EMCC Italia

Pratica riflessiva per coach e mentor
2023-06-02 13:05 - 13:40, 2023-06-09 13:05 - 13:40, 2023-06-16 13:05 - 13:40, 2023-06-23 13:05 - 13:40, 2023-06-30 13:05 - 13:40, 2023-07-07 13:05 - 13:40, 2023-07-14 13:05 - 13:40, 2023-07-21 13:05 - 13:40 (Europe/Rome) and 7 more dates
Cos’è la pratica riflessiva
“La pratica riflessiva è la capacità di riflettere su una azione in modo da impegnarsi in un processo di apprendimento continuo”.
Donald A. Schon, Il professionista riflessivo, Edizioni Dedalo, 1993.
Praticare la riflessività, dunque, significa prendersi un tempo, fermarsi e dedicare attenzione alle nostre azioni, rivisitarle con cura, da altre prospettive, per comprendere meglio e più a fondo come noi agiamo in campo professionale, nella sfera personale e considerare quali sono le conseguenze sugli altri e sul contesto.
Riflettere assume una importanza significativa e rilevante per sviluppare l’ascolto, la presenza, l’auto-osservazione, e ci consente di maturare professionalmente e umanamente.
È un esercizio fondamentale per chi sceglie una professione che pone al centro la relazione con l’altro e desidera tenere fede a questo proposito.
Praticare la riflessività in gruppo ha un grande valore perché accorda i cuori e ci rende comunità. È una occasione molto preziosa per crescere professionalmente, stando insieme. Senti che non sei solo e puoi contare sulla presenza dell’altro nel qui e ora.
Il gruppo di Pratica Riflessiva
Uno dei principi guida di questa iniziativa è l’inclusività, quindi, è uno spazio a “libero accesso”, aperto a tutti i professionisti che, in questo momento della propria vita professionale e non solo, sentono la necessità di praticare la riflessività come un arricchimento prezioso e indispensabile per sé e per gli altri.
Le sessioni d Pratica Riflessiva, in quanto momenti dedicati al ripensarci in azione come persone e professionisti, hanno avuto inizio nel gennaio del 2021 da una idea di Raffaella Napoli, Coach con approccio sistemico e somatico. Praticando, si è costituito in maniera del tutto spontanea, il Gruppo di Progetto PRA (Pratica Riflessiva Artigianale) che, ad oggi, è composto da Raffaella Napoli, Valentina Reiner, Professional Business Coach/Mentor e Neuromanager Positivo Applicato, Giuseppe Valenti, Trainer trasformazionale e Disruptive Coach, Stefania Giorgi, Senior Practitioner Coach e Counsellor.
Come entrare nella Pratica Riflessiva
La pratica riflessiva è guidata, di volta in volta, da una/un collega che propone le domande pensate per accompagnare la rivisitazione di una situazione, di un episodio, di una sessione di coaching/mentoring che, in qualche modo, ha messo in luce un aspetto che richiede di essere portato alla nostra attenzione, “a freddo” e in profondità.
Dopo ogni domanda, segue il silenzio. Non è prevista la condivisione, in modo che ci sia la possibilità di entrare nella riflessione soggettiva e annotare ciò che è significativo, essenziale.
Una volta concluso il ciclo delle domande, al momento del congedo, chi lo desidera può donare una sola parola, senza alcun commento. Le parole vengono raccolte ed entrano a far parte di un piccolo patrimonio che poi verrà condiviso in forma di racconto o altra espressione che conservi il contributo di ogni persona a questa esperienza collettiva.
Il link per il collegamento alle sessioni sarà disponibile sul sito EMCC Italia, che ospita l’iniziativa: nell’area riservata per i soci e, per chi non è associato, nella pagina dedicata all’evento.
Le sessioni si tengono settimanalmente, ogni venerdì e hanno la durata di 30-40 minuti al massimo (circa 10 di meditazione/connessione e circa 20 minuti dedicati alle domande che guidano la riflessione individuale)
Le sessioni iniziano alle 13,05 e si concludono alle 13,35.
La puntualità all’avvio della sessione permette di non interrompere la meditazione che apre ogni incontro. Se non è possibile esserci per le 13,05, l’invito è di collegarsi alle 13,15 in silenzio, con il microfono chiuso e proseguire insieme a chi c’è.
Gli appuntamenti sono gratuiti e aperti a tutti, anche ai professionisti che non sono associati a EMCC Italia.
Non è necessario prenotarsi o comunicare la propria assenza ad una specifica sessione. Non è necessario partecipare ogni venerdì.
Il calendario 2022/2023
La prima sessione, dopo la pausa estiva, è venerdì 7 ottobre alle ore 13,05. Proseguiremo fino a venerdì 16 dicembre e riprenderemo venerdì 13 gennaio 2023. La sessione non si terrà il 07 aprile (Venerdì Santo) e il primo appuntamento, dopo la pausa Pasquale, sarà venerdì 14 aprile. La sessione conclusiva, prima della pausa estiva, è prevista per venerdì 16 giugno 2023. Ogni eventuale cambiamento del calendario verrà comunicato per tempo.
Materiale didattico
Iscrivendoti agli eventi di Pratica Riflessiva avrai anche accesso all’area riservata del sito EMCC Italia dove potrai trovare il materiale didattico messo a disposizione dal gruppo.
Come restare sintonizzati
Sul sito di EMCC verranno pubblicate tutte le informazioni di dettaglio e i riferimenti utili per poter entrare nella Pratica Riflessiva con facilità, restare sintonizzati e partecipare, portando il proprio contributo.
Non è richiesta la partecipazione a tutti gli incontri. Ognuno partecipa quando può e vuole secondo i suoi bisogni ed i suoi tempi. Per chiarimenti e informazioni puoi scriverci a info@emccitalia.it.
Dopo l’iscrizione riceverai per email i contatti dei relatori.

