BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//EMCC Italia - ECPv6.15.17//NONSGML v1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH X-WR-CALNAME:EMCC Italia X-ORIGINAL-URL:https://emccitalia.it X-WR-CALDESC:Eventi per EMCC Italia REFRESH-INTERVAL;VALUE=DURATION:PT1H X-Robots-Tag:noindex X-PUBLISHED-TTL:PT1H BEGIN:VTIMEZONE TZID:Europe/Rome BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20250330T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20251026T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20260329T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20261025T010000 END:STANDARD BEGIN:DAYLIGHT TZOFFSETFROM:+0100 TZOFFSETTO:+0200 TZNAME:CEST DTSTART:20270328T010000 END:DAYLIGHT BEGIN:STANDARD TZOFFSETFROM:+0200 TZOFFSETTO:+0100 TZNAME:CET DTSTART:20271031T010000 END:STANDARD END:VTIMEZONE BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260129T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260129T193000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20251217T113217Z LAST-MODIFIED:20260128T142618Z UID:10000580-1769711400-1769715000@emccitalia.it SUMMARY:Accendi la tua copertura professionale DESCRIPTION:Perché partecipare\nQuesto è l’incontro in cui la convenzione EMCC Italia con Lokky diventa operativa. In diretta\, i referenti di Lokky ti guidano passo‑passo per attivare le tutele assicurative pensate per Coach\, Mentor e Supervisor\, chiarendo dubbi e casi specifici. Scoprirai come ottenere gli sconti in convenzione (−15% sulla soluzione base e −20% sulle garanzie accessorie) e quali garanzie sono più coerenti con la tua pratica professionale. \nCosa scoprirai\nLa piattaforma dedicata: accesso e primo utilizzo; come personalizzare RC Professionale Lokky Flex in base al tuo profilo.\nLe tutele principali:\n• RC Professionale per danni patrimoniali.\n• RC verso terzi per danni involontari durante l’attività.\n• Danni accidentali ai dispositivi usati per lavoro.\nIl mandato di brokeraggio annuale: perché serve e come sottoscriverlo in pochi passaggi. \nA chi è rivolto\nA te che operi come Coach\, Mentor o Supervisor (o svolgi attività affini in area apprendimento/HR) e vuoi impostare con chiarezza la tutela assicurativa della tua pratica professionale. \nValore per la community\nParallelamente alla convenzione per i soci\, EMCC Italia ha attivato — a proprio carico — RC Terzi (massimale annuo 1\,5 M€) e RC patrimoniale “mini D&O” (100.000 €) estese anche ai partecipanti agli eventi EMCC Italia\, oltre alla copertura infortuni per i volontari in ottemperanza alla normativa vigente. \nNota legale\nL’evento ha finalità informative e non sostituisce la documentazione contrattuale. L’attivazione delle coperture resta subordinata alle condizioni di polizza e alla valutazione del profilo assicurativo individuale. \nApertura e modalità di iscrizione\nIl webinar è aperto sia ai soci e alle socie EMCC Italia sia ai non soci. URL:https://emccitalia.it/evento/accendi-la-tua-copertura-professionale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/01/evento-26846-1769610378.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/85461940658 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260213T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260213T170000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20251101T122201Z LAST-MODIFIED:20260209T064736Z UID:10000572-1770976800-1771002000@emccitalia.it SUMMARY:Supervision Day DESCRIPTION:Supervision Day 2026\nVivi la supervisione: qualità\, etica e impatto per coach e mentor\nVenerdì 13 febbraio 2026 · 10:00–17:00 (CET) · Online \nEvento gratuito per i soci e socie di EMCC Italia.Non sei ancora socio? Iscriviti ora! Partecipi gratuitamente e accedi a tutti i nostri webinar del 2026. \n \n Unisciti a EMCC Italia\n \n\n \n \n \n \n \n\n Tickets\n I numeri seguenti includono i biglietti per questo evento già nel tuo carrello. Facendo clic su “Acquista biglietti” potrai modificare le informazioni esistenti sui partecipanti e modificare le quantità dei biglietti.\n Biglietto Supervision Day 2026\n 45\,00\n €\n Illimitato\n \n Diminuisci quantità di Biglietto Supervision Day 2026\n –\n \n Quantità \n \n \n Increase ticket quantity for Biglietto Supervision Day 2026\n +\n \n Quantità:\n 0\n Totale:\n 0\,00\n €\n \n Acquista Tickets\n \n \n\n \n \n\n \n \n\n \nSe sei già socio o socia EMCC Italia\, effettua prima il login dalla tua area riservata. Una volta rientrato/a su questa pagina evento\, clicca sul pulsante “Clicca qui”\, quindi prosegui nelle pagine fino al checkout: non ti sarà richiesto alcun pagamento e non verranno inviate fatture. \n\nIl valore trasformativo della Supervisione\nLa supervisione non è solo uno spazio di confronto\, ma un processo che trasforma il modo in cui guardiamo alla pratica e alle relazioni professionali. In questa seconda edizione del Supervision Day mettiamo al centro proprio la sua funzione trasformativa\, con una dinamica di apprendimento esperienziale e approcci a intelligenze multiple. Una giornata dinamica di apprendimento esperienziale e approcci a intelligenze multiple. \nIntelligenze Multiple nella Supervisione\n\n \nIntelligenza Cognitiva \nPraticheremo una riflessione strutturata sulla pratica professionale avendo come riferimento il framework di competenze e il Codice Etico EMCC. \n \nIntelligenza Emotiva \nI partecipanti si connetteranno con le risposte emotive\, promuoveranno connessioni empatiche ed esploreranno la capacità di elaborare le esperienze attraverso l’emozione. \n \nIntelligenza Somatica \nApprofondiremo la conoscenza basata sul corpo\, le sensazioni fisiche e la saggezza che emerge attraverso l’esperienza corporea. \n \nIntelligenza Energetica \nPercepiremo il campo collettivo\, sintonizzandoci sulle dinamiche relazionali e ampliando la consapevolezza delle interconnessioni sottili. \n \nIntelligenza Cognitiva \nPraticheremo una riflessione strutturata sulla pratica professionale avendo come riferimento il framework di competenze e il Codice Etico EMCC. \n \nIntelligenza Emotiva \nI partecipanti si connetteranno con le risposte emotive\, promuoveranno connessioni empatiche ed esploreranno la capacità di elaborare le esperienze attraverso l’emozione. \n \nIntelligenza Somatica \nApprofondiremo la conoscenza basata sul corpo\, le sensazioni fisiche e la saggezza che emerge attraverso l’esperienza corporea. \n \nIntelligenza Energetica \nPercepiremo il campo collettivo\, sintonizzandoci sulle dinamiche relazionali e ampliando la consapevolezza delle interconnessioni sottili. \nArgomenti e programma del Supervision Day\n\nIl nuovo Framework della Supervisione EMCC (adottato a giugno 2025): EMCC Italia è stata la prima associazione a introdurre la supervisione in modo strutturato e a pubblicare un framework per i supervisor – siamo già alla seconda edizione.