BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.20//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20220327T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20221030T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20230326T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20231029T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20240331T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20241027T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230608T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230608T200000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20230531T123335Z LAST-MODIFIED:20230601T145257Z UID:10000514-1686249000-1686254400@emccitalia.it SUMMARY:Il flusso del Maschile e del Femminile interiori nella sessione di coaching DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/il-flusso-del-maschile-e-del-femminile-interiori-nella-sessione-di-coaching/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/05/Il-flusso-del-Maschile-e-del-Femminile-interiori-nella-sessione-di-coaching-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230602T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230602T134000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000483-1685711100-1685713200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-06-02/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230602T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230602T134000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000406-1685711100-1685713200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-06-02/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230526T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230526T134000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000482-1685106300-1685108400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. 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Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-26/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230525T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230525T200000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20230518T064250Z LAST-MODIFIED:20230622T153330Z UID:10000512-1685039400-1685044800@emccitalia.it SUMMARY:Executive Reflection: rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/executive-reflection-rispondere-ai-bisogni-delle-posizioni-apicali-in-azienda/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/05/Executive-reflection-per-rispondere-ai-bisogni-apicali-in-azienda-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230520T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230520T120000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20230516T070322Z LAST-MODIFIED:20240103T175327Z UID:10000511-1684576800-1684584000@emccitalia.it SUMMARY:Le strategie di coping nel mentoring DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/le-strategie-di-coping-nel-mentoring/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/05/Le-strategie-di-coping-nel-mentoring-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230519T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230519T134000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000481-1684501500-1684503600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-19/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230519T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230519T134000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000404-1684501500-1684503600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-19/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230516T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230516T193000 DTSTAMP:20260507T001436 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000498-1684258200-1684265400@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-05-16/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230515T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230515T193000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230301T093634Z LAST-MODIFIED:20230301T093731Z UID:10000288-1684175400-1684179000@emccitalia.it SUMMARY:Percorso guidato per ottenere qualifica internazionale EIA Edizione Maggio 23 DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/percorso-guidato-per-ottenere-qualifica-internazionale-eia-edizione-maggio-23/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/03/EIA-15-18-maggio-23-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230512T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230512T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000480-1683896700-1683898800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-12/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230512T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230512T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000403-1683896700-1683898800@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-12/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230511T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230511T200000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230504T162151Z LAST-MODIFIED:20230524T200718Z UID:10000510-1683829800-1683835200@emccitalia.it SUMMARY:Le diverse generazioni in azienda oggi DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/le-diverse-generazioni-in-azienda-oggi/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/05/Le-diverse-generazioni-in-azienda-oggi-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230509T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230509T200000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000275-1683655200-1683662400@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-05-09/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230505T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230505T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000479-1683291900-1683294000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-05/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230505T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230505T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000402-1683291900-1683294000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-05-05/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230428T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230428T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000478-1682687100-1682689200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-28/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230428T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230428T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000401-1682687100-1682689200@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-28/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230421T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230421T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000477-1682082300-1682084400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-21/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230421T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230421T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000400-1682082300-1682084400@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-21/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230418T173000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230418T193000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20221210T083504Z