su tre giganti della psiche\, Critico\, Patriarca e Matriarca: protettori della nostra immagine sociale\, anche in riferimento alle regole sull’identità di genere. \nCi concentreremo su: \n\nCosa succede quando siamo sotto attacco del Critico e come gestirlo?\nIn che modo gli archetipi Patriarca e Matriarca condizionano le nostre relazioni interpersonali in ambito sia personale sia professionale?\n\nPerché partecipare\nPer comprendere  l’influenza che questi personaggi interiori hanno sulla persona a livello molto sottile e al tempo stesso molto profondo tanto da impedire l’espressione del proprio pieno potenziale\, imparare a riconoscerli e\, in altre parole capire “da chi arriva cosa”  e “sminare” la potenza distruttiva che hanno – a livello personale ma anche a livello di interazioni professionali – se non riconosciuti. \nLe speaker\nValeria Sammaruca\n																														 \nÈ laureata in Lingue e Letterature Straniere (inglese e francese) con specializzazione in Letteratura Anglo-americana presso l’Università degli Studi di Torino. \nSin da prima di laurearsi inizia a lavorare nell’azienda di famiglia e nel 2000\, come co-fondatrice\, contribuisce allo spin-off di quella che sarà l’avventura imprenditoriale per gli anni successivi. \nQuesta esperienza le ha dato l’opportunità di vestire sia i panni dell’imprenditore che del manager\, consentendole di ampliare prospettive e punti di vista. \nTrasferitasi a Bologna\, incontra e si innamora del Voice Dialogue\, cominciando un percorso di studio e approfondimento. \nSi diploma alla scuola di Counseling e Coaching a indirizzo Voice Dialogue WinnerTeam di Bologna\, dove matura un bagaglio di competenze volte all’analisi\, prevenzione e risoluzione delle problematiche comunicativo-relazionali nell’ambito familiare\, di coppia\, amicale\, nonché aziendale\, grazie anche alla sua esperienza ventennale in azienda\, come imprenditrice e manager. \nOggi Valeria è Counselor Relazionale a indirizzo Voice Dialogue e membro del direttivo della scuola di Counseling e Coaching WinnerTeam. \nPaola Poluzzi\n																														 \nÈ Counselor Relazionale\, diploma conseguito presso l’istituto InnerTeam\, certificato ANCORE e EMCC.È inoltre Life Coach\, diploma conseguito presso la Scuola Incoaching\, riconosciuta da A.I.C.P. Associazione Italiana Coach Professionisti e approvato da I.C.F. International Coach Federation. \nDal 2007 al 2017 è docente di riferimento dell’Istituto InnerTeam.Dal 2017 a oggi è co-founder e docente di WinnerTeam\, Scuola di Counseling a indirizzo Voice Dialogue che prosegue l’attività didattica di InnerTeam. \nAlla pluriennale esperienza come docente nel percorso formativo della scuola affianca la conduzione di sessioni di counseling e coaching individuali e di coppia. \nConduce da anni seminari di specializzazione in Voice Dialogue rivolti a Coach. \nArriva al Counseling e al Coaching dopo una lunga esperienza in azienda\, in attività a mediazione linguistica. Per InnerTeam Edizioni ha tradotto “Fra Terra e Cielo” di Hal Stone e “Il Caleidoscopio in azione” di John Kent\, test base del Voice Dialogue. \nMeet the speaker
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SUMMARY:Coach's Corner | La parola ai nostri associati | Ottobre 22
DESCRIPTION:GLI INTERVENTI DI QUESTO COACH’S CORNER\nOre 10:00 – 11:00 Giuseppe Valenti\nSviluppare l’intelligenza collettiva –> Scopri di più \nOre 11:00 – 12:00 Marco Matera e Fabio Gariboldi\nStruttura e Tools: il valore della struttura nella pratica di coaching –> Scopri di più \nSviluppare l’intelligenza collettiva\nInsieme a Giuseppe Valenti\, rifletteremo su come portare nelle organizzazioni nuove soluzioni per migliorare il processo decisionale. \nGiuseppe Valenti\n																														 \nGiuseppe Valenti è Trainer Trasformazionale e Disruptive Coach. \nDa oltre 25 anni si occupa di fioritura e complessità del potenziale umano. \nFacilita a ri-attivare il sentire\,  a generare l’intelligenza collettiva  e ad espandere la consapevolezza e la coscienza. \nMeet the speaker\n\nStruttura e Tools: il valore della struttura nella pratica di coaching\nIn questo workshop\, Fabio e Marco\, condivideranno strumenti operativi che saranno applicabili\, da subito\, nella pratica di coaching individuale o di team. \nCondividere e scambiare è\, per loro\, la linfa vitale che mantiene viva una associazione. \nI due relatori sono ben consapevoli del contributo della presenza\, dello stile personale\, del vantaggio di utilizzare differenti approcci e ritengono fondamentale\, analizzare il valore della Struttura nei processi di coaching. \nIl framework delle competenze del coach\, per esempio\, è espressione del concetto di struttura. \nMarco Matera\n																														 \nBusiness Coach\, supervisor e trainer specializzato in Solution Focus Approach. \nSocio di SFIO (Solution focus in Organization) e fondatore del Chapter SFIO italia. \nRelatore internazionale ha sviluppato diversi tool basati sul SF Approach. \nNel 2019 ha ricevuto l’EBTA Award Excellence in Solution Focused Practice. \nIn EMCC\, in cui ha ottenuto EIA (European Individual Accreditation) livello Senior Practitioner\, ricopre il ruolo di  focal point sulla supervisione e svolge anche l’attività di facilitatore EIA. \nFabio Gariboldi\n																														 \nLaurea Magistrale in Psicologia Individuale e Clinica Specializzazione internazionale in Coaching Supervision Specializzazione di Ipnosi e in PNL Specializzazione nel Design Thinking Agile Coaching. \nPrima con Manager poi come Consulente e da circa 20 anni\, come Coach si occupa dei processi di transizione organizzativa\, dello sviluppo e della gestione del cambiamento degli individui e dei Team. \nMeet the speaker