\nCPPD (Continuous Personal and Professional Development): la supervisione come leva anche di sviluppo personale\, oltre che professionale.\nEsperienza diretta di supervisione di gruppo con supervisor ESIA.\nStrumenti della supervisione: metodologie\, setting\, etica\, riflessività\, indicatori di qualità.\n\n \nSpeaker EMCC Italia e Ospiti internazionali\n \nValeria Sammaruca \nCoach Senior Practitioner (EIA – EMCC Global)\, Supervisor qualificata (ESIA – EMCC Global)\, Counselor Relazionale indirizzo Voice Dialogue iscritta ad A.N.Co.Re\, Trainer e membro del Direttivo della Scuola di Counseling e Coaching WinnerTeam\, indirizzo Voice Dialogue\, qualificata EQA. Dal 2021 è volontaria in EMCC dove oggi riveste i ruoli di Coordinatrice dei processi EIA e co-organizzatrice del Supervision Day. \n \nAraceli Canedo \nEx managing director\, con 25 anni di esperienza alla guida di team globali e trasformazioni su larga scala nel settore finanziario\, oggi si concentra nel supportare executive senior e imprenditori a prosperare nei momenti di cambiamento.Fa inoltre parte dell’EMCC Global Board\, contribuendo all’agenda di thought leadership e orientando il futuro del coaching\, del mentoring e della supervisione nella community globale. \n \nMichel Moral \nSupervisor ESIA (Supervision Award 2019)\, forma supervisor (scuola ESQA) e forma team coach in un’università francese. È membro dell’EMCC Council e di due EMCC Center for Excellence: Supervision e Regulation.Nel 2003 ha lasciato IBM da executive manager per creare una pratica professionale di coaching e supervisione nel coaching.Ha una laurea magistrale in scienze\, un dottorato in psicologia clinica e ha pubblicato dieci libri su coaching e supervisione. \n \nClara Beleiro \nExecutive coach EMCC EIA Senior Practitioner\,  ICF PCC\, supervisor EMCC ESIA. Con oltre due decenni di esperienza internazionale\, supporta leader senior che attraversano cambiamenti\, integrando prospettive sistemiche\, somatiche e multiculturali.È executive director e membro fondatore del consiglio direttivo dello Spanish-Speaking Supervisors Network\, e contribuisce a promuovere la consapevolezza sulla supervisione e a rafforzare una solida community professionale. \n \nNadine Hemmer \nCoach e supervisor qualificata EMCC Master Practitioner\, con oltre 25 anni di esperienza nel supporto a executive e ai loro team in istituzioni pubbliche europee e aziende private. Già membro del board di EMCC Luxembourg\, ha contribuito anche alla revisione del competency framework EMCC per coaching e mentoring e alla definizione di mentoring. La sua carriera è dedicata al learning and development e attualmente guida l’EMCC Global Centre for Excellence per il Continuous Personal & Professional Development (CPPD). \n \nValeria Sammaruca \nCoach Senior Practitioner (EIA – EMCC Global)\, Supervisor qualificata (ESIA – EMCC Global)\, Counselor Relazionale indirizzo Voice Dialogue iscritta ad A.N.Co.Re\, Trainer e membro del Direttivo della Scuola di Counseling e Coaching WinnerTeam\, indirizzo Voice Dialogue\, qualificata EQA. Dal 2021 è volontaria in EMCC dove oggi riveste i ruoli di Coordinatrice dei processi EIA e co-organizzatrice del Supervision Day. \n \nAraceli Canedo \nEx managing director\, con 25 anni di esperienza alla guida di team globali e trasformazioni su larga scala nel settore finanziario\, oggi si concentra nel supportare executive senior e imprenditori a prosperare nei momenti di cambiamento.Fa inoltre parte dell’EMCC Global Board\, contribuendo all’agenda di thought leadership e orientando il futuro del coaching\, del mentoring e della supervisione nella community globale. \n \nMichel Moral \nSupervisor ESIA (Supervision Award 2019)\, forma supervisor (scuola ESQA) e forma team coach in un’università francese. È membro dell’EMCC Council e di due EMCC Center for Excellence: Supervision e Regulation.Nel 2003 ha lasciato IBM da executive manager per creare una pratica professionale di coaching e supervisione nel coaching.Ha una laurea magistrale in scienze\, un dottorato in psicologia clinica e ha pubblicato dieci libri su coaching e supervisione. \n \nClara Beleiro \nExecutive coach EMCC EIA Senior Practitioner\,  ICF PCC\, supervisor EMCC ESIA. Con oltre due decenni di esperienza internazionale\, supporta leader senior che attraversano cambiamenti\, integrando prospettive sistemiche\, somatiche e multiculturali.È executive director e membro fondatore del consiglio direttivo dello Spanish-Speaking Supervisors Network\, e contribuisce a promuovere la consapevolezza sulla supervisione e a rafforzare una solida community professionale. \n \nNadine Hemmer \nCoach e supervisor qualificata EMCC Master Practitioner\, con oltre 25 anni di esperienza nel supporto a executive e ai loro team in istituzioni pubbliche europee e aziende private. Già membro del board di EMCC Luxembourg\, ha contribuito anche alla revisione del competency framework EMCC per coaching e mentoring e alla definizione di mentoring. La sua carriera è dedicata al learning and development e attualmente guida l’EMCC Global Centre for Excellence per il Continuous Personal & Professional Development (CPPD). \nIl Supervisione Day è pensato per…\nCoach\, mentor\, supervisor\, HR/L&D\, responsabili di practice interne\, professionisti in qualifica o già qualificati che vogliono consolidare qualità\, etica e impatto della propria pratica. \n \n Iscriviti\n \nNon sei ancora socio?Unisciti ora a EMCC Italia! Partecipi gratuitamente al Supervision Day e accedi a tutte le iniziative EMCC Italia.