LAST-MODIFIED:20230130T234440Z UID:10000497-1681839000-1681846200@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-il-mentoring-nello-sport/2023-04-18/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/12/Focal-point-Mentoring-nello-sport-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230415T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230415T100000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230405T193107Z LAST-MODIFIED:20230406T082815Z UID:10000509-1681552800-1681552800@emccitalia.it SUMMARY:Time management e coaching DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-e-time-management/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/04/Time-management-e-coaching-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230414T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230414T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000476-1681477500-1681479600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-14/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230414T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230414T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000399-1681477500-1681479600@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-04-14/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230413T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230413T200000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230405T081319Z LAST-MODIFIED:20230405T095134Z UID:10000508-1681410600-1681416000@emccitalia.it SUMMARY:Supervisione: quando il coach diventa coachee DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/supervisione-quando-il-coach-diventa-coachee/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/04/Supervisione-quando-il-coach-diventa-coachee-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230411T180000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230411T200000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230208T095911Z LAST-MODIFIED:20230208T100625Z UID:10000274-1681236000-1681243200@emccitalia.it SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/focal-point-sul-codice-etico/2023-04-11/ CATEGORIES:Focal Point ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2021/11/Focal-point-Codice-Etico-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230331T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230331T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20240520T132321Z LAST-MODIFIED:20240520T132321Z UID:10000475-1680267900-1680270000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-03-31/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230331T130500 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230331T134000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20220910T121409Z LAST-MODIFIED:20231130T180658Z UID:10000398-1680267900-1680270000@emccitalia.it SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/pratica-riflessiva-per-coach-e-mentor-2/2023-03-31/ CATEGORIES:Pratica Riflessiva ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2022/09/Pratica-Riflessiva-1-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20230330T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20230330T200000 DTSTAMP:20260507T001437 CREATED:20230302T184500Z LAST-MODIFIED:20230421T070718Z UID:10000505-1680201000-1680206400@emccitalia.it SUMMARY:Coaching e adaptability DESCRIPTION:Saggezza Pratica \n \n Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui\,  Aristotele 2400 anni fa. Un conto è eseguire qualcosa\, altro è decidere che cosa fare. Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone – cioè le competenze hard e soft di cui ha fatto esperienza. Un bravo decisore affronta invece la variabilità di ciò che può succedere a seguito delle sue possibili azioni\, e quindi affronta il dubbio. L’esecutore risponde e “performa”; mentre il decisore agisce\, cioè piega il comportamento in funzione delle proprie intuizioni\, siano queste ultime consce o inconsce\, buone o cattive\, egocentriche o altruiste. La saggezza pratica si rivolge a chi vuole deliberare bene per il Bene (comune) e conoscere il rapporto tra il comportamento deliberato e il pensiero che lo genera. A sua volta il pensiero scaturisce da dinamiche neurobiologiche di base precise quanto imprescindibili per tutti coloro che\, di mestiere\, si occupano di sviluppo. In questo webinar ci occuperemo degli “ingredienti” sintetizzati che formano la saggezza pratica\, di come si può valutare in una persona e di quali siano le leve di sviluppo. \n \n INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE \n \n In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. \n \n Competenza 1: Comprensione di sé stessi \n \n Practitioner Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31) \n \n Senior Practitioner Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne\, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73) \n \n Competenza 5: Facilitazione di apprendimento e intuizioni \n \n Practitioner Identifica dei modelli/schemi di pensiero e azione del cliente. (53) \n \n Competenza 6:  Orientamento all’azione e al risultato \n \n Senior Practitioner Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)Descrive e utilizza una varietà di metodi per costruire l’impegno per I risultati\, gli obiettivi e le azioni. (93)Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento\, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94) \n \n SPEAKER \n \n Prof. Carmine Coccorese \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n Carmine Coccorese è fondatore di Linkit SRL e Docente Senior presso la Scuola di Direzione Aziendale dell’Università Bocconi di Milano. Ha cominciato la carriera nella Direzione Personale e Organizzazione di Edison\, azienda indipendente leader nel settore dell’Energia in Italia\, come analista di organizzazione\, E’ diventato Manager della Funzione Organizzazione e Sviluppo\, ricoprendo responsabilità di sviluppo organizzativo\, compensation\, selezione\, e formazione. Successivamente è stato consulente nei campi del Change Management\, dell’Assessment\, e della formazione comportamentale. Come consulente\, Carmine Coccorese ha assistito numerose aziende nel disegno dei modelli di competenza e nell’implementazione di programmi di cambiamento organizzativo\, con la finalità di allineare i sistemi di gestione risorse umane e le competenze delle persone all’evoluzione strategica. Come Assessor\, ha valutato oltre 2000 persone\, nell’ambito di programmi di sviluppo dei talenti o di sviluppo manageriale. Come formatore\, si è specializzato nel campo delle capacità di problem solving e decisionali\, con le relative applicazioni di negoziazione\, Leadership\, lavoro in team\, gestione dei collaboratori. Carmine Coccorese è autore di diverse pubblicazioni nei campi d’interesse menzionati in precedenza. E’ laureato in Economia Aziendale presso l’Università L. Bocconi di Milano. \n \n \n \n \n \n Meet the speaker URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-e-adaptability/ CATEGORIES:Eventi ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2023/03/Coaching-e-adaptability-2-EMCC-Italia.jpg END:VEVENT END:VCALENDAR