Il flusso del Maschile e del Femminile interiori nella sessione di coaching
2023-06-08 18:30 - 20:00
Il flusso del Maschile e del Femminile interiori nella sessione di coaching
La psiche umana non è né maschile né femminile.
Ognuno è prima di tutto un individuo, poi un uomo o una donna.
La psiche è maschile e femminile allo stesso tempo, e questi elementi lavorano insieme in un flusso costante.
Alla radice dei due elementi interni di mascolinità e femminilità ci sono due principi fondamentali attorno ai quali ruota ogni processo creativo: il principio attivo e il principio di permettere alle cose di accadere.
Questi sono i due principi che le filosofie orientali hanno incluso nel concetto di yin (femminile, ricevente) e yang (maschile, attivo). Entrambe le energie hanno bisogno l’una dell’altra per funzionare, e questo webinar propone una riflessione su questo flusso interiore e il nostro livello di connessione con il nostro maschile e femminile interiore.
In particolare, quanto siamo in sintonia con questo flusso nelle nostre sessioni di coaching?
Siamo in grado di alternare le risorse del nostro maschile e femminile interiore nella nostra pratica?
Siamo eventualmente sbilanciati verso uno dei due mondi?
In tal caso, come equilibrare queste energie o accedere a questo flusso in modo più fluido potrebbe migliorare il nostro approccio di coaching?
Scopriamolo insieme in questo webinar!
INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 1: Consapevolezza di sé stessi
Foundation
È in grado di gestire questioni di diversità nella propria attività di mentoring/coaching. (2)
Senior Practitioner
Sviluppa una ulteriore comprensione di sé basata su una gamma di modelli teorici e input strutturati che derivano da risorse esterne, utilizzando una rigorosa riflessione sulla propria esperienza e pratica. (73)
Gestisce proattivamente il proprio stato dell’“esserci” per adattarsi alle esigenze del cliente. (74)
Competenza 4: Costruzione della relazione
Senior Practitioner
Partecipa e lavora con flessibilità con le emozioni, gli stati d’animo, il linguaggio, gli schemi, le opinioni e la comunicazione non verbale del cliente. (82)
Dimostra un elevato grado di attenzione e reazione al cliente nel “qui e ora” e contemporaneamente è consapevole del lavoro del cliente verso i risultati. (83)
SPEAKER
Valeria Sammaruca

È laureata in Lingue e Letterature Straniere (inglese e francese) con specializzazione in Letteratura Anglo-americana presso l’Università degli Studi di Torino.
Sin da prima di laurearsi inizia a lavorare nell’azienda di famiglia e nel 2000, come co-fondatrice, contribuisce allo spin-off di quella che sarà l’avventura imprenditoriale per gli anni successivi.
Questa esperienza le ha dato l’opportunità di vestire sia i panni dell’imprenditore che del manager, consentendole di ampliare prospettive e punti di vista.
Trasferitasi a Bologna, incontra e si innamora del Voice Dialogue, cominciando un percorso di studio e approfondimento.
Si diploma alla scuola di Counseling e Coaching a indirizzo Voice Dialogue WinnerTeam di Bologna, dove matura un bagaglio di competenze volte all’analisi, prevenzione e risoluzione delle problematiche comunicativo-relazionali nell’ambito familiare, di coppia, amicale, nonché aziendale, grazie anche alla sua esperienza ventennale in azienda, come imprenditrice e manager.
Oggi Valeria è Counselor Relazionale a indirizzo Voice Dialogue e membro del direttivo della scuola di Counseling e Coaching WinnerTeam.
Paola Poluzzi

