Recuperare le risorse nascoste attraverso il Voice Dialogue
2022-10-27 18:30 - 20:00 (Europe/Rome)
Recuperare le risorse nascoste
attraverso il Voice Dialogue
Il Voice Dialogue è un metodo sviluppato dalla coppia di psicologi Hal e Sidra Stone che pone le sue basi teoriche sul principio della dinamica dei Sé: la personalità di ognuno di noi è poliedrica, composta quindi da diversi Sé, detti anche aspetti, parti o voci.
Grazie al Voice Dialogue possiamo recuperare risorse nascoste, avere accesso a una maggiore versatilità e di conseguenza maggiore capacità di risposta alle sfide del quotidiano.
Di cosa parleremo in questo webinar
Faremo un focus su tre giganti della psiche, Critico, Patriarca e Matriarca: protettori della nostra immagine sociale, anche in riferimento alle regole sull’identità di genere.
Ci concentreremo su:

Cosa succede quando siamo sotto attacco del Critico e come gestirlo?
In che modo gli archetipi Patriarca e Matriarca condizionano le nostre relazioni interpersonali in ambito sia personale sia professionale?

Perché partecipare
Per comprendere l’influenza che questi personaggi interiori hanno sulla persona a livello molto sottile e al tempo stesso molto profondo tanto da impedire l’espressione del proprio pieno potenziale, imparare a riconoscerli e, in altre parole capire “da chi arriva cosa” e “sminare” la potenza distruttiva che hanno – a livello personale ma anche a livello di interazioni professionali – se non riconosciuti.
Le speaker
Valeria Sammaruca

È laureata in Lingue e Letterature Straniere (inglese e francese) con specializzazione in Letteratura Anglo-americana presso l’Università degli Studi di Torino.
Sin da prima di laurearsi inizia a lavorare nell’azienda di famiglia e nel 2000, come co-fondatrice, contribuisce allo spin-off di quella che sarà l’avventura imprenditoriale per gli anni successivi.
Questa esperienza le ha dato l’opportunità di vestire sia i panni dell’imprenditore che del manager, consentendole di ampliare prospettive e punti di vista.
Trasferitasi a Bologna, incontra e si innamora del Voice Dialogue, cominciando un percorso di studio e approfondimento.
Si diploma alla scuola di Counseling e Coaching a indirizzo Voice Dialogue WinnerTeam di Bologna, dove matura un bagaglio di competenze volte all’analisi, prevenzione e risoluzione delle problematiche comunicativo-relazionali nell’ambito familiare, di coppia, amicale, nonché aziendale, grazie anche alla sua esperienza ventennale in azienda, come imprenditrice e manager.
Oggi Valeria è Counselor Relazionale a indirizzo Voice Dialogue e membro del direttivo della scuola di Counseling e Coaching WinnerTeam.
Paola Poluzzi

È Counselor Relazionale, diploma conseguito presso l’istituto InnerTeam, certificato ANCORE e EMCC.È inoltre Life Coach, diploma conseguito presso la Scuola Incoaching, riconosciuta da A.I.C.P. Associazione Italiana Coach Professionisti e approvato da I.C.F. International Coach Federation.
Dal 2007 al 2017 è docente di riferimento dell’Istituto InnerTeam.Dal 2017 a oggi è co-founder e docente di WinnerTeam, Scuola di Counseling a indirizzo Voice Dialogue che prosegue l’attività didattica di InnerTeam.
Alla pluriennale esperienza come docente nel percorso formativo della scuola affianca la conduzione di sessioni di counseling e coaching individuali e di coppia.
Conduce da anni seminari di specializzazione in Voice Dialogue rivolti a Coach.
Arriva al Counseling e al Coaching dopo una lunga esperienza in azienda, in attività a mediazione linguistica. Per InnerTeam Edizioni ha tradotto “Fra Terra e Cielo” di Hal Stone e “Il Caleidoscopio in azione” di John Kent, test base del Voice Dialogue.
Meet the speaker