URL:https://emccitalia.it/evento/coachs-corner-la-parola-ai-nostri-associati-ottobre-22/
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Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione\,  in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo\, essenziale. \nUna volta concluso il ciclo delle domande\, al momento del congedo\, chi lo desidera può donare una sola parola\, senza alcun commento. Le parole vengono raccolte ed entrano a far parte di un piccolo patrimonio che poi verrà condiviso in forma di racconto o altra espressione che conservi il contributo di ogni persona a questa esperienza collettiva. \nIl link per il collegamento alle sessioni sarà disponibile sul sito EMCC Italia\, che ospita l’iniziativa: nell’area riservata per i soci e\, per chi non è associato\, nella pagina dedicata all’evento. \nLe sessioni si tengono settimanalmente\, ogni venerdì e hanno la durata di 30-40 minuti al massimo (circa 10 di meditazione/connessione e circa 20 minuti dedicati alle domande che guidano la riflessione individuale) \nLe sessioni iniziano alle 13\,05 e si concludono alle 13\,35. \nLa puntualità all’avvio della sessione permette di non interrompere la meditazione che apre ogni incontro. Se non è possibile esserci per le 13\,05\, l’invito è di collegarsi alle 13\,15 in silenzio\, con il microfono chiuso e proseguire insieme a chi c’è. \nGli appuntamenti sono gratuiti e aperti a tutti\, anche ai professionisti che non sono associati a EMCC Italia. \nNon è necessario prenotarsi o comunicare la propria assenza ad una specifica sessione. Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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DESCRIPTION:Cos’è la pratica riflessiva\n“La pratica riflessiva è la capacità di riflettere su una azione in modo da impegnarsi in un processo di apprendimento continuo”. \n Donald A. Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione\,  in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo\, essenziale. \nUna volta concluso il ciclo delle domande\, al momento del congedo\, chi lo desidera può donare una sola parola\, senza alcun commento. 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Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. 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Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora. \nIl gruppo di Pratica Riflessiva\nUno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività\, quindi\, è uno spazio a “libero accesso”\, aperto a tutti i professionisti che\, in questo momento della propria vita professionale e non solo\, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri. \nLe sessioni d Pratica Riflessiva\, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti\, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli\, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione\,  in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo\, essenziale. \nUna volta concluso il ciclo delle domande\, al momento del congedo\, chi lo desidera può donare una sola parola\, senza alcun commento. Le parole vengono raccolte ed entrano a far parte di un piccolo patrimonio che poi verrà condiviso in forma di racconto o altra espressione che conservi il contributo di ogni persona a questa esperienza collettiva. \nIl link per il collegamento alle sessioni sarà disponibile sul sito EMCC Italia\, che ospita l’iniziativa: nell’area riservata per i soci e\, per chi non è associato\, nella pagina dedicata all’evento. \nLe sessioni si tengono settimanalmente\, ogni venerdì e hanno la durata di 30-40 minuti al massimo (circa 10 di meditazione/connessione e circa 20 minuti dedicati alle domande che guidano la riflessione individuale) \nLe sessioni iniziano alle 13\,05 e si concludono alle 13\,35. \nLa puntualità all’avvio della sessione permette di non interrompere la meditazione che apre ogni incontro. Se non è possibile esserci per le 13\,05\, l’invito è di collegarsi alle 13\,15 in silenzio\, con il microfono chiuso e proseguire insieme a chi c’è. \nGli appuntamenti sono gratuiti e aperti a tutti\, anche ai professionisti che non sono associati a EMCC Italia. \nNon è necessario prenotarsi o comunicare la propria assenza ad una specifica sessione. Non è necessario partecipare ogni venerdì. \nIl calendario 2022/2023\nLa prima sessione\, dopo la pausa estiva\, è venerdì 7 ottobre alle ore 13\,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento\, dopo la pausa Pasquale\, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva\, prima della pausa estiva\, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo. \nMateriale didattico\nIscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo. \nCome restare sintonizzati\nSul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità\, restare sintonizzati e partecipare\, portando il proprio contributo. \nNon è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it. \nDopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.
