BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240627T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240627T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240624T173923Z LAST-MODIFIED:20240708T084756Z UID:10000530-1719513000-1719518400@emccitalia.it SUMMARY:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-mentoring-in-fastweb-una-storia-di-successo/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/06/Prima-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240711T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240711T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240705T113940Z LAST-MODIFIED:20240705T114104Z UID:10000531-1720722600-1720728000@emccitalia.it SUMMARY:EMCC Summer Networking day DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/emcc-summer-networking-day-2/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/07/prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240912T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240912T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240902T111452Z LAST-MODIFIED:20250205T174159Z UID:10000532-1726165800-1726171200@emccitalia.it SUMMARY:Conosci e sperimenta gli Inner Development Goal DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/conosci-e-sperimenta-gli-inner-development-goal/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240919T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240919T193000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240905T103916Z LAST-MODIFIED:20240907T094316Z UID:10000536-1726768800-1726774200@emccitalia.it SUMMARY:Storie di Supervisione nel Coaching: Costruiamo Insieme l'Eccellenza DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/supervisione-coaching-costruiamo-insieme-eccellenza/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/prima-3.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240924T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240924T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240902T115958Z LAST-MODIFIED:20250213T120215Z UID:10000533-1727202600-1727208000@emccitalia.it SUMMARY:Il metodo Coach Me nella Supervisione DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-metodo-coach-me-nella-supervisione/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima-1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20240926T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20240926T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240903T092853Z LAST-MODIFIED:20240926T161308Z UID:10000535-1727375400-1727380800@emccitalia.it SUMMARY:Mentoring with a Coaching Attitude DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/mentoring-with-a-coaching-attitude/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/09/Prima-2.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20241007T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20241007T183000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240902T123447Z LAST-MODIFIED:20250601T142708Z UID:10000534-1728325800-1728325800@emccitalia.it SUMMARY:2DC EIA: Percorso guidato di qualifica internazionale DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/2dc-eia-percorso-guidato-di-qualifica-internazionale-3/ CATEGORIES:Eventi END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20241115T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20241116T180000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20240423T174256Z LAST-MODIFIED:20240423T174256Z UID:10000306-1731664800-1731780000@emccitalia.it SUMMARY:Conference 2024 DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/conference-2024/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/04/Conference-2024-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20241219T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20241219T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20241205T102557Z LAST-MODIFIED:20241205T113624Z UID:10000540-1734633000-1734638400@emccitalia.it SUMMARY:Networking Natalizio 2024 DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/networking-natalizio-2024/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2024/12/1.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250116T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250116T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250108T132020Z LAST-MODIFIED:20250218T104328Z UID:10000541-1737052200-1737057600@emccitalia.it SUMMARY:Orientarsi al Futuro - Consapevolezza\, Potenzialità\, Direzione DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/orientarsi-al-futuro-consapevolezza-potenzialita-direzione/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/01/Prima-mail.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250509T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250510T180000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250213T175146Z LAST-MODIFIED:20250213T175146Z UID:10000545-1746784800-1746900000@emccitalia.it SUMMARY:Community is More: EMCC Italia Conference 2025 DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/community-is-more-emcc-italia-conference-2025/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/png:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/02/Community-is-More-2.png END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250619T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250619T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250609T164834Z LAST-MODIFIED:20250613T100844Z UID:10000557-1750357800-1750363200@emccitalia.it SUMMARY:Dall’intervento al dialogo: il confine sottile tra coaching e consulenza nei team DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/dallintervento-al-dialogo-il-confine-sottile-tra-coaching-e-consulenza-nei-team/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/06/evento-21299-1749809324.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/88197368910 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250703T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250703T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250613T120800Z LAST-MODIFIED:20250620T160231Z UID:10000558-1751567400-1751572800@emccitalia.it SUMMARY:Consapevolezza e Leadership: il punto di partenza per un impatto autentico DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/consapevolezza-e-leadership-il-punto-di-partenza-per-un-impatto-autentico/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/06/evento-21412-1750435352.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82557316189 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250714T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250715T183000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250625T101908Z LAST-MODIFIED:20250626T162211Z UID:10000562-1752517800-1752604200@emccitalia.it SUMMARY:2DC EIA: Percorso guidato di qualifica internazionale DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/2dc-eia-percorso-guidato-di-qualifica-internazionale-072025/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/06/evento-22077-1750954932.