Pratica riflessiva per coach e mentor
2022-10-28 13:05 - 13:40, 2022-11-04 13:05 - 13:40, 2022-11-11 13:05 - 13:40, 2022-11-18 13:05 - 13:40, 2022-11-25 13:05 - 13:40, 2022-12-02 13:05 - 13:40, 2022-12-16 13:05 - 13:40, 2023-01-13 13:05 - 13:40 and 3 more dates
Cos’è la pratica riflessiva
“La pratica riflessiva è la capacità di riflettere su una azione in modo da impegnarsi in un processo di apprendimento continuo”.
Donald A. Schon, Il professionista riflessivo, Edizioni Dedalo, 1993.
Praticare la riflessività, dunque, significa prendersi un tempo, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni, rivisitarle con cura, da altre prospettive, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto.
Riflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto, la presenza, l’auto-osservazione, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente.
È un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito.
Praticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora.
Il gruppo di Pratica Riflessiva
Uno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività, quindi, è uno spazio a “libero accesso”, aperto a tutti i professionisti che, in questo momento della propria vita professionale e non solo, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri.
Le sessioni d Pratica Riflessiva, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando, si è costituito in maniera del tutto spontanea, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che, ad oggi, è composto da Raffaella Napoli, Valentina Reiner, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato, Giuseppe Valenti, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach, Stefania Giorgi, Senior Practitioner Coach e Counsellor.
Come entrare nella Pratica Riflessiva
La pratica riflessiva è guidata, di volta in volta, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione, di un episodio, di una sessione di coaching/mentoring che, in qualche modo, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione, “a freddo” e in profondità.
Dopo ogni domanda, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione, in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo, essenziale.
Una volta concluso il ciclo delle domande, al momento del congedo, chi lo desidera può donare una sola parola, senza alcun commento. Le parole vengono raccolte ed entrano a far parte di un piccolo patrimonio che poi verrà condiviso in forma di racconto o altra espressione che conservi il contributo di ogni persona a questa esperienza collettiva.
Il link per il collegamento alle sessioni sarà disponibile sul sito EMCC Italia, che ospita l’iniziativa: nell’area riservata per i soci e, per chi non è associato, nella pagina dedicata all’evento.
Le sessioni si tengono settimanalmente, ogni venerdì e hanno la durata di 30-40 minuti al massimo (circa 10 di meditazione/connessione e circa 20 minuti dedicati alle domande che guidano la riflessione individuale)
Le sessioni iniziano alle 13,05 e si concludono alle 13,35.
La puntualità all’avvio della sessione permette di non interrompere la meditazione che apre ogni incontro. Se non è possibile esserci per le 13,05, l’invito è di collegarsi alle 13,15 in silenzio, con il microfono chiuso e proseguire insieme a chi c’è.
Gli appuntamenti sono gratuiti e aperti a tutti, anche ai professionisti che non sono associati a EMCC Italia.
Non è necessario prenotarsi o comunicare la propria assenza ad una specifica sessione. Non è necessario partecipare ogni venerdì.
Il calendario 2022/2023
La prima sessione, dopo la pausa estiva, è venerdì 7 ottobre alle ore 13,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento, dopo la pausa Pasquale, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva, prima della pausa estiva, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo.
Materiale didattico
Iscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo.
Come restare sintonizzati
Sul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità, restare sintonizzati e partecipare, portando il proprio contributo.
Non è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it.
Dopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.

Conference 2022 Next Generation Coaching Mentoring e Supervision
2022-11-10 09:30 - 20:00
Partecipa alla Conference 2022 EMCC Italia Next Generation Coaching, Mentoring e Supervision!
Incontri, webinar, focal point e prossime iniziative.
Il futuro delle nostre professioni condensato in una giornata con relatori internazionali e gli approfondimenti dei nostri Focal Point, intervallati da momenti dedicati al networking.

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Scarica il programma

Agenda Conference
Stiamo completando le presentazioni degli interventi. Ma intanto, iscriviti e blocca la tua agenda. Concediti un giorno intero per te e per la tua crescita!
9:30
Alessandro Pegoraro

Saluti e introduzione del Presidente
Apertura della Conference e saluti di Alessandro Pegoraro, Business Coach, Supervisor e Presidente EMCC Italia.
9:45
Denis Bismuth

Gli stati alterati di coscienza nel coaching
Intervento con traduzione simultanea.
Di cosa parleremo
In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching?
Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?
Insieme a Denis Bismuth rifletteremo su questi interrogativi:

Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?
Come influiscono sulla relazione di coaching?
Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?
Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?
Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?

Denis Bismuth
Denis Bismuth, è manager della formazione, con una specializzazione in risanamento cognitivo e sviluppo delle capacità di apprendimento.Executive Coach dal 1999 e supervisore di assistenti sociali manageriali e coach, ha sviluppato un metodo di supervisione destinato ai manager: i gruppi di co-professionalizzazione.È autore di due libri sul tema dell’analisi delle pratiche manageriali e ha contribuito a diverse pubblicazioni di settore.
È inoltre Presidente della Commissione di Ricerca EMCC sugli stati alterati di coscienza nel coaching e collaboratore del team di ricerca SOL (learning company).
11:15
Pausa caffè

11:30
Tempo di Networking

Tempo di condivisione e confronto
Uno spazio dedicato all’incontro di nuovi e vecchi amici e colleghi nelle break out room.
Per conoscersi e crescere insieme nel confronto e nella condivisione.
12:00
Andrea Morici