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Schon\, Il professionista riflessivo\, Edizioni Dedalo\, 1993. \nPraticare la riflessività\, dunque\, significa prendersi un tempo\, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni\, rivisitarle con cura\, da altre prospettive\, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale\, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto. \nRiflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto\, la presenza\, l’auto-osservazione\, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente. \nÈ un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito. \nPraticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente\, stando insieme. 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Praticando\, si è costituito in maniera del tutto spontanea\, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che\, ad oggi\, è composto da Raffaella Napoli\, Valentina Reiner\, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato\, Giuseppe Valenti\, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach\, Stefania Giorgi\, Senior Practitioner Coach e Counsellor. \nCome entrare nella Pratica Riflessiva\nLa pratica riflessiva è guidata\, di volta in volta\, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione\, di un episodio\, di una sessione di coaching/mentoring che\, in qualche modo\, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione\, “a freddo” e in profondità. \nDopo ogni domanda\, segue il silenzio. 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DESCRIPTION:Solution Focused Team Coaching\nUna proposta di struttura di team coaching orientato alla soluzione\nÈ possibile pianificare e gestire un team coaching nel quale la maggior parte del tempo e delle energie sia dedicata alla ricerca di soluzioni\, in una atmosfera positiva e collaborativa\, invece di passare troppo tempo ad analizzare il problema in tutti i suoi infiniti aspetti? \nÈ possibile utilizzare una struttura semplice\, composta da pochi elementi\, che supporti un team ad analizzare ciò che sa già fare e a prendersi la responsabilità di identificare i propri passi successivi? \nÈ possibile che questa struttura sia totalmente adattabile ad una delivery online ed in presenza nello stesso momento? \nSì\, è possibile utilizzando una metodologia di coaching estremamente rispettosa dell’identità del team e dei suoi membri\, così come delle “regole” delle grandi organizzazioni internazionali che riuniscono i coach. \nDi questo ci parlerà Carlo Perfetto\, Country Director della branch italiana di SolutionsAcademy\, in questo webinar EMCC Italia. \nPerché patecipare\nPer apprendere una  struttura per pianificare e gestire un teamcoaching “Solution Focused”\, pragmatica\, immediata e “multiuso”\, facilmente adattabile e scalabile. \nUno strumento da aggiungere alla nostra cassetta degli attrezzi.  \nGLI SPEAKER\nCarlo Perfetto\nCarlo Perfetto\, background economico\, ha iniziato la sua carriera professionale come consulente e formatore. \nCon lo scopo di diffondere il Solution Focus anche in Italia\, da novembre 2018 ha creato il chapter italiano di SFIO (un network internazionale che raccoglie tutti i practitioner del Solution Focus nelle organizzazioni) insieme a due colleghi ed amici\, Chris Bekker e Marco Matera. \nAttualmente Carlo è Country Director della branch italiana di SolutionsAcademy\, accademia internazionale di coaching e si occupa di aiutare coloro che vogliono diventare coach professionisti ad affrontare il loro percorso di studi. \nE’ coach\, mentor qualificato EIA Senior Practitioner\, PCC e supervisor qualificato ESIA. \nMeet the speaker
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SUMMARY:L'etica nel coaching\,  nel mentoring  e nella supervisione
DESCRIPTION:L’etica nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione: Riflessioni e condivisioni\nUna caratteristica distintiva delle professioni è l’adesione ad un Codice Etico\, che definisce i principi di condotta a tutela della professione e dei clienti. \nEMCC e tutti i suoi associati\, nei loro ruoli di coach\, mentor\, supervisor\, formatori e fornitori di servizi di formazione\, in virtù della loro appartenenza associativa\, accettano di aderire agli elementi e ai principi del Global Code of Ethics. \nEsistono però diversi approcci e modalità di agire i principi del Codice Etico Internazionale\, che hanno molto a che vedere con il sistema valoriale delle singole persone. \nIn questo OPEN EVENT di EMCC Italia\, rifletteremo insieme: \n\nsu tre diversi approcci al Codice Etico\nsu come l’etica personale e professionale si relazioni con il Codice Etico\nsu come il Codice Etico influisca nella relazione con il cliente\n\nA condurre la moderazione\, Chiara Zerbini\, Coach EIA Senior Practitioner\, Membro del Consiglio EMCC Italia e Coordinatrice del Focal Point sul Codice Etico. \nPartecipa a questo momento di riflessione e condivisione su questo tema di fondamentale importanza per tutti coloro che praticano il coaching\, il mentoring e la supervisione in modo professionale. \nSarà anche un’occasione per conoscere e incontrare colleghi e colleghe e per fare networking. \nNello spirito inclusivo della nostra associazione\, sempre aperta ad accogliere colleghi\, colleghe\, persone vicine alle nostre professioni\, non iscritte a EMCC Italia\, questo evento è OPEN. \nSpecial guest\nL’evento avrà il piacere di ospitare Maria Biquet\, Presidente EMCC Grecia\, che ci illustrerà la ricerca che sta portando avanti a livello internazionale sul Codice Etico. \nNon sei socio o socia EMCC? \nClicca sul bottone in alto o in basso per iscriverti gratuitamente all’evento! \nE se vuoi\, estendi l’invito a colleghi e colleghi: condividi questa pagina.
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SUMMARY:Percorso di qualifica internazionale EIA coach e mentor settembre 2022
DESCRIPTION:EIA: EUROPEAN INDIVIDUAL ACCREDITATION\n4 DAY CHALLENGE: Il percorso guidato per Coach e Mentor per prepararsi e ottenere la propria qualifica internazionale.\nOttenere una qualifica internazionale significa offrire ai propri clienti una maggior sicurezza di professionalità: un modo di dimostrare che stai operando secondo i livelli più alti di etica e di preparazione. Spesso rappresenta un prerequisito per poter presentare la propria candidatura in azienda e nei bandi. \nTuttavia\, molti professionisti non la posseggono. \nAlcuni pensano che non importi averla. \nAltri che per ottenerla bisogna aver seguito corsi specifici. \nIn EMCC invece diamo valore alla tua esperienza di coach e mentor e alla tua formazione! \nUnisciti a noi in questo percorso di tutoraggio\nQuattro sessioni da un’ora ciascuna in cui ti aiutiamo a identificare ciò di cui hai bisogno per la tua domanda\, ti aiutiamo a superare le barriere e a farlo! \nPer tutta la durata del percorso infatti\, sarai affiancato da un facilitatore EMCC Global che condurrà in italiano sessioni di mentoring. \nEntro la fine della settimana\, sarai in grado di inviare la tua domanda o di avere un piano d’azione chiaro per ottenere la tua qualifica. E continueremo a sostenerti finché non la conseguirai. \nInoltre\, farai parte di un gruppo di coach e mentor\, colleghi con cui creare connessioni e collaborazioni. \n			\n						Iscriviti ora!