\n\n Diventa Socio Aderente \n Partecipi a tutti gli eventi e di EMCC Italia e accedi alle registrazione degli eventi passati.\n \n Clicca qui \n\n Diventa Socio Ordinario \n Tutti i vantaggi del socio Aderente oltre alla pagina profilo e all’accesso alle Qualifiche.\n \n Clicca qui URL:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2025/11/Supervision-Day-2026-EMCC-Italia.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/supervision-day/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260312T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260312T193000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260120T111709Z LAST-MODIFIED:20260217T114732Z UID:10000585-1773340200-1773343800@emccitalia.it SUMMARY:The Ripple Effect nelle organizzazioni: Trasformare i team\, trasformare le organizzazioni DESCRIPTION:Il Ripple Effect\nIl webinar “Il Ripple Effect” esplora il potere trasformativo del team coaching nelle organizzazioni\, paragonandolo a un sasso lanciato in uno stagno. Il fulcro del discorso è come un intervento su un piccolo gruppo possa generare ondate di cambiamento che influenzano i team adiacenti\, la cultura aziendale e le relazioni esterne. Viene fatta una distinzione chiave tra l’effetto “organico”\, spontaneo e imprevedibile\, e l’effetto direzionale”\, dove la leadership canalizza intenzionalmente il cambiamento verso obiettivi strategici. \nPer i partecipanti\, questo webinar è utile in quanto offre una prospettiva diversa per navigare la complessità sistemica. Esploreremo come le emozioni e le performance siano contagiose\, sottolineando che il clima creato dai leader determina il successo dell’intera struttura. \nPerché il tema è rilevante\nI partecipanti acquisiranno competenze pratiche per identificare quando un team è bloccato e come intervenire per ripristinare la sicurezza psicologica. In sintesi\, la presentazione offre una roadmap per sbloccare l’intelligenza collettiva\, trasformando ogni team in un motore di influenza positiva per l’intera organizzazione. \nPrincipali takeaway\nAl termine del webinar\, i partecipanti avranno acquisito: \n\nConsapevolezza del processo: La comprensione che il cambiamento deve avvenire prima internamente al team (benessere\, comunicazione chiara) prima di potersi espandere efficacemente verso l’esterno.\nModelli interpretativi: La distinzione tra il “Ripple Effect” (organico e imprevedibile) e l’ “Effetto Direzionale” (strategico e mirato).\nMetodi di misurazione: Indicatori qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del coaching (sicurezza psicologica\, produttività\, qualità delle decisioni).\nUna roadmap sullo sviluppo del Ripple Effect\, dall’individuo fino ai portatori di interessi esterni. URL:https://emccitalia.it/evento/the-ripple-effect-nelle-organizzazioni-trasformare-i-team-trasformare-le-organizzazioni/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27320-1771328852.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82254826349 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T104500 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260207T153848Z LAST-MODIFIED:20260218T095721Z UID:10000587-1774087200-1774089900@emccitalia.it SUMMARY:Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback DESCRIPTION:Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback\nIl feedback è una leva fondamentale nel coaching e nel mentoring\, ma non tutti lo vivono allo stesso modo. In questo webinar esploriamo come i Brain Profiles del modello di Intelligenza Emotiva di Six Seconds influenzano il nostro stile di feedback e la modalità con cui lo interpretiamo. Comprendere queste differenze permette di rendere il feedback più mirato\, generativo e trasformativo. \nPerché il tema è rilevante\nPer coach e mentor\, il feedback è uno strumento chiave di sviluppo. I Brain Profiles aiutano a: \n\naumentare l’efficacia delle conversazioni di crescita;\nridurre resistenze e fraintendimenti;\nadattare lo stile di feedback alla persona\, senza perdere autenticità.\n\nPrincipali takeaway\n\ncomprensione di come i diversi Brain Profiles ricevono il feedback;\nindicazioni pratiche per personalizzare feedback più efficaci;\nstrumenti per gestire feedback complessi in modo costruttivo.\n\nLa facilitazione avverrà in maniera interattiva e co-costruita\, con attività anche in break out room. URL:https://emccitalia.it/evento/il-ruolo-dei-brain-profiles-nel-dare-e-ricevere-feedback/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-28212-1771408641.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/87842844528 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260321T110000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260321T114500 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260125T180334Z LAST-MODIFIED:20260225T085853Z UID:10000586-1774090800-1774093500@emccitalia.it SUMMARY:Coaching Maturity: quando la supervisione libera la qualità e la profondità della pratica di coaching DESCRIPTION:COACHING MATURITY\nIl concetto di coaching maturity sta emergendo come una dimensione chiave nello sviluppo professionale dei coach: non solo in termini di competenze tecniche o seniority\, ma come qualità integrata della presenza\, della relazione e della capacità riflessiva. In questo webinar esploreremo come la supervisione possa diventare uno strumento privilegiato per leggere\, sviluppare e sostenere la maturity del coach. Partendo da un modello sviluppato attraverso anni di esperienza nella formazione