Focal Point Team Coaching
Di cosa parleremo
Il Focal Point sul Team Coaching è nato per esplorare le migliori pratiche attualmente presenti sul mercato.
Essendo ancora una disciplina in fase di sviluppo, ha bisogno di linee guida per dare una direzione ai professionisti che stanno intraprendendo questo percorso.
EMCC ha un framework specifico per il team coaching, che viene esplorato durante gli incontri mettendolo a confronto con le esperienze dei partecipanti.
Andrea Morici
Andrea Morici, Business e Team Coach, Vice Presidente di EMCC Italia, ci illustrerà i lavori di questo Focal Point sul Team Coaching.
12:15
Myriam Ines Giangiacomo

Focal Point Coaching Organizzativo
Di cosa parleremo
Organizational coaching, un’opportunità reale per gli interventi di cambiamento culturale e organizzativo.
Il coaching organizzativo promuove e supporta, con sguardo positivo e sistemico le trasformazioni organizzative e culturali all’interno delle organizzazioni. Rappresenta quindi un’opzione interessante e innovativa per le organizzazioni che, nella complessità del mondo VUCA, vogliono darsi nuovi obiettivi strategici, migliorare la leadership diffusa e creare un movimento di trasformazione/evoluzione culturale autodiretto dell’intero sistema organizzativo e sociale o di parti significative di questo.
L’esperienza fin qui condotta mostra una positiva curiosità e un concreto interesse da parte del mercato che sembra apprezzare in particolare l’approccio maieutico e aperto, orientato a far emergere e valorizzare potenzialità e risorse già presenti nel sistema e ad aiutarlo a diventare/continuare ad essere una organizzazione in continuo apprendimento evolutivo.Qual è la sfida attuale per il Focal Point? Quali i prossimi passi?
Myriam Ines Giangiacomo
Laurea in filosofia, master in Business Ethics e in Consulenza e pratiche filosofiche, Myriam coniuga una consolidata competenza di business – più di 30 anni come manager e consulente di grandi imprese – con un appassionato approccio sistemico, dialogico, critico e immaginativo. E’ la fondatrice e CEO di Bottega Filosofica, Società Benefit e B Corp. Attraverso la sua attività di consulente, executive coach e facilitatrice, coltiva la sua vocazione: promuovere un modello virtuoso di impresa consapevole, sostenibile e in grado di generare valore per tutti.
In EMCC Italia è coordinatrice del Focal Point sull’Organizational Coaching.
12:30
Francesca Natale

Focal Point Executive Reflection
Di cosa parleremo
Leader e dirigenti che operano in ambienti ad alta pressione raramente hanno l’opportunità di fermarsi, pensare e riflettere, per esplorare criticamente le loro azioni, decisioni e comunicazioni o contemplare il loro approccio al lavoro e alla vita. Spesso non esiste un luogo sicuro in cui mostrare la propria vulnerabilità, discutere le proprie preoccupazioni o fattori che influenzano la propria motivazione e performance. Sempre più spesso i leader cercano questa possibilità in una relazione strutturata e confidenziale con un partner riflessivo esperto e fidato.
Questo è quello che abbiamo osservato negli ultimi anni. Abbiamo cercato di dare una risposta a questo bisogno utilizzando la pratica del coaching in un modo più aperto e dialogante. Mentre lo stavamo facendo abbiamo visto che in altri paesi questo viene chiamato EXECUTIVE REFLECTION.
Abbiamo attivato questo gruppo di condivisione e osservazione per mettere in comune esperienze e fare riflessioni insieme su questa pratica emergente.
Francesca Natale
Francesca Natale, Coach EIA Senior Practitioner, dal 2014 ho messo la sua esperienza, come consulente, al servizio di persone e organizzazioni: coaching, team coaching, leadership trasformativa e innovazione organizzativa.
In EMCC Italia è coordinatrice del Focal Point sull’Executive Reflection.
12:45
Raffella Napoli e Giuseppe Valenti

Riflessioni sulla Pratica Riflessiva
Di cosa parleremo
La pratica riflessiva come pratica di sviluppo personale. Nella visione di Stephen R. Covey si parte dal successo personale come base su cui costruire il successo pubblico/professionale. Riflettere assume un’importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto, la presenza, l’auto-osservazione, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente.
La pratica riflessiva di gruppo. La utilizziamo come strumento per accordare i cuori e generare comunità. Stando insieme, senti che non sei solo e che puoi usufruire del sostegno energetico del gruppo, è il primo passo verso l’intelligenza collettiva.
Questo è quello che abbiamo osservato negli ultimi anni. Abbiamo cercato di dare una risposta a questo bisogno utilizzando la pratica del coaching in un modo più aperto e dialogante. Mentre lo stavamo facendo abbiamo visto che in altri paesi questo viene chiamato EXECUTIVE REFLECTION.
Abbiamo attivato questo gruppo di condivisione e osservazione per mettere in comune esperienze e fare riflessioni insieme su questa pratica emergente.
Raffaella Napoli
Raffaella Napoli è Team Coach con approccio sistemico e somatico. Business Coach WABC. Practitioner EIA. E’ co-fondatrice del gruppo sulla Pratica Riflessiva.
Giuseppe Valenti
Giuseppe Valenti Trainer Trasformazionale e Disruptive Coach. Da oltre 25 anni si occupa di fioritura e complessità del potenziale umano.
Facilita a ri-attivare il sentire, a generare l’intelligenza collettiva e ad espandere la consapevolezza e la coscienza.
13:00
Pausa pranzo