\n					 \nProgramma della Four Day Challange\nQuattro giorni\, un’ora di tutoraggio di gruppo ogni giorno\, in cui ti unirai alla comunità EMCC Italia. \n\nLunedì 19 settembre\, 18:30 – 19:30: on boarding\, il processo EIA\, allestire e identificare la tua traccia.\nMartedì 20 settembre\, 18:30 – 19:30: la tua storia\, apprendimento ed esperienza precedenti\, il framework di competenze.\nMercoledì 21 settembre\, 18:30 – 19:30: competenza e capacità\, supervisione e pratica riflessiva.\nGiovedì 22 settembre\, 18:30 – 19:30: questioni in sospeso e feedback dei clienti.\n\nQuanto costa?\nLa Five Day Challange\, ovvero il tutoraggio di queste cinque sessioni\, è gratuito per i soci EMCC Global e EMCC Italia. \nNon sei ancora socio o socia? Puoi farlo ora iscrivendoti a questo tutoraggio! \nLa quota per l’ottenimento della qualifica varia a seconda del livello che ottieni. \nLa verserai solo dopo che avrei ottenuto la qualifica. \nCome socio EMCC puoi averlo ad un importo scontato: \n\nLivello Foundation (con almeno un anno di esperienza – 50 ore\, cinque clienti) € 120 più IVA se applicabile (costo standard € 399)\nLivello Practitioner (con almeno tre anni di esperienza – 100 ore\, 10 clienti) € 205 più IVA se applicabile (costo standard € 599)\nLivello Senior Practitioner (con almeno 5 anni di esperienza – 250 ore\, 20 clienti) €245 più IVA se applicabile (costo standard €699)\n\n			\n						Iscriviti ora!\n					 \nI commenti dei partecipanti alle precedenti edizioni\nQuesto tutoraggio porta alla luce la struttura e il progresso tanto necessari a ciò che sto facendo e che voglio fare. \nUna grande opportunità per prenderci il nostro tempo ed essere motivati per crescere. \nProcesso molto chiaro\, con un grande supporto nelle break out room. \nMeraviglioso vedere tutti questi professionisti impegnati nello stesso viaggio. \nFAQ\n												Quali sono i criteri di iscrizione per l’EMCC Global Five Day Challenge? \nIstruzione e apprendimento:\nPer essere idoneo per l’EMCC Global Five Day Challenge\, devi aver completato un’istruzione e una formazione con un fornitore accreditato EMCC Global \nOPPURE un’istruzione\, formazione convalidata equivalente. Gli esempi includono: diploma/certificato post-laurea in coaching/mentoring da istituti di istruzione superiore\, ad es. Henley Business School\, Université Paris Dauphine-PSL ecc. \nOPPURE un’esperienza “basata sul lavoro” convalidata equivalente. Gli esempi includono il ruolo di coaching e/o mentoring all’interno di un’organizzazione supportata da apprendimento e formazione basati sul lavoro. \nIn alcuni casi\, dove la formazione non è ufficialmente registrata come qualifica regolamentata\, ti chiederemo ulteriori informazioni relative al contenuto e allo standard dell’apprendimento e della valutazione del programma complessivo. \nRiconoscimento di altre qualifiche\nEMCC Global riconosce anche le qualifiche individuali\, le designazioni professionali e le credenziali allineate all’EMCC Global Individual Accreditation – EIA. Esempi inclusi: \n\nInternational Coaching Federation (ICF) – Associate Certificate Coach (ACC) allineato al livello EMCC Global Practitioner\nInternational Coaching Federation (ICF) – Professional Certificate Coach (PCC) allineato al livello EMCC Global Senior Practitioner\nInternational Coaching Federation (ICF) – Master Certificate Coach (MCC) allineato al livello EMCC Global Senior Practitioner\nAssociation of Coaching (AC) – EMCC Global Practitioner o Senior Practitioner a seconda dei casi\nBoard Certificate Coach (BCC) – EMCC Global Practitioner o Senior Practitioner a seconda dei casi\nWorldwide Association of Business Coaches (WABC) – EMCC Global Practitioner o Senior Practitioner a seconda dei casi\n\nEsperienza\nOltre all’istruzione/apprendimento/formazione\, dovrai dimostrare esperienza per diversi livelli di accreditamento: \n\nLivello Foundation: almeno un anno di esperienza (minimo 50 ore) e almeno cinque clienti in un anno\nLivello Practitioner: almeno tre anni di esperienza (minimo 100 ore) e almeno 10 clienti in tre anni\nLivello Senior Practitioner almeno cinque anni di esperienza (minimo 250 ore) e almeno 20 clienti in cinque anni\n\nLa Five Day Challenge non è adatta a persone che non hanno esperienza di coaching o mentoring\, che non soddisfano (ancora) i criteri di cui sopra o che non sono pronte a dedicare del tempo alla settimana. Potrebbe essere che la Five Day Challenge sia qualcosa che farai in futuro\, ma non fa per te in questo momento. Organizziamo questi eventi di tutoraggio ogni tre o quattro mesi. \n												Quali sono le componenti per la qualifica? \nPer ottenere la qualifica professionale\, dovrai mostrare: \n\nDichiarazione personale che spiega perché e come fai coaching o mentoring\, il tuo approccio\, il tuo scopo e la motivazione\nIstruzione e apprendimento (come sopra)\nEsperienza (come sopra)\nImpegno per lo sviluppo professionale continuo\, la supervisione\, la pratica riflessiva e i registri\nRispetto del Codice etico globale e impegno nei confronti della Dichiarazione globale sulla diversità e l’inclusione dell’EMCC\n\n												Cosa si aspetta EMCC Global da me per la Five Day Challenge? \nQuesta 5DC è una settimana di intenso tutoraggio mentre ti prepari a presentare la tua domanda per la qualifica individuale con EMCC Global. Ci aspettiamo che ti impegni verso te stesso o te stessa\, che ti impegni con i tuoi facilitatori e il tuo gruppo e che tu sia presente. Vogliamo che ciascun partecipante ottenga il massimo da queste sessioni\, per darvi l’opportunità di esplorare la vostra pratica\, di creare nuove connessioni e di crescere. \n												Le sessioni sono registrate? \nNo\, le sessioni non sono registrate\, per garantire la privacy e per favorire un ambiente di sicurezza psicologica e di apertura. \n												Devo partecipare a tutte le sessioni? \nIdealmente\, sì. Farai parte di un gruppo di pari che si affidano l’uno all’altro per il supporto reciproco\, l’ispirazione e la responsabilità. Se non ci sei\, al resto del gruppo manca il tuo contributo. Inoltre\, la tua assenza aggiunge un ulteriore carico di lavoro ai facilitatori per aggiornarti su ciò che ti sei perso: i nostri facilitatori sono volontari e quindi vogliamo usare il loro tempo con saggezza. \nSe hai bisogno di cancellare il tuo posto\, o scopri che non puoi impegnarti a raggiungere ciò che devi fare\, va assolutamente bene – tutto ciò che ti chiediamo è di farcelo sapere perché ti avremo già assegnato a un gruppo e dovremo apportare modifiche di conseguenza. \nEMCC Global definisce gli standard per il mentoring\, il coaching e la supervisione\nOttenere una qualifica ti distingue davvero dal resto. In un mondo in cui chiunque può configurarsi come mentor o coach\, i clienti sono sempre più alla ricerca di quel livello di professionalità che li rassicuri di scegliere qualcuno che abbia investito sulle proprie conoscenze e che si tenga aggiornato. In breve\, vogliono scegliere qualcuno che sappia di cosa stanno parlando e che abbia l’esperienza e le competenze di cui hanno bisogno per aiutarli a prosperare. \nDiventa un professionista qualificato secondo i più alti standard internazionali!