È Counselor Relazionale, diploma conseguito presso l’istituto InnerTeam, certificato ANCORE e EMCC.È inoltre Life Coach, diploma conseguito presso la Scuola Incoaching, riconosciuta da A.I.C.P. Associazione Italiana Coach Professionisti e approvato da I.C.F. International Coach Federation.
Dal 2007 al 2017 è docente di riferimento dell’Istituto InnerTeam.Dal 2017 a oggi è co-founder e docente di WinnerTeam, Scuola di Counseling a indirizzo Voice Dialogue che prosegue l’attività didattica di InnerTeam.
Alla pluriennale esperienza come docente nel percorso formativo della scuola affianca la conduzione di sessioni di counseling e coaching individuali e di coppia.
Conduce da anni seminari di specializzazione in Voice Dialogue rivolti a Coach.
Arriva al Counseling e al Coaching dopo una lunga esperienza in azienda, in attività a mediazione linguistica. Per InnerTeam Edizioni ha tradotto “Fra Terra e Cielo” di Hal Stone e “Il Caleidoscopio in azione” di John Kent, test base del Voice Dialogue.
Meet the speaker

Focal Point sul Codice Etico
2023-06-13 18:00 - 20:00, 2023-07-11 18:00 - 20:00, 2023-09-12 18:00 - 20:00
FOCAL POINT SUL CODICE ETICO
Il Codice Etico, insieme al Framework di Competenza, rappresenta il pilastro su cui basare la nostra attività di coaching e mentoring.
Riteniamo che la semplice lettura non sia sufficiente a comprenderne tutti gli aspetti e le implicazioni pratiche.
Per questo da due anni è attivo questo Focal Point, coordinato da Chiara Zerbini e riservato ai soci EMCC Italia.
Gli incontri si tengono ogni secondo martedì del mese dalle 18:00 alle 20:00, con l’esclusione del mese di agosto.
Che tu sia un professionista esperto o che abbia appena iniziato la professione, oppure se utilizzi le abilità del coaching nella tua professione, unisciti a noi.
Come partecipare
Per aderire al Focal Point non è richiesta alcuna esperienza specifica, solo la voglia di partecipare attivamente al gruppo di studio e di lavoro.
Per partecipare, iscriviti cliccando sul pulsante. Riceverai un’email con alcune importanti indicazioni.
LA COORDINATRICE: CHIARA ZERBINI

Chiara Zerbini è Coach Senior Practitioner e Mentor e fondatrice di Coaching You.
Membro del Consiglio Direttivo EMCC Italia, dove è Responsabile della Comunicazione e degli Eventi. E’ promotrice e coordinatrice del Focal Point sul Codice Etico.

GenZ: il futuro del mondo del lavoro
2023-06-17 10:00
GenZ: il futuro del mondo del lavoro
La Generazione Z sta radicalmente trasformando il mercato del lavoro, in Italia ed in Europa.
Parliamo di individui che hanno vissuto la trasformazione totale del mercato: dal passaggio al digitale, agli scenari post pandemici.
È sempre più difficile per le aziende attrarre talenti e, ancor di più, fare retention degli stessi.
In questo momento storico è necessario capire come trarre vantaggio dall’inserimento di questa nuova generazione nel mercato del lavoro, da un lato, e come comunicare con loro dall’altro.
Perché è importante per mentor e coach
Nel 2030 generazione Z e Millennial comporranno il 75% della forza lavoro. Gli equilibri che legano queste generazioni, soprattutto la più giovane, al datore di lavoro sono molto fragili.
Hanno delle esigenze a livello lavorativo diverse e, prendendone consapevolezza, possiamo creare un ambiente lavorativo adatto a loro.
Cosa si porteranno a casa i partecipanti
Pack, in collaborazione con Hunters Group, ha condotto una ricerca su un campione di 500 ragazzi appartenenti alla Generazione Z analizzando differenti tematiche riguardanti il loro ambiente lavorativo ideale. Nel modello di intervista sono stati analizzati 3 parametri: work-life balance, formazione, sviluppo e crescita personale.
Inoltre, Pack si confrontano quotidianamente con professionisti HR che affrontano questo tema quotidianamente.
Problemi di motivazione ed ingaggio sono quelli percepiti maggiormente, il fenomeno del job hopping appartiene alle generazioni più giovani che costruiscono la loro carriera e la loro crescita personale e professionale cambiando spesso posizione lavorativa. La formazione personalizzata e un percorso di carriera chiaro può aiutarli a fiorire all’interno di una stessa azienda, ecco come l’affiancamento ad una guida possa aumentare il senso di appartenenza verso una realtà.
Un lavoro che possa esprimere i propri valori personali e che allo stesso tempo rispetti il proprio work-life balance. Dopo lo scenario pandemico è impensabile non considerare gli equilibri del singolo individuo all’interno dell’organizzazione e strutturare una serie di iniziative (welfare, lavoro ibrido, ecc.) per andare incontro alle singole esigenze personali del dipendente.
INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 3: Gestione del contratto
Senior Practitioner
Stabilisce un contratto di mentoring/coaching con il cliente in circostanze ambigue e di conflitto (e con lo sponsor quando rilevante). (80)
Competenza 4: Costruzione della relazione
Practitioner
Adatta il suo comportamento e linguaggio allo stile del cliente pur mantenendo il senso di “sé”. (49)
Senior Practitioner
Partecipa e lavora con flessibilità con le emozioni, gli stati d’animo, il linguaggio, gli schemi, le opinioni e la comunicazione non verbale del cliente. (82)
SPEAKER
Giorgia Cendron