14:00
Maria Biquet

I dilemmi etici nel coaching
Intervento con traduzione simultanea.
Di cosa parleremo
Maria Biquet ci illustrerà i risultati della Survey sui dilemmi etici nel coaching.
I dilemmi etici e i modi in cui li affrontiamo possono essere alla base della nostra evoluzione come professionisti.
La survey, da lei elaborata e lanciata da EMCC Italia, vede coinvolti professionisti del coaching, del mentoring e della supervisione di tutto il mondo.
Particolarmente interessante sarà comprendere come i dilemmi etici vengono vissuti nei diversi paesi del mondo, e come la riflessione sui temi etici guidano il nostro operato.
Fino al 10 ottobre, partecipa a questo importante progetto internazionale. Clicca qui per compilare il questionario e ottenere un invito gratuito a questa Conference, anche se non sei socio o socia EMCC Italia.
Maria Biquet
Maria Biquet, PhD, Presidente di EMCC Grecia, è consulente manageriale ed Executive Coach. Lavora come docente al Metropolitan College (University of East London) in Metodologie di Coaching, Neurocoaching ed Ethics in Business e come Ricercatore, Autore e Relatore di Etica.
14:45
Chiara Zerbini

L’impatto del Codice Etico nelle nostre professioni
Di cosa parleremo
Per EMCC, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico.
Per questa ragione, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino.
Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci illustreranno il lavoro fin qui svolto.
In particolare ci parleranno di:

dilemmi etici e punti di attenzione
analisi riflessiva
coaching for social impact
l’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni

Chiara Zerbini
Chiara Zerbini è Business ed Executive Coach. In EMCC Italia è membro del Consiglio Direttivo, Responsabile della Comunicazione e del Focal Point sul Codice Etico.
15:45
Riccardo Zuffo

Ricerca sulla Riflessività
Di cosa parleremo
Le evoluzioni tecnologiche e la contestualità del covid impattano significativamente sugli scenari nei quali si andranno a sviluppare gli interventi di coaching/mentoring. Il Business Coaching si prospetta sempre più quale “sapere professionale” che può ritagliarsi una propria utilità nella gestione dei cambiamenti indotti dalle innovazioni. In questa logica, il tema della Riflessività nell’ambito del coaching apre una serie di considerazioni ampie e cruciali a connotare sempre di più tale competenza come chiave nella relazione tra coach, coachee, organizzazione, contesto. Ciò vale nel coaching, nella supervisione, nel mentoring.
In EMCC Italia era emersa l’opportunità di sviluppare una ricerca che riprendesse il tema della Riflessività nel Business Coaching andando oltre la “dimensione personale e soggettiva dei singoli coach”. A questo fine abbiamo condotto una ricerca esplorativa che ha coinvolto un significativo campione di senior coach intervistati sulle loro esperienze professionali e di vita. In questo ambito sono anche stati ascoltati un certo numero di accademici che hanno scritto intorno a queste tematiche.
Il Prof. Riccardo Zuffo ci darà un’anticipazione sui risultati di questa ricerca.
Riccardo Zuffo
Riccardo Zuffo è professore di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni in diverse Università ed AD di Telema, società che opera nell’assessement e nel coaching.
16:00
Tempo di Networking

Tempo di condivisione e confronto
Un altro spazio dedicato all’incontro di nuovi e vecchi amici e colleghi nelle break out room.
Per conoscersi e crescere insieme nel confronto e nella condivisione.
16:30
Pausa Caffè

17:00
Reinhard Stelter

Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo
Intervento con traduzione simultanea.
Di cosa parleremo
Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach. Tuttavia, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento si concentrerà in particolare sulla relazione coach-coachee, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner. Tradizionalmente, questo approccio è considerato pericoloso, ma in tempi di crescente complessità e incertezza, la compagnia diventa un rafforzamento della vita.
Reinhard Stelter
Il Dr. Reinhard Stelter è professore di psicologia dello sport e del coaching presso l’Università di Copenhagen, Danimarca. È membro dell’EMCC, fondatore dell’Institute of Coaching di Harvard. Accreditato psicologo coaching, associate fellow e vicepresidente onorario della International Society for Coaching Psychology. Autore del pluripremiato libro “The Art of Dialogue in Coaching”.
Meet the speaker