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SUMMARY:Generazione Z: quali nuove sfide per mentori ed aziende?
DESCRIPTION:Generazione Z: quali nuove sfide per mentori ed aziende?\nLa Generazione Z si sta affacciando al mondo del lavoro in un periodo storico di grande cambiamento: dopo il Covid\, le organizzazioni stanno infatti affrontando nuovi scenari caratterizzati da “grandi dimissioni” e “grande rassegnazione”. \nIn questo contesto instabile\, attrarre e trattenere giovani nelle aziende sta diventando sempre più complesso. Ma quali sono i bisogni e le aspettative della Generazione Z? Come supportarli nella delicata fase d’inserimento nel contesto organizzativo? Quale ruolo possono svolgere i mentori? Quali nuove sfide sono chiamati ad affrontare? \nA queste domande ed altre ancora risponderà Rossella Pin\, mentore professionista\, co-fondatrice di EMCC Italia e di MentorLab\, che illustrerà anche il caso di successo dei programmmi di mentoring di UniTrento che stanno coinvolgendo centinaia di giovani laureati (mentee) ed alumni con diversi livelli di seniority in azienda (mentor). \nLA SPEAKER\nRossella Pin\n(Mentore Professionista\, EMCC EIA Senior Practitioner\, ICF Master Certified Coach)\nRossella Pin ha maturato un’esperienza ventennale in primarie società del settore finanziario a Lussemburgo e di quello manifatturiero in Italia ricoprendo ruoli di responsabilità e gestendo team di progetto multifunzionali. Dal 2015 collabora con diverse società internazionali nella formazione e supervisione di coach e mentori interni ed esterni e nell’erogazione di servizi di coaching e mentoring per senior manager e team. Nel 2014 ha co-fondato EMCC Italia e nel 2017 la startup innovativa MentorLab. E’ presidente di AssoMentori\, associazione professionale iscritta dal MISE nell’elenco delle Associazioni che rilasciano l’attestato di qualità e di qualificazione professionale dei servizi prestati dai soci. \nGuarda il talk di anticipazione del webinar
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SUMMARY:Abitare la supervisione: costruiamo insieme l'eccellenza
DESCRIPTION:Abitare la supervisione \nUn evento organizzato da AICP\, EMCC Italia\, ICF\, SCP Italy \nLa supervisione nel coaching\, costruiamo insieme l’eccellenza!\nQuali sono i trend rispetto al riconoscimento della professionalità? \nCome ti collochi nello scenario italiano? \nQuali benefici puoi aspettarti dalla supervisione? \nCondividiamo che la supervisione nel coaching rappresenta garanzia per i clienti\, risorsa per i coach\, opportunità per lo sviluppo della professione in Italia. Per questo motivo abbiamo deciso di creare insieme il primo manifesto in Italia sulla supervisione nel coaching. \nVuoi essere con noi protagonista nella fase fondativa? \nSei un coach\, un coaching supervisor\, coachee\, cliente\, committente di servizi di coaching? \nVuoi informarti sui risultati dell’indagine condotta sulla supervisione e conoscere lo stato dell’arte? \nVuoi fare networking? \nVuoi condividere e scambiare con i colleghi? \nPartecipa online alla presentazione dei risultati della Survey e al confronto\, in modalità World Cafe\, finalizzato a raccogliere i contributi per la creazione del manifesto. \nAttraverso i risultati della survey sulla supervisione nel coaching potrai \n\ncomprendere lo stato dell’arte in Italia sulla supervisione nel coaching\nverificare il tuo posizionamento rispetto al suo utilizzo\napprofondire i vantaggi/benefici che puoi aspettarti\n\n  \nAttraverso il World Cafe potrai: \n\nCondividere e scambiare con i colleghi\nallargare la tua rete di contatti\npoter dire “io c’ero!”\n\nCostruiamo insieme l’eccellenza!\nhttps://youtu.be/gJIVs5UOrf8
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SUMMARY:Summer networking day
DESCRIPTION:EMCC SUMMER Networking Day\nChiudiamo gli eventi della prima parte dell’anno con il Summer Networking Day EMCC Italia!\nSarà un’occasione per incontrarsi o ritrovarsi e scambiare esperienze nelle breakout room. \nDaremo il benvenuto ai nuovi soci di EMCC Italia e illustreremo le prossime attività di EMCC Italia. \nPiù saremo e meglio sarà!\nEstendi l’invito a colleghi\, amici\, networking addicted e chi è curioso di conoscere il mondo di EMCC\, del coaching\, del mentoring\, della supervisione e di tutto ciò che gira intorno al nostro affascinante universo. \nL’evento online è gratuito e aperto a tutti!\nPer iscriverti\, clicca sul bottone in fondo. \nTi aspettiamo!\nLo staff EMCC Italia
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SUMMARY:Life Coaching: riflessioni e condivisioni