di supervisori\, tradurremo un concetto teorico in chiavi di lettura pratiche e utilizzabili nella quotidianità professionale. L’attenzione sarà rivolta alle componenti della maturity e alle dinamiche relazionali che la sostengono\, con un focus su come la supervisione favorisca consapevolezza\, profondità e sostenibilità della pratica di coaching. \nPERCHE’ IL TEMA E’ RILEVANTE\nIn un contesto professionale che spinge verso velocità\, standardizzazione e performance misurabile\, la coaching maturity rappresenta una risorsa distintiva. Disporre di strumenti per riconoscerla e coltivarla consente di:  \n\n qualificare la propria pratica oltre il livello delle competenze tecniche \n sostenere in modo più consapevole la crescita di clienti e colleghi \n andare oltre una lettura puramente prestazionale del coaching (ore\, fee\, risultati immediati)\, orientandosi verso qualità\, impatto e sviluppo nel tempo\n\nDURANTE IL WEBINAR\nIl webinar avrà un taglio pratico e interattivo\, con momenti di confronto in plenaria e lavori in breakout room\, per favorire l’integrazione tra riflessione\, esperienza e applicazione. \nPRINCIPALI TAKEAWAY\nAttraverso riflessioni guidate ed esercizi esperienziali\, i partecipanti porteranno con sé:  \n\nun modello di lettura della coaching maturity applicabile alla propria pratica e a quella di altri coach \nuna chiave di utilizzo della supervisione come spazio di sviluppo professionale e identitario \nuno strumento per arricchire i piani di sviluppo professionale continuo (CPD)\, in linea con gli standard EMCC URL:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/02/evento-27767-1772009933.jpg LOCATION:https://emccitalia.it/evento/coaching-maturity-quando-la-supervisione-libera-la-qualita-e-la-profondita-della-pratica-di-coaching/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260326T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260326T193000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260218T093017Z LAST-MODIFIED:20260309T161626Z UID:10000589-1774549800-1774553400@emccitalia.it SUMMARY:Il conflitto come risorsa DESCRIPTION:IL CONFLITTO COME RISORSA\nIl conflitto costa: in termini di tempo distratto\, consumato\, in termini di relazioni che si deteriorano\, in termini di risultati peggiori rispetto alle attese. Non si possono evitare i conflitti ma si può imparare a gestirli meglio\, trasformandoli in opportunità di miglior consapevolezza di noi stessi e di relazioni più chiare e solide con gli altri \nPERCHE’ IL TEMA E’ RILEVANTE\nUna recente ricerca effettuata negli Stati Uniti (State of Conflict in the Workplace survey Workplace Peace Institute\, April 2024) ne dà una valutazione sia qualitativa che quantitativa: l’88% degli intervistati ha osservato il peggioramento di clima e motivazione con un impressionante 23% di dimissioni e 18% di fallimento di progetti come conseguenza di situazioni conflittuali. Si stima inoltre 2h/settimana per gestire conflitti: ad una azienda con 500 dipendenti il conflitto costa 1\,6M$/anno. \nStime che possiamo riportare facilmente nelle nostre aziende e rivedere insieme ai nostri coachee: c’è dunque un solido business case legato alla gestione del conflitto. \nSecondo Thomas Gordon\, il vero problema non è tanto l’esistenza dei conflitti in sé\, che sono sostanzialmente inevitabili\, quanto il numero di conflitti non risolti e le modalità con la quale si tenta di risolverli. \nEvitare\, sfuggire\, lasciare in sospeso facendo spesso degenerare oppure gestire il conflitto con modalità inefficienti o inefficaci. \nIl webinar si propone di affrontare il tema della efficienza/efficacia nella gestione dei conflitti aprendo un dibattito su quanto l’esperienza del conflitto possa trasformarsi in una vera e propria risorsa per ciascuno degli individui coinvolti. \nDURANTE IL WEBINAR\nAlternando teoria e pratica\, i partecipanti potranno essere coinvolti in prima persona in riflessioni e brevi esercitazioni per meglio comprendere quale possa essere la loro modalità preferenziale nell’affrontare il conflitto e quali siano le alternative possibili. \nPRINCIPALI TAKEAWAY\nCosa potranno “portarsi a casa” i partecipanti: \n\nuna riflessione personale sul proprio modo di affrontare il conflitto\nuna sintesi pratica di modelli per la gestione dei conflitti\nspunti da approfondire nella propria pratica di coaching URL:https://emccitalia.it/evento/il-conflitto-come-risorsa/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/03/evento-28580-1773072986.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/89225001723 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260417T103000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260418T170000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260120T154318Z LAST-MODIFIED:20260330T103644Z UID:10000584-1776421800-1776531600@emccitalia.it SUMMARY:EMCC Italia Conferenza 2026 DESCRIPTION:Benvenuti alla Conferenza EMCC Italia 2026\n17 e 18 aprileFirenze\, Social Hub Hotel e online \nUn evento in due atti che celebra la nostra comunità e apre nuove conversazioni. \nIl primo giorno è pensato per i soci e le socie di EMCC Italia\, per rafforzare i legami interni\, condividere esperienze e ispirazioni nazionali e internazionali. Il secondo giorno è aperto anche ai non soci\, e nasce per creare un incontro concreto tra le persone della nostra community e i potenziali clienti. Sarà l’occasione per condividere e mettere a confronto la visione di EMCC sul management e sul sostegno alla leadership\, attraverso temi\, esperienze e dialoghi orientati al valore e all’impatto nei contesti organizzativi. \nhttps://youtu.be/A7s3odoYw_Y?si=XvesjiBR4rKS4exA&t=9 \n\n Venerdì 17 aprile: Ispirazioni\n \n\n Ispirazioni è una giornata pensata per accendere conversazioni di qualità e rafforzare ciò che ci unisce come community. Alterniamo ascolto\, confronto e pratica riflessiva per trasformare spunti ed esperienze in idee utili e scelte concrete. L’obiettivo