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SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:La supervisione\, il superpotere del coach: il manifesto italiano
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Focal Point sul Codice Etico
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:I confini legali delle professioni  di coaching\, mentoring e supervisione
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Team Coaching: il Modello CLOCKS
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Coaching-Leadership and Neurosciences
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Focal Point Il Mentoring nello Sport
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SUMMARY:GenZ: il futuro  del mondo del lavoro
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Il flusso del Maschile e del Femminile interiori nella sessione di coaching
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Pratica riflessiva per coach e mentor
DESCRIPTION:Una visione globale del mentoring per dirigenti				\n				\n									Anche in Italia\, il mentoring si sta affermando sempre più nelle organizzazioni\, come metodologia in grado di supportarle nelle sfide legate all’ingaggio delle persone che vi lavorano\, alla capacità di innovare e alla competitività. Nella Svizzera Romanda\, è stato formulato un vero e proprio accreditamento con il Ministero\, che regola l’attività di Mentoring. In questo webinar EMCC Italia\, Guy Anastaze\, Mentor professionista\, Coach e Supervisor\, ci presenterà una visione globale del mentoring per dirigenti e del suo posizionamento in relazione al coaching e alla supervisione\, secondo la sua esperienza. Ci parlerà anche dell’accreditamento vigente nella Svizzera Romanza. Un webinar imperdibile per tutti i colleghi e colleghe che svolgono attività di Mentoring o che vogliono approcciarsi a questa professione. 								\n				\n						\n					\n			\n						\n					IMPORTANTE!!!				\n					\n		\n				\n			\n						\n									Durante il webinar sarà presente il servizio di traduzione simultanea. Per poterlo seguire è fondamentale che la tua versione di zoom sia aggiornata. Clicca qui –> per verificare l’aggiornamento. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE				\n				\n									In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori. 								\n				\n									Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità/capacità 								\n				\n									Senior Practitioner Identifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) Seleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77) 								\n				\n									Competenza 7: Uso di modelli e tecniche 								\n				\n									Practitioner Sviluppa un modello coerente di mentoring/coaching basato su uno o più modelli consolidati. (66) Utilizza una serie di strumenti e tecniche consolidate per supportare il cliente nell’ottenere dei risultati. (67) Utilizza modelli e approcci derivanti dal contesto del cliente. (68) 								\n				\n					SPEAKER				\n				\n					DR. Guy Anastaze				\n				\n						\n					\n			\n						\n																														\n					\n		\n				\n			\n						\n									Laureato in Executive Coaching presso l’Università di Cergy Pontoise (Francia)\, ha conseguito un MBA presso l’IMD Lausanne\, un dottorato di ricerca presso l’Università di Ginevra e un dottorato di 3° ciclo presso l’Università di Strasburgo\, entrambi in Fisica teorica\, e una laurea in ingegneria chimica dell’Ecole Nationale Supérieure de Chimie de Mulhouse (Francia). Fondatore di Anastaze Business Coaching Sàrl\, combina 30 anni di esperienza nella gestione delle vendite presso IBM con la sua passione per le persone. Lavora con i dirigenti senior nelle loro pratiche manageriali\, nel processo decisionale e nella gestione della carriera. Supporta inoltre i team di vendita nello sviluppo di strategie aziendali a lungo termine\, nella gestione efficace delle loro relazioni commerciali e nell’aumento delle loro performance di vendita. Il suo approccio è quello di rafforzare la capacità di trasformazione individuale e collettiva dei partecipanti attraverso una forte conoscenza del funzionamento umano basata sulla psicologia positiva\, tecniche cognitive e comportamentali\, l’approccio sistemico e l’Enneagramma. 								\n					\n		\n					\n		\n				\n					Meet the speaker
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SUMMARY:Executive Reflection: rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda
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