DESCRIPTION:A PROPOSITO DI LIFE COACHING: Riflessioni e condivisioni\nNell’ambito delle nostre attività\, quella del Life Coaching è tra le più controverse. \nSpesso viene accusata di occuparsi di temi riservati ad altri professionisti come lo psicologo. \nChi se ne occupa viene spesso assimilato ad un motivatore. Altre volte ad un guru. \nSe a questi elementi aggiungiamo le declinazioni che ne stanno nascendo (spiritural\, teen\, parent\, olistic\, ecc)\, la confusione aumenta. \nCome associazione\, vogliamo condividere una riflessione su questo tema\, partendo dal Global Code of Ethics e dal framework di competenze internazionale EMCC. \nPartecipa a questo evento per parlare insieme di: \n\ncos’è il Life Coaching e come viene definito?\ncome si inserisce in un percorso di business coaching?\nquali sono i confini rispetto ad altre professioni?\ncome accorgersi che il nostro intervento sta oltrepassando i confini etici?\nquali sono i dilemmi etici più comuni?\n\nEMCC Italia OPEN EVENT!\nVolevamo unire momenti di riflessione e condivisione su temi di particolare interesse a momenti di networking. \nPer questo abbiamo pensato a questa serie di eventi\, in orari diversi dal consueto giovedì\, per dare la possibilità a tutti i soci di partecipare ai nostri webinar. \nNello spirito inclusivo della nostra associazione\, sempre aperta ad accogliere colleghi\, colleghe\, persone vicine alle nostre professioni\, non ancora iscritte a EMCC Italia\, questi eventi sono OPEN. \nPartecipa a questo evento per essere protagonista di una riflessione condivisa su questo importante tema!
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SUMMARY:Organizational coaching: cos'è\, a chi si rivolge? Come si svolge?
DESCRIPTION:Organizational coaching: cos’è\, a chi si rivolge? Come si volge?\nIl coaching d’organizzazione – o anche organizational coaching – si presenta come una nuova ‘frontiera’ del coaching. Non è certamente un progetto di coaching individuale\, né un intervento di team coaching o di group coaching\, né solo la combinazione di questi. \nIl gruppo di ricerca e confronto in cui si è concretizzato per circa un anno lo specifico Focal Point di EMCC Italia\, ha esaminato i vari modi di intenderlo e alcune sperimentazioni ed è pronto a condividere con i colleghi le evidenze emerse e le considerazioni elaborate. \nL’intento non è quello di offrire indicazioni conclusive quanto piuttosto di aprire una nuova fase di lavoro. Nel workshop saranno presentati e discussi: \n\ngli obiettivi del lavoro svolto e le sue modalità\ni presupposti che il gruppo ha identificato come necessari per poter parlare di coaching organizzativo\ni modelli presenti nella letteratura internazionale\nle opportunità offerte dal contesto italiano per interventi di coaching organizzativo\nun possibile processo di riferimento e alcuni strumenti proponibili\nuna ipotesi di profilo di competenza del coach e/o del team in grado di svolgere un intervento di buona qualità.\n\nSi tratterà di un evento corale e interattivo nel quale ci si confronterà con i presenti su quanto sintetizzato. Trattandosi di una tematica nuova\, infatti\, il confronto dei punti di vista e delle esperienze pensiamo sia particolarmente fruttuoso. \nIL FOCAL POINT SULL’ORGANIZATIONAL COACHING\nNei primi mesi del 2021 EMCC Italia ha promosso la costituzione di gruppi di studio e ricerca tra i propri associati e le proprie associate\, con l’intento di favorire ulteriormente una crescita professionale condivisa. \nCon questo spirito è partito il Focal Point sull’Organizational Coaching: un viaggio nel territorio – in Italia ancora poco conosciuto – del coaching  organizzativo. \nIl suo primo passo è stata la costituzione di un Gruppo di ricerca e confronto sul tema al quale hanno aderito persone differenti per molti aspetti\, accomunate da lunghi anni di esperienza nelle organizzazioni (come coach intern* ed estern* e anche in ruoli manageriali e dirigenziali)\, e dall’intento di prepararsi a rispondere in modo più ampio ai bisogni delle organizzazioni clienti\, mantenendo un approccio di coaching. \nIn questo webinar i partecipanti di questo Focal Point ci racconteranno lo stato dell’arte del loro lavoro di ricerca. \nMyriam Ines Giangiacomo\, Coordinatrice del Focal Point\nA promuovere la nascita e a coordinare questo Focal Point sull’Organizational Coaching è Myriam Ines Giangiacomo. \nLaurea in filosofia\, master in Business Ethics e in Consulenza e pratiche filosofiche\, Myriam coniuga una consolidata competenza di business – più di 30 anni come manager e consulente di grandi imprese – con un appassionato approccio sistemico\, dialogico\, critico e immaginativo. E’ la fondatrice e CEO di Bottega Filosofica\, Società Benefit e B Corp. Attraverso la sua attività di consulente\, executive coach e facilitatrice\, coltiva la sua vocazione: promuovere un modello virtuoso di impresa consapevole\, sostenibile e in grado di generare valore per tutti. \nMeet the speaker
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SUMMARY:La riflessività nel coaching 2: il contesto
DESCRIPTION:La riflessività nel coaching 2 parte: IL CONTESTO\nQuesto webinar affronta il tema della riflessività nello specifico con un forte attenzione al contesto. In questo momento storico connotato da grandi cambiamenti può essere utile comprenderne alcune dimensioni. Un primo aspetto cruciale rimanda alla rivoluzione digitale che va ad incidere profondamente sulle nuove dimensioni occupazionali\, sul lavoro\, sulle competenze\, sulla formazione e sulle necessità delle riconfigurazioni delle organizzazioni. \nLe imprese saranno fortemente sollecitate. In letteratura si parla di Ambidestria\, cioè la capacità delle organizzazioni di conciliare l’innovazione e la ricerca (esplorazione) con la generazione di valore (sfruttamento). Emerge dalla letteratura come alcuni stili di gestione siano più compatibili di altri e come per esempio uno stile Adhocratico dà maggiore autonomia ai suoi membri … e così via. \nPerché è importante per coach\, mentor e supervisor?\nLa cultura aziendale deve quindi essere meglio compresa per favorire percorsi di coaching più congruenti con le necessità organizzative e delle persone e permettere di volta in volta di riconfigurare le esigenze specifiche che in quella area organizzativa si vanno a delineare. \nPerché patecipare\nUna maggiore sensibilità sulle dimensioni organizzative specifiche\, sulla specificità micro-organizzativa\, sulle diverse dimensioni del fit con il gruppo\, il capo\, l’azienda. \nLO SPEAKER\nProf. Riccardo Zuffo\nRiccardo Zuffo è professore di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni in diverse Università ed AD di Telema\, società che opera nell’assessement e nel coaching. \nIn EMCC Italia è Responsabile della Commissione Tecnico Scientifica. \nMeet the speaker