è uscire da qui con più energia\, più direzione e un senso di appartenenza ancora più forte. \n\n\n Clicca e scopri il programma di venerdì\n \n09.30 – 10.30 | Accoglienza e registrazioneArrivi\, check-in e primi incontri informali. \n10.30 – 11.00 | Caffè di benvenuto e networkingUn momento leggero per connettersi e “mettere a fuoco” la giornata. \n11.00 – 11.15 | Benvenuto e apertura dei lavoriObiettivi\, ritmo della giornata e cornice di senso. \n11.15 – 13.00 | DEI (Diversity and Inclusion): conversazioni che diventano culturaApriamo questo spazio con lo speech di Leila Rezaiguia\, Leader del Centre for Excellence sulla DEI del Thought Leadership di EMCC Global\, per portarci dentro la Declaration EMCC sulla Diversity & Inclusion e ciò che significa nella pratica. Poi ci spostiamo nel confronto: lavori ai tavoli\, facilitati da esperti di EMCC (Araceli Canedo\, Anna Ciuffoletti\, Daniela Cadeddu)\, per condividere esperienze\, domande e scelte possibili nei contesti reali. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva\, per trasformare gli spunti emersi in consapevolezze e passi concreti. \n13.00 – 13.30 | Intervento della Presidenza: evoluzione dell’associazioneTraguardi\, direzioni e priorità. Spazio per allineamento e coinvolgimento. \n13.30 – 15.00 | PranzoNetworking e conversazioni informali. \n15.00 – 16.45 | Generazioni: aspettative\, linguaggi e collaborazione che funziona \nApriamo con un talk di Isabella Pierantoni che mette a fuoco come stanno cambiando lavoro\, motivazioni e aspettative tra generazioni diverse\, e cosa questo richiede a chi guida persone e team. Il talk apre al dialogo tra Ginevra Villa\, Edoardo Anselmi e Davide Ludovico per esplorare come le generazioni più giovani affrontano i contesti organizzativi e le sfide legate ad innovazione\, managerialità e mercato del lavoro. Infine passiamo al confronto pratico: lavori ai tavoli per portare esempi reali\, leggere i passaggi di ruolo\, condividere ciò che aumenta engagement e collaborazione\, e costruire proposte operative da sperimentare. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva breve\, per scegliere che cosa tenere\, che cosa cambiare e qual è il prossimo passo da portare nei propri contesti. \n16.45 – 17.15 | BreakPausa e networking. \n17.15 – 17.45 | Intervento ispirazionale: chi è l’essere umano oggiIl Professor Alessando Mecocci ci invita a rileggere leadership\, responsabilità e relazione in tempi complessi. \n17.45 – 18.00 | Q&ADomande\, risonanze e chiarimenti. \n18.00 – 18.15 | Pratica riflessiva di chiusuraCosa porto con me. Cosa scelgo di fare da domani. \n18.15 – 18.30 | Chiusura lavoriRingraziamenti e prossimi passi. \n\n\n\n Quote di partecipazione\n \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 140\nNon soci: € 196 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270 + IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 90\nNon soci: € 126 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n \n Partecipa alla Conferenza\n \n \n09.30 – 10.30 | Accoglienza e registrazioneArrivi\, check-in e primi incontri informali. \n10.30 – 11.00 | Caffè di benvenuto e networkingUn momento leggero per connettersi e “mettere a fuoco” la giornata. \n11.00 – 11.15 | Benvenuto e apertura dei lavoriObiettivi\, ritmo della giornata e cornice di senso. \n11.15 – 13.00 | DEI (Diversity and Inclusion): conversazioni che diventano culturaApriamo questo spazio con lo speech di Leila Rezaiguia\, Leader del Centre for Excellence sulla DEI del Thought Leadership di EMCC Global\, per portarci dentro la Declaration EMCC sulla Diversity & Inclusion e ciò che significa nella pratica. Poi ci spostiamo nel confronto: lavori ai tavoli\, facilitati da esperti di EMCC (Araceli Canedo\, Anna Ciuffoletti\, Daniela Cadeddu)\, per condividere esperienze\, domande e scelte possibili nei contesti reali. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva\, per trasformare gli spunti emersi in consapevolezze e passi concreti. \n13.00 – 13.30 | Intervento della Presidenza: evoluzione dell’associazioneTraguardi\, direzioni e priorità. Spazio per allineamento e coinvolgimento. \n13.30 – 15.00 | PranzoNetworking e conversazioni informali. \n15.00 – 16.45 | Generazioni: aspettative\, linguaggi e collaborazione che funziona \nApriamo con un talk di Isabella Pierantoni che mette a fuoco come stanno cambiando lavoro\, motivazioni e aspettative tra generazioni diverse\, e cosa questo richiede a chi guida persone e team. Il talk apre al dialogo tra Ginevra Villa\, Edoardo Anselmi e Davide Ludovico per esplorare come le generazioni più giovani affrontano i contesti organizzativi e le sfide legate ad innovazione\, managerialità e mercato del lavoro. Infine passiamo al confronto pratico: lavori ai tavoli per portare esempi reali\, leggere i passaggi di ruolo\, condividere ciò che aumenta engagement e collaborazione\, e costruire proposte operative da sperimentare. Chiudiamo con lo sharing in plenaria e con una pratica riflessiva breve\, per scegliere che cosa tenere\, che cosa cambiare e qual è il prossimo passo da portare nei propri contesti. \n16.45 – 17.15 | BreakPausa e networking. \n17.15 – 17.45 | Intervento ispirazionale: chi è l’essere umano oggiIl Professor Alessando Mecocci ci invita a rileggere leadership\, responsabilità e relazione in tempi complessi. \n17.45 – 18.00 | Q&ADomande\, risonanze e chiarimenti. \n18.00 – 18.15 | Pratica riflessiva di chiusuraCosa porto con me. Cosa scelgo di fare da domani. \n18.15 – 18.30 | Chiusura lavoriRingraziamenti e prossimi passi. \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 140\nNon soci: € 196 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270 + IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nVenerdì 17 aprile \n\nSoci: € 90\nNon soci: € 126 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n \n Partecipa alla Conferenza\n \n \n ISCRIVITI\n \n\n Sabato 18 aprile: l’impronta di EMCC per il