18:30
EMCC Italia

Aggiornamenti associativi e Calendario 2023

19:00
Marco Matera

Uno sguardo sistemico a tutela del cliente: la supervisione in EMCC
Di cosa parleremo
La supervisione è una caratteristica distintiva per EMCC: uno spazio riflessivo in cui esplorare con un supervisore qualificato i propri punti cechi o di dubbio così da abitare meglio il proprio ruolo di coach mentor o supervisore a garanzia del cliente.
Per questo EMCC ha sviluppato un framework di competenze dedicato alla supervisione ed un percorso di qualifica internazionale.
Nel corso dell’intervento analizzeremo la distintività dell’approccio EMCC alla supervisione i suoi vantaggi e come sta cambiando l’utilizzo della supervisione nel coaching nel mondo ed in Italia.
Marco Matera
Marco Matera è Coach Senior Practitioner, Supervisor, Coordinatore e Responsabile del Focal Point sulla Supervisione e dei Facilitatori EIA di EMCC Italia.
19:15
Emilio Rago

Ricerca sul Mentoring EMCC
Di cosa parleremo
La ricerca sul mentoring ha la finalità è di promuovere la cultura del mentoring. L’obiettivo è stato focalizzato, in questa prima fase, sulla raccolta delle esperienze di mentoring con interviste mirate ai mentori. Difatti, la complessità e la portata dell’argomento insieme alla volontà di produrre un esito prontamente spendibile hanno suggerito di concentrarci, almeno inizialmente, sulle pratiche di mentoring, raccogliendo dai mentori stessi la loro esperienza. Ad altre tranche di ricerca è stata rimandata la riflessione sulla formazione al mentoring, la gestione dei programmi di mentoring, le sue differenti applicazioni in imprese ed enti pubblici e in settori differenti. Perciò, durante la conferenza sarà, innanzitutto, presentato il disegno di ricerca: da cosa siamo partiti, come si è evoluto e com’è stato, successivamente, articolato. In seconda battuta, condivideremo le prime riflessioni sulle esperienze e i casi raccolti dal gruppo di ricerca.
Emilio Rago
Emilio Rago, PH.D. è Senior Practitioner EIA (EMCC). In EMCC Italia è Responsabile di questa Ricerca sul Mentoring.
19:30
Matteo Perchiazzi

Focal Point Il Mentoring nello Sport
Di cosa parleremo
Molto diversa dal mental coach o dal coach sportivo, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo.
Per questo motivo, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point, coordinato da Matteo Perchiazzi, che in occasione della Conference ci illustrerà gli obiettivi del Focal Point e le modalità di adesione.
Matteo Perchiazzi
Matteo Perchiazzi è consulente senior di sviluppo risorse umane e formazione per enti e aziende. È l’ideatore e il fondatore della SIM – Scuola Italiana Mentoring. Già Membro del Consiglio Direttivo, in EMCC Italia è promotore e coordinatore del Focal Point sul Mentoring nello sport.
19:45
Alessandro Pegoraro

Chiusura della Conference
Chiusura della Conference e saluti di Alessandro Pegoraro, Business Coach, Supervisor e Presidente EMCC Italia.
Grazie ai nostri sponsor: le Scuole associate e convenzionate EMCC Italia.

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Scopri di più

Leadership e wellbeing
2022-11-24 18:30 - 20:00
Leadership e wellbeing
Scegliere il benessere per garantire coinvolgimento e risultato e valorizzare il capitale umano motivazionale e sociale dell’azienda
Il wellbeing aziendale è diventata un’esigenza sempre più sentita in ambito organizzativo.
Quale tipo di leadership può soddisfare questa esigenza?
Ce ne parlano Federica Setti e Stefania Santucci di Weplusnetwork, che condivideranno con noi il loro modello di Wellbeing Leadership.
Sintesi del webinar
In questo webinar esploreremo:

Il modello Wellbeing Leadership di Weplusnetwork: origini ed articolazione;

le 8 DIMENSIONI che il leader deve presidiare per garantire benessere, creazione di valore e ingaggio convinto delle persone;

alcune evidenze raccolte ed esperienze di uso del modello;

la condivisione dei comportamenti identificati e raccolta contributi in lavori di sottogruppo.