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SUMMARY:La riflessività nel coaching 1
DESCRIPTION:La riflessività nel coaching\, nel mentoring e nella supervisione (1 parte)\nLa Riflessività è un costrutto centrale nell’attività di coaching\, di mentoring e di supervisione. È un costrutto che rimanda alle proprie dimensioni personali ma che è situato socialmente\, culturalmente\, temporalmente e localmente.\nLa Riflessività si sviluppa dentro l’esperienza\, in un processo in cui il soggetto si interroga ed esplora sé stesso con altri\, mentre costruisce il senso dei problemi che affronta e lo sviluppo delle teorie che utilizza per interpretarli.\nLa letteratura propone due livelli\, il primo relativo alla cosiddetta Riflessione “In Action”; il secondo alla Riflessione “On action” (ed infine un ulteriore precisazione alla Riflessione sulla Riflessione sull’azione). \nPerché è importante per coach\, mentor e supervisor?\nÈ importante perché la Riflessività è una condizione fondamentale per lo sviluppo professionale. Si configura come la capacità di riflettere continuamente circa quel che si realizza nel percorso di coaching e quel che si realizza in rapporto al contesto. In questo senso\, il coach è un ricercatore\, perché realizza questo percorso non avendo sempre del tutto chiaro e mentre realizza concretamente la propria pratica professionale. \nPerché patecipare\nLa Riflessività permette uno sviluppo sia sul piano professionale sia su quello più personale. Nella sostanza si realizza un livello di crescita autentico sia rispetto a se stessi sia in rapporto al ruolo sociale che si desidera sviluppare. \nLO SPEAKER\nProf. Riccardo Zuffo\nRiccardo Zuffo è professore di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni in diverse Università ed AD di Telema\, società che opera nell’assessement e nel coaching. \nIn EMCC Italia è Responsabile della Commissione Tecnico Scientifica. \nMeet the speaker
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SUMMARY:Il Mentoring\, i valori e la motivazione
DESCRIPTION:Il Mentoring\, i valori e la motivazione\nQuali sono i bisogni a cui risponde il Mentoring?\nLe risposte possono essere diverse\, in base alle tante interpretazioni possibili\, ma il punto di partenza resta il “role modeling“: l’ispirazione iniziale per la quale i modelli di comportamento sono alla base di una contaminazione reciproca dei valori. \nIl Mentoring dunque è necessariamente “contestuale”\, perché non possono esistere valori universali per tutti i contesti. \nL’esperienza in un settore non è l’unico elemento importante per essere Mentor\, ma è essenziale che si presenti un modello di comportamento che tocchi le motivazioni profonde del Mentee. \nParlandone così tanto\, a volte anche con superficialità\, si sottovaluta moltissimo il ruolo che i valori hanno nella costruzione non solo del comportamento delle persone\, ma anche della loro stessa identità personale e professionale. \nAlcune parole e alcuni concetti\, inoltre\, sono spesso oggetto di confusione.\nLa parola “comportamento” è spesso sovrapposta alla parola “atteggiamento”\, per esempio.\nLa “motivazione” viene spesso confusa con il proprio progetto di sviluppo professionale e con la propria identità.\nLe motivazioni profonde che vengono attivate dal Mentoring sono quelle collegate ai valori che in primis vengono ispirati dal Mentor con la funzione del “role modeling”. \nNella triade valori personali\, valori professionali e valori organizzativi\, su quali dei tre è opportuno agisca il Mentoring per rendere un buon servizio al cliente?\nE chi si deve considerare come cliente: l’Organizzazione che ha investito sul Mentoring o il Mentee? \nSintesi del webinar\nEcco cosa si prefigge questo webinar: \n\nApprofondire come la funzione del “role modeling” nel mentoring agisca sulla costruzione dell’identità professionale e personale del Mentee;\nRichiamare il “modello del contesto del Mentoring (Clutterbuck)” e il “modello del senso di appartenenza (Blackwell)” nella costruzione (e contaminazione) dei valori della coppia Mentor – Mentee;\nApprofondire e stimolare un dibattito per individuare i valori sui quali è opportuno agisca il Mentoring per rendere un buon servizio al cliente.