management e la leadership\n \n\n La seconda giornata apre le porte all’esterno e mette in dialogo la community di EMCC con manager\, leader e organizzazioni. È uno spazio pensato per rendere visibile e concreto l’impatto del coaching e del mentoring nei contesti di lavoro\, andando oltre le definizioni e arrivando alle pratiche. Attraverso confronti guidati\, esempi reali e momenti di riflessione\, esploriamo l’impronta di EMCC sul management e sulla leadership\, con l’obiettivo di generare comprensione\, fiducia e nuove possibilità di collaborazione. \n\n\n Clicca e scopri il programma di sabato\n \n09.30 – 10.00 | Accoglienza e registrazione Arrivi\, check-in e primi incontri tra soci EMCC e partecipanti esterni. \n10.00 – 11.30 | KPI e risultati: quando coach e mentor fanno la differenzaPaolo Fanti e Simone Mulargia ci aiutano ad inquadrare come coaching e mentoring possano sostenere il raggiungimento dei KPI senza ridurre le persone a numeri. A seguire\, confronto guidato e lavori in sottogruppi per esplorare casi\, domande e modalità concrete con cui queste pratiche aiutano a chiarire obiettivi\, responsabilità e priorità. Chiudiamo con uno spazio di condivisione e una breve pratica riflessiva per collegare risultati e comportamenti. \n11.30 – 12.00 | Break Pausa e networking. \n12.00 – 13.30 | Managerialità e leadership: svilupparle con coaching e mentoringCon Selene Santacaterina e Mariella Gioia approfondiremo come coaching e mentoring accompagnano la crescita della managerialità e della leadership nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento. Dopo un input iniziale\, il lavoro prosegue con il confronto tra i partecipanti\, la condivisione di esperienze e lo scambio di pratiche applicabili. In chiusura\, uno spazio di sintesi e riflessione per individuare apprendimenti chiave e possibili azioni. \n13.30 – 14.30 | Brunch Conversazioni informali\, relazioni e opportunità di incontro. \n\n\n\n Quote di partecipazione\n \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 100 \nNon soci: € 140 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270+ IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 60 \nNon soci: € 84+ IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. Clicca qui per aderire a EMCC Italia e torna su questa pagina per iscriverti alla Conferenza. \n \n Partecipa alla Conferenza\n \n \n09.30 – 10.00 | Accoglienza e registrazione Arrivi\, check-in e primi incontri tra soci EMCC e partecipanti esterni. \n10.00 – 11.30 | KPI e risultati: quando coach e mentor fanno la differenzaPaolo Fanti e Simone Mulargia ci aiutano ad inquadrare come coaching e mentoring possano sostenere il raggiungimento dei KPI senza ridurre le persone a numeri. A seguire\, confronto guidato e lavori in sottogruppi per esplorare casi\, domande e modalità concrete con cui queste pratiche aiutano a chiarire obiettivi\, responsabilità e priorità. Chiudiamo con uno spazio di condivisione e una breve pratica riflessiva per collegare risultati e comportamenti. \n11.30 – 12.00 | Break Pausa e networking. \n12.00 – 13.30 | Managerialità e leadership: svilupparle con coaching e mentoringCon Selene Santacaterina e Mariella Gioia approfondiremo come coaching e mentoring accompagnano la crescita della managerialità e della leadership nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento. Dopo un input iniziale\, il lavoro prosegue con il confronto tra i partecipanti\, la condivisione di esperienze e lo scambio di pratiche applicabili. In chiusura\, uno spazio di sintesi e riflessione per individuare apprendimenti chiave e possibili azioni. \n13.30 – 14.30 | Brunch Conversazioni informali\, relazioni e opportunità di incontro. \nIn presenza – Firenze\, Social Hub Belfiore \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 100 \nNon soci: € 140 + IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 192\nNon soci: € 270+ IVA\n\nComprensivi di coffee break e pranzi \nOnline \nSabato 18 aprile \n\nSoci: € 60 \nNon soci: € 84+ IVA\n\nEntrambe le giornate \n\nSoci: € 120\nNon soci: € 168 + IVA\n\nIMPORTANTE!Sconto 25% per volontari EMCC Italia. \nSei socio/a EMCC Italia? Fai il login alla tua area riservata e procedi all’iscrizione per usufruire della quota soci. \nNon sei ancora socio o socia? Aderisci ora a EMCC Italia per ottenere la partecipazione alla quota riservata ai soci. 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Supporta aziende ed organizzazioni nello sviluppo della Generational Intelligence come competenza chiave del XXI secolo. Applica la prospettiva generazionale e futurista sia in ambito professionale che comunitario\, attraverso modelli e strumenti proprietari a people strategy\, leadership\, governance e business transformation.  \n \nGINEVRA VILLALearning Manager Master MACU Università Bicocca\, Executive & Team Coach\, Mentor\nGinevra Villa è Professional Certified Coach (PCC . ICF) e Councelor Organizzativo. \nLavora con leader e talenti in crescita\, inclusi High Potential e Young Professionals\, in percorsi individuali\, di gruppo e di team\, integrando un approccio ontologico-trasformazionale e sistemico. Svolge attività di training e mentor coaching in scuole accreditate ICF. E’ responsabile della progettazione didatica e del career development program di un Master universitario in ambito HR  \n \nEDOARDO ANSELMICo-Founder & CEO Syllog\nCon un background tecnico ha maturato esperienze in contesti ad alta complessità eecnologica\, tra cui Stellantis lavorando nei settori della software engineering\, dell’automazione e dell’interlligenza artificiale.  \nDurante gli studi ha partecipato a progetti di ricerca e sviluppo tra Italia e Stati Uniti nei settori automotive e AI\, con un forte orientamento all’applicazione di tecnologie emergenti. Ha conseguito una laurea magistrale in Artificial Intelligence e precedentemente una triennale in Automation Engineering entrambe presso il Politecnico di Milano.  \nNegli ultimi anni degli studi ha operato in contesti multiculturali e internazionali\, dedicandosi in particolare all’applicazione dell’AI nei settori enterprise ed education confermandosi un profondo conoscitore delle tecnologie generative e delle dinamiche di approendimento nei contesti aziendali.  \nNel corso della sua carriera professionale\, ha ricoperto ruoli di responsabilità tecnica e gestionale nello sviluppo. di sistemi digitali avanzati\, con un focus specifico sull’autonomous driving\, sull’ottimizzazione dei processi interni tramite soluzioni AI e sulll’innovazione nell’ambito della formazione aziendale.  \n \nDAVIDE LUDOVICOCo-Founder e Chief Sales Officer di Syllog \nDopo una laurea triennale in Ingegneria dell’Automazione e una laurea magistrale in Automation Engineering entrambe conseguite presso l’Università di Bologna\, Davide ha svolto la sua tesi di ricerca internazionale presso l’Università di Stoccarda\, in collaborazione con l’Institute for System Theory and Automatic Control (IST). Qui ha sviluppato un innovativo algoritmo di Robust Dual Adaptive MPC per l’ottimizzazione dei sistemi dinamici complessi. Nel corso della sua carriera ha lavorato come Automation Engineer\, come Product Owner di progetti di digitalizzazione industriale\, tra cui l’implementazione di sistemi di Predictive Maintenance\, la gestione di soluzioni di Operational Technology (OT) per l’innalzamento degli standard di cybersecurity e l’integrazione di piattaforme OPC UA SERVER per la centralizzazione delle conoscenze di impianto. \n \nPROF. ALESSANDRO MECOCCIProfessore Ordinario di Visione Artificiale DIISM Università di Siena\nAlessandro Mecocci\, ingegnere elettronico\, opera da anni tra computer vision\, Signal & Image Processing\, IoT e sistemi intelligenti applicati a sicurezza\, monitoraggio e fruizione di beni culturali\, di beni ambientali e di infrastrutture. Laureato con lode in Ingegneria Elettronica presso Università di Firenze\, premio “Renato Mariani” per l’innovazione della tesi\, ha ideato e progettato nel 1995 il sistema di conservazione e monitoraggio della mummia Ötzi al Museo Archeologico di Bolzano;  è stato progettista e responsabile tecnico/scientifico dell’infrastruttura multimediale del nuovo museo. È stato Delegato nazionale a Bruxelles per il programma telematico per l’ambiente e direttore di Etruria Innovazione\, con focus su trasferimento tecnologico e innovazione. E’ stato membro dell’Osservatorio Nazionale della Sicurezza (OSN) del Ministero della Difesa italiano. Ha sviluppato soluzioni avanzate di tracciamento e sicurezza per musei.  Dal 1994 ha collaborato scientificamente per circa 30 anni con ASPI-SpA nello sviluppo di sistemi basati sulla visione artificiale distribuita per la sicurezza e la sorveglianza del traffico.   Titolare di 7 brevetti e co-fondatore di 7 startup\, ha ricevuto nel 2024 il riconoscimento “In onore dell’Italia che ci onora – conferito a Firenze presso l’Accademia dei Georgofili a personalità e realtà di rilievo nazionale”. \n \nPAOLO FANTI \nDirettore Generale ANDAF\nDirettore Generale e Presidente del Comitato Scientifico dell’Associazione dei Direttori Amministrativi e Finanziari (ANDAF) dove ha promosso i progetti di Academy per lo sviluppo di progetti di apprendimento continuo e la certificazione di professionalità del CFO\, Dirigente Preposto e Controller. Possiede una seniority consolidata nei ruoli guida di Finanza e Controllo\, ed esperienza come CFO certificato con uno specifico focus finance orientato al reporting Economico\, Finanziario e di Sostenibilità. \n  \n  \n  \n \nSIMONE MULARGIA\nDirector US Business Unit SIR ROBOTICS Inc.\nIngegnere meccanico con formazione executive presso INSEAD\, UC Berkeley e Bologna Business School\, ha sviluppato la propria carriera tra Europa e Stati Uniti ricoprendo ruoli di crescente responsabilità in ambito tecnico\, commerciale e manageriale. Oggi guida lo sviluppo strategico e operativo del business negli Stati Uniti\, con piena responsabilità di P&L e della crescita organizzativa. Il suo percorso internazionale lo ha portato a lavorare con team multiculturali e mercati globali. Nel 2024 è stato premiato come “Expat Manager of the Year” da Federmanager Emilia-Romagna. Porta nella sua esperienza una prospettiva concreta sullo sviluppo della leadership e sull’evoluzione del ruolo manageriale in contesti complessi. \n \nSELENE SANTACATERINA \nPeople & Culture Transformation Leader\, mentor e speaker\nHa ricoperto il ruolo di People & Organization Director in grandi contesti industriali\, guidando processi di trasformazione culturale\, sviluppo della leadership e integrazione di coaching e mentoring nei sistemi di performance. Lavora sul legame tra risultati\, responsabilità e consapevolezza\, convinta che KPI e persone non siano in alternativa\, ma parte della stessa equazione. \nAccompagna Leader nei passaggi di ruolo e nelle fasi di cambiamento\, con un approccio che integra business\, intelligenza emotiva e sviluppo della managerialità. \n \nMIRELLA GIOIA\nGroup HR Director Flamma Group\n\nProfessionista HR con oltre 20 anni di esperienza maturata in aziende multinazionali di settori diversi\, tra cui consulenza\, materiali da costruzione\, logistica e farmaceutico. \nSi definisce una “change maker per passione” perché vede il cambiamento come un’opportunità per esplorare e sperimentare nuovi percorsi\, rafforzando il suo desiderio di innovare a supporto delle organizzazioni. Come Counselor presso l’Università Bocconi da oltre 20 anni\, ha guidato numerosi studenti universitari in percorsi di consapevolezza personale per identificare i propri punti di forza e le strade professionali. \nLA NOSTRA LOCATION\n \nThe Social Hub Hotel Belfiore: la casa della nostra conference in presenza.