LE SPEAKER
Federica Setti – Weplusnetwork Founder

Consulente per lo sviluppo Organizzativo e delle Competenze, Executive Coach, Docente presso Luiss Business School e Master di formazione al Coaching.
Dopo una pluriennale esperienza nell’ ambito dello sviluppo organizzativo e del personale, maturato come consulente in una azienda leader di management consulting e come Responsabile HRD in una media azienda italiana, dal 2006 si è specializzata in Executive Business Coaching e dal 2013 ha fondato la società di consulenza Weplusnetwork .
E’ stata responsabile di molteplici progetti di change management, formazione e progettazione di modelli di competenza e soluzioni per la funzione HR.
Come Executive Coach accompagna Leader e Imprenditori in organizzazioni italiane e multinazionali e supporta Team di Direzione e di funzione ad esprimere appieno il loro potenziale e nel potenziamento della loro leadership intesa come capacità di generare un valore tangibile in un contesto organizzativo e per le persone di cui si è il riferimento.
Stefania Santucci – Weplusnetwork Member – Coodinatrice del Gruppo Minerva di Federmanager Roma

Consulente di Direzione, Business Coach.Per lungo tempo ha lavorato in TIM dove ha ricoperto diversi ruoli spaziando in numerosi ambiti e funzioni aziendali: dall’HR al Marketing Strategico e Business Development, fino allo sviluppo commerciale di partnership tecnologiche.Nonostante la formazione umanistica ha da sempre operato in contesti “ad alto tasso di tecnologia” vivendo da protagonista, e da un punto di osservazione privilegiato, le più grandi trasformazioni tecnologiche del settore ICT degli ultimi 20 anni. Oggi collabora con una società leader del mercato delle soluzioni di Cybersecurity come consulente per lo sviluppo di progetti di marketing, di strategie commerciali e processi di supporto alla vendita. Ha continuato a dedicarsi con interesse e passione allo studio della trasformazione dei modelli di leadership, dovuta ai forti cambiamenti che la pervasività delle nuove tecnologie e l’evoluzione del contesto sociale ed economico stanno provocando.E’ attivamente impegnata in gruppi e associazioni che si occupano di valorizzazione del talento e della leadership al femminile, per contribuire a scardinare gli stereotipi e realizzare un contesto di lavoro più equo, solidale e inclusivo.
Meet the speaker

Riflessioni e condivisioni sulla Conference 2022
2022-11-26 10:00 - 12:00
Conference 2022: Riflessioni e condivisioni
EMCC Italia OPEN EVENT!
Dedichiamo questo appuntamento alla riflessione e alla condivisione su alcuni temi trattati durante la Conference del 10 novembre 2022.
La Conference 2022, Next Generation Coaching Mentoring e Supervision, ha messo al centro il futuro delle nostre professioni attraverso diversi interventi.
Sabato 26 novembre, rifletteremo insieme su tre interventi in particolare:
Gli stati alterati di coscienza nel coaching
Di cosa abbiamo parlato
In che modo si creano stati alterati di coscienza in una relazione di coaching?
Le pratiche di trance che si sono sviluppate in Francia negli ultimi anni fanno luce su una questione ancora poco teorizzata nelle nostre pratiche: i cambiamenti di stato di coscienza che si verificano nella relazione di aiuto.Il lavoro di Milton Erikson sulle pratiche di ipnosi ha aperto un percorso di riflessione tuttora in corso sugli stati modificati di coscienza che il coach può provocare nel suo cliente.Ma che dire della questione dei cambiamenti di stato di coscienza nel coach?
Insieme a Denis Bismuth abbiamo riflettuto su questi interrogativi:

Come si manifestano questi cambiamenti nella coscienza? Sono non coscienti?
Come influiscono sulla relazione di coaching?
Quali sono i vantaggi che un coach può aspettarsi da loro?Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?
Quali sono i rischi di permettere che questi stati alterati di coscienza si verifichino senza esserne consapevoli?
Possiamo imparare a indurre questi stati alterati di coscienza?

L’impatto del Codice Etico nelle nostre professioni
Di cosa abbiamo parlato
Per EMCC, uno degli aspetti che caratterizzano l’elemento di professionalità nel coaching, nel mentoring e nella supervisione è l’adesione al Codice Etico.
Per questa ragione, da più di un anno un gruppo di soci e socie hanno avviato un Focal Point per riflettere e approfondire i principi del Codice Etico e comprendere quali prassi ne derivino.
Durante la Conference Chiara Zerbini e i componenti del Focal Point ci hanno illustrato il lavoro fin qui svolto.
In particolare hanno parlato di:

dilemmi etici e punti di attenzione
analisi riflessiva
coaching for social impact
l’impatto dell’intelligenza artificiale nelle nostre professioni

Il coaching come percorso cogenerativo e collaborativo
Di cosa abbiamo parlato
Nella letteratura sul coaching e per molti professionisti, l’attenzione sembra essere (troppo) concentrata su metodi e approcci specifici applicati dal coach.
Tuttavia, il cuore e l’anima del cambiamento risiedono nella relazione e in altri cosiddetti fattori comuni.L’intervento del Prof. Reinhard Stelter si è concentrato in particolare sulla relazione coach-coachee, tra coach e cliente e sulla loro interrelazione. Qui il coach non è solo un facilitatore neutrale, ma anche un partner attivo nel processo riflessivo. Il coach diventa così un compagno umano. Il dialogo si svolge come un viaggio co-generativo e collaborativo in cui i coach danno molto di più di se stessi essendo testimoni attivi e condividendo partner.
Tradizionalmente, questo approccio è considerato pericoloso, ma in tempi di crescente complessità e incertezza, la compagnia diventa un rafforzamento della vita.