\n\nLO SPEAKER\nMatteo Perchiazzi\nMatteo Perchiazzi è fondatore nel 2010 della SIM\, Scuola Italiana di Mentoring\, partner italiano CMI (Coaching and Mentoring International). \nLa SIM eroga formazione per esperti di Mentoring e per Mentor; si occupa inoltre di consulenza e ricerca per organizzazioni in Italia e in Europa. È iscritta a EMMC Italy\, all’interno della quale Matteo Perchiazzi è stato membro del consiglio direttivo e referente per il Mentoring. \nPerchiazzi da 20 anni si occupa ricerca\, consulenza e formazione per le applicazioni del Mentoring in piccole e grandi organizzazioni\, dalle aziende e òe multinazionali\, alle Missioni NATO in Afghanistan e in Iraq\, dalle Università italiane ed europee\, alle associazioni no profit\, fino alle associazioni sportive. \nRicercatore sociale e del lavoro\, consulente per lo sviluppo del capitale umano e organizzativo\, è laureato in Scienze Politiche Università di Firenze e ha conseguito il PHD all’Università Lumsa di Roma in Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni. \nUn’anticipazione del webinar…\n\nLetture consigliate\nIl Mentoring ed i valori: il role modeling e la motivazione
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SUMMARY:EMCC Networking Day
DESCRIPTION:EMCC Networking Day\nRipartiamo insieme con il terzo Networking Day del 2021 di EMCC Italia!Sarà un’occasione per incontrarsi o ritrovarsi e scambiare esperienze nelle breakout room. \nDaremo il benvenuto ai nuovi soci di EMCC Italia e illustreremo le prossime attività di EMCC Italia. \nPiù saremo e meglio sarà!Estendi l’invito a colleghi\, amici\, networking addicted e chi è curioso di conoscere il mondo di EMCC\, del coaching\, del mentoring\, della supervisione e di tutto ciò che gira intorno al nostro affascinante universo. \nL’evento online è gratuito e aperto a tutti!Per iscriverti\, clicca sul bottone in fondo. \nTi aspettiamo!Lo staff EMCC Italia
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SUMMARY:Coaching per l'Organizational Agility
DESCRIPTION:Saper rispondere rapidamente al cambiamento è la sfida fondamentale per le organizzazioni. Le tecnologie agili hanno di certo contribuito a migliorare la flessibilità dei team e dei processi\, ma senza un impatto profondo sull’organizzazione in senso più ampio.\nIl coaching dell’organizzazione è l’ingrediente mancante. \nEMCC Italia propone un workshop innovativo\, strutturato su tre incontri riservati ai soci ordinari EMCC Italia. Si terranno il 10 maggio\, il 20 maggio e il 10 giugno\, con l’obiettivo di approfondire in modo interattivo e partecipato questo argomento. \nIl 10 maggio\, dalle 18:30 alle 20:30\, il relatore sarà il Prof. David Clutterbuck.\nDurante le due ore di incontro\, il Prof. David Clutterbuck esplorerà temi chiave: \n– come creare una cultura dell’apprendimento rapido\,\n– i ruoli della sicurezza psicologica\, dell’etica\, del team coaching\,\n– come stabilire una prospettiva di pensiero sistemico\,\n– il ruolo dei coach nell’affrontare tutti questi problemi. \nIl 20 maggio e il 10 giugno saranno gli stessi partecipanti a essere chiamati a lavorare attivamente in tavole rotonde di approfondimento sui temi trattati dal Prof. David Clutterbuck. \nA guidare e moderare le tavole rotonde saranno due soci EMCC esperti di agile coaching: Fabio Gariboldi e Anna Tonti. \n  \nDavid Clutterbuck \nDavid Clutterbuck è uno dei primi pionieri del coaching e del mentoring per lo sviluppo e co-fondatore dell’European Mentoring & Coaching Council. Autore di oltre 70 libri\, inclusi i primi titoli basati sull’evidenza  del coaching e sul team coaching. È professore presso quattro business school. È a capo di una rete globale di consulenti specializzati in mentoring e coaching\, Coaching e Mentoring International. \nFabio Gariboldi \nSupervisor\, Business Coach\, Imprenditore\, Consulente e Formatore per i principali brand Italiani ed internazionali. Da oltre 25 anni si occupa di supportare le organizzazioni\, i team e le persone nei momenti di transizione e trasformazione. \nAccanto all’attenzione per le dinamiche sistemiche e relazionali\, ha sviluppato conoscenze di dominio nella gestione dei progetti complessi\, nel design thinking e nell’agile coaching.\nSenior Pactitioner (EIA) Coach iscritto a EMCC.\n\n“Ha sviluppato un mindset e un approccio personali al coaching e alla supervisione che concentrano attenzione e azione sui momenti e sugli spazi relazionali (transazionali) fra gli individui\, nelle organizzazioni e nei sistemi complessi.” \nAnna Tonti \nExecutive coach professionista qualificata dalle due più autorevoli associazioni professionali a livello globale: PCC ICF e Senior Practicioner EMCC. \nDopo una costruttiva esperienza nella Direzione del Personale di aziende multinazionali\, ha scelto di indirizzare il suo sviluppo professionale come libera professionista nel campo della formazione e dello sviluppo delle risorse umane. \nDa più di vent’anni\, come senior trainer e consulente organizzativa\, collabora con aziende nazionali e internazionali di diversi settori (i.e. farmaceutico\, TLC\, energia\, automotive\, bancario\, assicurativo\, fieristico\, chimico). Il contatto con realtà così diverse le ha permesso di sviluppare una sensibilità organizzativa che\, unita all’attenzione per la persona\, è alla base dei suoi interventi di formazione e di coaching. \nDa dieci anni si occupa di Learning Agility\, aiutando aziende e manager a sviluppare “la capacità di imparare nuove competenze e abilità\, per essere in grado di operare in condizioni nuove\, difficili o differenti”.
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