\nIl Social Hub Hotel Belfiore di viale Belfiore 55 è molto più di un hotel. È un luogo vivo\, pensato per far incontrare persone\, idee e conversazioni che lasciano il segno. Per questo lo abbiamo scelto come sede della conference in presenza: spazi accoglienti\, atmosfera contemporanea e tanti punti in cui fermarsi a parlare\, conoscersi e creare connessioni che continuano anche oltre le sessioni. \nGuarda il tour virutale. Clicca qui \nIscriviti alla Conference\n \nSei socio o socia EMCC Italia? \nFai prima il login nella tua area riservata \n \n Area riservata\n \nNon sei socio o socia EMCC Italia? \nClicca sul pulsante e scegli le tue opzioni \n \n Clicca qui\n \n \nSei socio o socia EMCC Italia? \nFai prima il login nella tua area riservata \n \n Area riservata\n \nNon sei socio o socia EMCC Italia? \nClicca sul pulsante e scegli le tue opzioni \n \n Clicca qui\n \nsponsor URL:https://emccitalia.it/evento/emcc-italia-conferenza-2026/ END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260507T183000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260507T193000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260327T171700Z LAST-MODIFIED:20260407T171618Z UID:10000590-1778178600-1778182200@emccitalia.it SUMMARY:HIGH AGENCY: Come Sviluppare la Competenza che Trasforma i Risultati nel Coaching DESCRIPTION:L’high agency è la differenza tra clienti che ottengono risultati concreti e clienti che rimangono bloccati nelle stesse situazioni. È la capacità di passare da un approccio reattivo e vittimistico a uno proattivo e orientato all’azione\, anche di fronte all’incertezza. \nIn questo webinar esploreremo come riconoscere i segnali di LOW AGENCY e come sviluppare sistematicamente questa competenza attraverso framework pratici e domande potenti.  \nPerché il tema è rilevante\nCome Coach\, incontri quotidianamente clienti che: \n\n Sanno cosa dovrebbero fare ma non agiscono\n Rimangono intrappolati nella paralisi da analisi\n Attribuiscono i loro problemi a circostanze esterne\n Aspettano il “momento perfetto” che non arriva mai\n Cercano costantemente validazione e permessi esterni prima di muoversi\n\nQuesti comportamenti sono manifestazioni di LOW AGENCY. Sviluppare la capacità di identificarli e di accompagnare i clienti verso HIGH AGENCY è ciò che distingue sessioni che generano insight da sessioni che generano trasformazione reale. \nPrincipali takeaway\n\n Agency Assessment Canvas – Uno strumento pratico per valutare il livello di agency del cliente attraverso 4 dimensioni fondamentali (Cognitiva\, Emotiva\, Comportamentale\, Relazionale). \n Framework delle 4 Dimensioni dell’Agency – Un modello strutturato per comprendere come si manifesta LOW vs HIGH AGENCY in ciascuna area della vita del cliente\n Question Bank di 20 Domande Potenti – Una raccolta pronta all’uso di domande specifiche per ogni dimensione\, progettate per spostare il cliente da una posizione reattiva a una proattiva.\n Checklist dei Segnali di LOW AGENCY – Un elenco di pattern linguistici\, comportamentali ed emotivi che indicano basso livello di agency.\n Strategie di Intervento Immediate – Tecniche concrete per interrompere pattern di LOW AGENCY e co-creare micro-azioni che costruiscono momentum.  URL:https://emccitalia.it/evento/high-agency-come-sviluppare-la-competenza-che-trasforma-i-risultati-nel-coaching/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/04/evento-29482-1775582178.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/82799984261 END:VEVENT BEGIN:VEVENT DTSTART;TZID=Europe/Rome:20260516T100000 DTEND;TZID=Europe/Rome:20260516T120000 DTSTAMP:20260419T112900 CREATED:20260331T074916Z LAST-MODIFIED:20260408T131049Z UID:10000591-1778925600-1778932800@emccitalia.it SUMMARY:Oltre la Regola per una maturità etica nella pratica professionale DESCRIPTION:Perché il tema è rilevante\nL’etica non è un confine\, ma una direzione: ci guida dove le regole non bastano. \nEtica è una parola che risuona spesso quando ci soffermiamo a riflettere sui quesiti che ci interrogano nella nostra pratica professionale e che chiamano in causa i nostri valori e principi. \nSpesso le definizioni non bastano quando occorre agire con integrità\, consapevolezza di sé\, rispetto dell’altro e del contesto di riferimento.  \nSpesso\, percepiamo un senso di solitudine nel prendere decisioni difficili che toccano corde profonde. \nDiventa importante\, allora\, considerare che l’etica non abita nei manuali ma riguarda la nostra identità.  \nRiflettere insieme su come agire con una postura etica è particolarmente significativo e rilevante proprio in un presente che chiede testimoni credibili e responsabili\, non solo dichiarazioni formali. \nLa versione in lingua italiana del Glocal Code of Ethics 2025 ci permette di andare oltre il significato letterale delle parole per coglierne il senso profondo ed  esplorare insieme perché non basta “conoscere” i principi\, ma occorre farli propri\, incarnarli e averne cura. \nDurante il webinar\nLa riflessione sarà condotta con una modalità fortemente interattiva e prevede il lavoro in break-out room con domande che aprono al  dialogo e al confronto. Seguirà un momento di scambio in plenaria per condividere ciò che è emerso e trovare punti di apprendimento per la nostra pratica e crescita personale e professionale. \nPrincipali take away\n\nAvere una chiave di lettura per tradurre le linee guida del Global Code of Ethics in comportamenti responsabili ed eticamente maturi; \nAvere spunti di riflessione su come individuare i dilemmi etici e\, nella condivisione su casi concreti\,  raccogliere elementi utili da portare nella pratica; \nAver fatto esperienza insieme di una lettura viva del Codice Etico come strumento dinamico che è destinato a evolvere\, anche con il contributo della comunità professionale\, per incarnare lo spirito del tempo. URL:https://emccitalia.it/evento/oltre-la-regola-per-una-maturita-etica-nella-pratica-professionale/ CATEGORIES:Evento ticket ATTACH;FMTTYPE=image/jpeg:https://emccitalia.it/wp-content/uploads/2026/04/evento-29619-1775653850.jpg LOCATION:https://us02web.zoom.us/j/89884461808 END:VEVENT END:VCALENDAR