Networking day natalizio 2022
2022-12-15 18:30 - 20:00
EMCC Networking Day Natalizio
Concludiamo questo 2022 insieme con il l’ultimo evento EMCC Italia: il Networking Day del 15 dicembre!
Sarà un’occasione per incontrarsi o ritrovarsi e scambiare esperienze nelle breakout room.
Daremo il benvenuto ai nuovi soci di EMCC Italia, illustreremo le prossime attività di EMCC Italia e ci faremo gli Auguri di Buone Feste.
Più saremo e meglio sarà!
Estendi l’invito a colleghi, amici, networking addicted e chi è curioso di conoscere il mondo di EMCC, del coaching, del mentoring, della supervisione e di tutto ciò che gira intorno al nostro affascinante universo.
L’evento online è gratuito e aperto a tutti previa iscrizione.
Per iscriverti, clicca sul bottone.
Ti aspettiamo!
Lo staff EMCC Italia

Focal Point Il Mentoring nello Sport
2023-01-24 17:30 - 19:30
FOCAL POINT IL METORING NELLO SPORT
Molto diversa dal mental coach o dal coach sportivo, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo.
Per questo motivo, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point, coordinato da Matteo Perchiazzi e riservato ai soci EMCC Italia.
Gli incontri si terranno ogni terzo martedì del mese dalle 17:30 alle 19:30, con l’esclusione del mese di agosto. L’incontro di dicembre si terrà invece il giorno 12, alla stessa ora.
Che tu sia esperto di mentoring o semplicemente appassionato, unisciti a noi.
Come partecipare
Per aderire al Focal Point non è richiesta alcuna esperienza in mentoring nello sport, solo la voglia di partecipare attivamente al gruppo di studio e di lavoro.
Per partecipare, iscriviti cliccando sul pulsante. Riceverai un’email con alcune importanti indicazioni.
IL COORDINATORE: MATTEO PERCHIAZZI

Matteo Perchiazzi è consulente senior di sviluppo risorse umane e formazione per enti e aziende. È l’ideatore e il fondatore della SIM – Scuola Italiana Mentoring. Già Membro del Consiglio Direttivo, in EMCC Italia è promotore e coordinatore del Focal Point sul Mentoring nello sport.

L. 4/2013 Attestato di qualità e qualificazione professionale - MISE
2023-01-26 18:30 - 20:00
L. 4/2013: Attestato di qualità e qualificazione professionale – MISE
La Legge 4/2013 contiene la regolamentazione delle professioni non organizzate, cioè quelle senza albo e non ordinistiche, come quelle di coaching, di mentoring e di supervisione.
Ai sensi di questa Legge, le associazioni professionali possono autorizzare i propri associati, ad utilizzare il riferimento all’associazione quale marchio o attestato di qualità e di qualificazione professionale dei propri servizi.
EMCC Italia, sempre attenta a fornire servizi di qualità ai propri associati e ai loro clienti, dopo essersi iscritta al registro MISE, può rilasciare questo attestato di qualità e di qualificazione professionale.
Come ottenerlo?
E’ quello di cui parleremo in questo webinar EMCC Italia, aperto ai soci e ai colleghi e colleghe non ancora associati/e.
Di cosa parleremo durante il webinar
Durante il webinar vedremo:

cosa stabilisce la L. 4/2013
quali sono i criteri per ottenere e poter esibire l’attestato di qualità
quali sono i passaggi a livello operativo per ottenerlo.

SPEAKER

Renato Bisceglie
Renato Bisceglie è Executive e Business Coach. In EMCC Italia è membro del Consiglio Direttivo e Segretario Generale.

Elena Oriani
Elena Oriani è Personal & Executive Coach. In EMCC Italia è membro della Commissione Tecnico Scientifica.

Diego Dal Ben
Diego Dal Ben è Corporate & Executive Coach . In EMCC Italia è membro della Commissione Tecnico Scientifica.