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/87107252129 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250717T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250717T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250623T165504Z LAST-MODIFIED:20250625T085206Z UID:10000560-1752777000-1752782400@emccitalia.it SUMMARY:Networking estivo 2025 DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/networking-estivo-2025/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/06/evento-21951-1750841526.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/84474000776 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250911T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250911T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250903T141523Z LAST-MODIFIED:20250910T081534Z UID:10000563-1757615400-1757620800@emccitalia.it SUMMARY:La natura relazionale della riflessione DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/la-natura-relazionale-della-riflessione/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/09/evento-24046-1757492134.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/la-natura-relazionale-della-riflessione/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20250925T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20250925T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250903T145248Z LAST-MODIFIED:20250925T091711Z UID:10000568-1758825000-1758830400@emccitalia.it SUMMARY:Dal coaching al mentoring DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/dal-coaching-al-mentoring/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/09/evento-24090-1758791832.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81222171198 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251106T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251106T200000 DTSTAMP:20260616T005524 CREATED:20250903T150305Z LAST-MODIFIED:20251103T112938Z UID:10000569-1762453800-1762459200@emccitalia.it SUMMARY:La leadership del coach: costruire e guidare la relazione con sponsor e coachee DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/la-leadership-del-coach-tra-sponsor-e-coachee/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-24099-1762169378.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83604478916 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251120T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251120T200000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20250919T142249Z LAST-MODIFIED:20251114T142705Z UID:10000571-1763663400-1763668800@emccitalia.it SUMMARY:Teaming: la competenza intangibile che fa la differenza DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/teaming-la-competenza-intangibile-che-fa-la-differenza/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-24419-1763130425.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83902898910 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251127T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251127T200000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20250903T143630Z LAST-MODIFIED:20251017T053910Z UID:10000567-1764268200-1764273600@emccitalia.it SUMMARY:Evocare consapevolezza DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/evocare-consapevolezza/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/10/evento-24077-1760679550.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82128311833 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251204T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251204T200000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20251103T111619Z LAST-MODIFIED:20251121T101957Z UID:10000574-1764873000-1764878400@emccitalia.it SUMMARY:Somatic Coaching stories DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/somatic-coaching-stories/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/evento-25187-1763720397.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/88401478098 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20251218T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20251218T200000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20250903T151100Z LAST-MODIFIED:20251017T051818Z UID:10000570-1766082600-1766088000@emccitalia.it SUMMARY:Networking natalizio 2025 DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/networking-natalizio-2025/ CATEGORIES:Eventi,newevents ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/10/evento-24109-1760678298.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81075675304 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260115T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260115T193000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20251217T105301Z LAST-MODIFIED:20260105T144729Z UID:10000577-1768501800-1768505400@emccitalia.it SUMMARY:Peer to Peer EMCC Italia: allena la pratica\, fai crescere la community DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/peer-to-peer-emcc-italia-allena-la-pratica-fai-crescere-la-community/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/01/evento-26803-1767624450.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/81361318884 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260124T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260124T120000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20251217T112507Z LAST-MODIFIED:20260205T110158Z UID:10000579-1769252400-1769256000@emccitalia.it SUMMARY:Coaching Evidence-Based: il futuro dello sviluppo manageriale DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-evidence-based-il-futuro-dello-sviluppo-manageriale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-26827-1770289318.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/83692560255 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260129T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260129T193000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20251217T113217Z LAST-MODIFIED:20260128T142618Z UID:10000580-1769711400-1769715000@emccitalia.it SUMMARY:Accendi la tua copertura professionale DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/accendi-la-tua-copertura-professionale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/01/evento-26846-1769610378.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/85461940658 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260213T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260213T170000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20251101T122201Z LAST-MODIFIED:20260209T064736Z UID:10000572-1770976800-1771002000@emccitalia.it SUMMARY:Supervision Day DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/Supervision-Day-2026-EMCC-Italia.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260312T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260312T193000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20260120T111709Z LAST-MODIFIED:20260217T114732Z UID:10000585-1773340200-1773343800@emccitalia.it SUMMARY:The Ripple Effect nelle organizzazioni: Trasformare i team\, trasformare le organizzazioni DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/the-ripple-effect-nelle-organizzazioni-trasformare-i-team-trasformare-le-organizzazioni/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27320-1771328852.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82254826349 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T104500 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20260207T153848Z LAST-MODIFIED:20260218T095721Z UID:10000587-1774087200-1774089900@emccitalia.it SUMMARY:Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-ruolo-dei-brain-profiles-nel-dare-e-ricevere-feedback/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-28212-1771408641.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/87842844528 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T114500 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20260125T180334Z LAST-MODIFIED:20260225T085853Z UID:10000586-1774090800-1774093500@emccitalia.it SUMMARY:Coaching Maturity: quando la supervisione libera la qualità e la profondità della pratica di coaching DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27767-1772009933.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260326T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260326T193000 DTSTAMP:20260616T005525 CREATED:20260218T093017Z LAST-MODIFIED:20260309T161626Z UID:10000589-1774549800-1774553400@emccitalia.it SUMMARY:Il conflitto come risorsa DESCRIPTION:Il Mentoring in Fastweb: Una storia di Successo \n \n In questo webinar esploreremo l’evoluzione del mentoring in Fastweb\, con un focus particolare sul programma Fastweb Young. Scopriremo insieme come il mentoring è cambiato nel tempo e l’importanza di una progettazione accurata\, il processo di matching\, il monitoraggio e la valutazione\, e il suo impatto sulla cultura aziendale. Parleremo deI Mentoring in Fastweb: Prima di Young e dopo esaminando come il mentoring è iniziato in Fastweb\, le sue prime forme e le trasformazioni avvenute con l’introduzione di Fastweb Young\, iniziativa nata per promuovere l’impegno di fastweb per il Paese\, rafforzando il legame virtuoso con il mondo dell’istruzione\, delle Scuole e dell’Università\, con l’obiettivo di supportare lo sviluppo dei professionisti e delle professioniste di domani per un futuro più inclusivo e sostenibile. Vedremo come un buon programma di mentoring inizia con una solida progettazione\, discuteremo l’importanza di pianificare ogni dettaglio del programma\, dall’identificazione degli obiettivi alla definizione dei ruoli e delle responsabilità. Esploreremo le strategie utilizzate in Fastweb per garantire un processo di matching tra mentore e mentee efficace per il successo del mentoring\, basato sulla chimica tra le persone e vedremo come un programma di mentoring efficace richiede un monitoraggio costante e una valutazione rigorosa. Infine condivideremo come il mentoring contribuisca a creare una cultura aziendale più inclusiva e collaborativa. Esamineremo l’impatto del mentoring sull’organizzazione\, sui team e sui singoli dipendenti presentando dati e risultati concreti del programma Fastweb Young\, mostrando come il mentoring abbia influenzato positivamente la crescita professionale dei partecipanti e il successo complessivo dell’azienda. Questo webinar è un’opportunità unica per scoprire come il mentoring può trasformare le persone e le organizzazioni.Vieni a conoscere l’esperienza di Fastweb e a trarre ispirazione per implementare o migliorare il mentoring nella tua realtà lavorativa. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 4. Costruzione della relazione \n \n Practitioner Dimostra empatia e un supporto autentico al cliente. (46)Si assicura che sia stato stabilito il livello di fiducia richiesto per un mentoring/coaching efficace. (47) \n \n Senior Practitioner Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83) \n \n Competenza 8. Valutazione \n \n Practitioner Utilizza un processo di feedback formale da parte del cliente. (69)Stabilisce rigorosi processi di valutazione con il cliente e i committenti (se pertinente). (70)Valuta il risultato con il cliente e il committente (se pertinente). (71) \n \n Master Practitioner Contribuisce attivamente a sviluppare conoscenza sulle modalità di valutazione di mentoring/coaching. (111)Utilizza la conoscenza acquisita nel commentare tematiche\, tendenze e idee relative ai processi di valutazione\, ai processi di mentoring/coaching e alle tematiche dei clienti. (112) \n \n SPEAKER \n \n Mara Cassina e Valentino Terenzio \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Mara Cassina  Da sempre incuriosita dalle persone\, da più di 20 anni lavora nel mondo delle risorse umane\, rivestendo oggi il ruolo di Head of Talent Development\, Organization & Rewarding. Ha sviluppato la quasi totalità della sua esperienza nell’azienda in cui lavora\, all’interno della quale ha avuto l’opportunità di muoversi su diversi ruoli e crescere in termini di responsabilità e complessità progettuale. Occupandosi di diversi ambiti HR ha acquisito una visione completa e sistemica dei processi HR e dell’intero employee journey: questo le consente di progettare le attività che sono sotto la sua responsabilità con uno sguardo più ampio e consapevole che incontra i bisogni del singolo e dell’organizzazione. La spinta alla ricerca di nuovi stimoli la porta a sfidarsi spesso\, nel portare nuove soluzioni o nuove metodologie che facilitino il raggiungimento degli obiettivi. Condivide con piacere la sua esperienza e il suo konw how sia in percorsi di mentorship\, sia come docente in master dedicati al mondo delle Risorse Umane. Nell’ultimo anno ha sviluppato anche interesse e competenze in ambito D&I essendo membro del comitato guida per l’ottenimento della certificazione Uni PDR 125. Valentino Terenzio Training| Learning| Development| Talent Management| Performance| Internal Communication| E – learning| Il vero valore aggiunto che Valentino porta concretamente all’interno di un contesto aziendale è costituito dal pensiero critico e dalla visione d’insieme: posto di fronte ad una sfida ha sempre cercato di rompere gli schemi\, utilizzando la sua curiosità e la sua voglia di apprendere per ricercare soluzioni alternative. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-conflitto-come-risorsa/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/03/evento-28580-1773072986.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/89225001723 END:VEVENT END:VCALENDAR