Chiara Zerbini
Chiara Zerbini è Business ed Executive Coach. In EMCC Italia è membro del Consiglio Direttivo, Responsabile della Comunicazione e del Focal Point sul Codice Etico.
Meet the speaker

Ricerca EMCC Italia sulla Riflessività nel Coaching
2023-02-09 18:00 - 20:00
Ricerca EMCC Italia
sulla Riflessività nel Coaching
Cos’è la Riflessività nel Coaching
La Riflessività è un costrutto di centrale importanza nelle attività di coaching, in quanto fondamentale nella comprensione di sé, dell’altro e del contesto in cui il soggetto opera.
Promuove nuove prospettive e intuizioni e genera spazi per un miglioramento professionale e personale.
La Riflessività, inoltre, pur rimandando alle proprie dimensioni personali, si delinea anche come costrutto situato socialmente, culturalmente, temporalmente e localmente.
Sinteticamente, dunque, la Riflessività è un costrutto/azione/pratica chiave per una buona riuscita negli interventi di Business Coaching e per una crescita delle persone e del/nel contesto nel quale queste attività sono agite concretamente.
I precedenti webinar EMCC Italia
Al fine di comprendere maggiormente questo costrutto e i cambiamenti organizzativi indotti dalla digitalizzazione in corso, il Comitato Tecnico Scientifico di EMCC Italia nella primavera 2021 ha organizzato due momenti di confronto attraverso 2 webinar sul tema della digitalizzazione e della riflessività all’interno dei contesti organizzativi:

“Sviluppi e scenari digitali. Impatto organizzativo, lavoro e nuove competenze”; Moretti M., CIO di A2A, 25 marzo 2021.
“Riflessività: esperienze di ricerca e pratiche professionali”; Professori Ripamonti S. (Università Cattolica di Milano) e Bruno A. (Università di Genova), 13 aprile 2021;

Dai due webinar sono emerse riflessioni interessanti circa la pervasività degli impatti della Rivoluzione Digitale sulle organizzazioni, il lavoro e le persone e l’utilità della pratica riflessiva per i professionisti della ricerca e la gestione del cambiamento.
La ricerca
Per questo motivo, il Comitato Tecnico-Scientifico di EMCC ha costituito un gruppo di ricerca coordinato dal Professor Riccardo G. Zuffo e composto da Sharon Dentali, Carlo Boidi, Andrea Morici, Anna Tonti, Davide Fornasiero, con l’obiettivo di avviare una ricerca esplorativa sul tema della Riflessività nel contesto italiano del Business Coaching.
L’obiettivo della ricerca è stato di comprendere come professionisti esperti e di livello si siano avvicinati alla professione di coach, quali siano le loro storie professionali e quali la filosofia e le peculiarità che connotano il loro essere coach, ponendo soprattutto il focus sul tema della Riflessività e del significato che ha nella loro pratica. Si sono, inoltre, esplorate alcune suggestioni sulla professione e sulle possibili evoluzioni future.
La metodologia utilizzata è quella del racconto biografico in quanto in grado di approfondire le esperienze e le “singolarità” del soggetto, situandole all’interno di una realtà collettiva. In aggiunta, con l’obiettivo di approfondire anche in chiave teorico-accademica il costrutto di riflessività, sono state condotte sette conversazioni con alcuni di professori universitari di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni, professori di Psicologia Clinica e psicoanalisti con esperienza accademica e di supervisione, che hanno pubblicato sul tema della riflessività e della ricerca-azione. Dall’analisi delle interviste sono emersi alcuni temi che abbiamo interpretato alla luce delle matrici teoriche e della letteratura più recente sul costrutto.
Perché partecipare al webinar
L’incontro prevede di presentare i principali risultati del lavoro di ricerca relativo alla Riflessività nel Business Coaching e di fornire alcune indicazioni rispetto alle future evoluzioni della professione di coach.
Di seguito sintetizziamo i principali aspetti che verranno proposti nel corso dell’incontro:

Storie personali/professionali del campione
Dimensioni identitarie personali/professionali
Incontro e interesse per il coaching
Dimensioni “vocazionali” dei coach
Professionalizzazione dei coach e loro formazione
La relazione con il “contesto”
La relazione con la “committenza”
Spazi riflessivi e di supervisione
Evoluzioni possibili del business coaching

INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 1: Comprensione di sé stessi
Master Practitioner
Riflette su ogni singolo momento di interazione e coaching con il cliente, in modo totalmente consapevole. (100)
Riflette in modo critico sui paradigmi del practitioner e l’impatto che hanno sul cliente e il “sistema cliente”. (101)
Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità e capacità
Senior Practitioner
Rivede, riflette e aggiorna continuamente le opinioni personali, atteggiamenti e abilità per migliorarsi come mentor/coach. (75)
Competenza 8: Valutazione
Foundation
Monitora e riflette sull’efficacia del processo completo. (28)
SPEAKER
Prof. Riccardo Zuffo

Riccardo Zuffo è professore di Psicologia del Lavoro e delle Organizzazioni in diverse Università ed AD di Telema, società che opera nell’assessement e nel coaching.
In EMCC Italia è Responsabile della Commissione Scientifica.
Meet the speaker