Head of connection di Pack.
Si occupa di creare connessioni. Dopo un percorso accademico focalizzato su materie economiche ha scoperto il mondo delle risorse umane lavorando come HR Specialist presso una multinazionale.
Appassionata di crescita e scoperta personale sta contribuendo allo sviluppo di Pack per avere un impatto su larga scala su quello che è il mondo del lavoro.
Meet the speaker

Focal Point Il Mentoring nello Sport
2023-06-20 17:30 - 19:30, 2023-07-18 17:30 - 19:30
FOCAL POINT IL METORING NELLO SPORT
Molto diversa dal mental coach o dal coach sportivo, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo.
Per questo motivo, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point, coordinato da Matteo Perchiazzi e riservato ai soci EMCC Italia.
Gli incontri si terranno ogni terzo martedì del mese dalle 17:30 alle 19:30, con l’esclusione del mese di agosto. L’incontro di dicembre si terrà invece il giorno 12, alla stessa ora.
Che tu sia esperto di mentoring o semplicemente appassionato, unisciti a noi.
Come partecipare
Per aderire al Focal Point non è richiesta alcuna esperienza in mentoring nello sport, solo la voglia di partecipare attivamente al gruppo di studio e di lavoro.
Per partecipare, iscriviti cliccando sul pulsante. Riceverai un’email con alcune importanti indicazioni.
IL COORDINATORE: MATTEO PERCHIAZZI

Matteo Perchiazzi è consulente senior di sviluppo risorse umane e formazione per enti e aziende. È l’ideatore e il fondatore della SIM – Scuola Italiana Mentoring. Già Membro del Consiglio Direttivo, in EMCC Italia è promotore e coordinatore del Focal Point sul Mentoring nello sport.

Coaching-Leadership and Neurosciences
2023-06-21 13:00 - 14:00

Team Coaching: il Modello CLOCKS
2023-06-22 18:30 - 20:00
Team Coaching: il Modello CLOCKS
Il Modello CLOCKS, ideato da Roberto Di Stefano e Andrea Cardillo di TPC Leadership, è fondato sulle teorie di Katzenbach and Smith per quanto riguarda le “Disciplines of Teams”, le teorie di Hawkins per il Systemic Team Coaching e in parte di Lencioni per quanto riguarda la comunicazione all’interno dei Team.
Perché è importante
Molti Team Coach, giustamente, si focalizzano prevalentemente sui comportamenti e sulle qualità delle relazioni e delle interazioni all’interno del team e sulla realizzazione dei loro obiettivi, il che naturalmente è fondamentale.
Molto spesso, però, una delle dimensioni che resta poco esplorata sono i processi alla base del team.
Il modello CLOCKS, che è un acronimo di cui sveleremo il significato durante il webinair, guarda le principali dimensioni hard del team perché, quando queste non sono funzionali al team stesso, ciò influisce sulla qualità delle relazioni e le dinamiche di interazione.
Proviamo a fare qualche esempio di enunciati tipici da parte dei Clienti:

Dobbiamo fare più progetti cross-funzionali e avere obiettivi comuni. Però poi scopriamo che tutti sono misurati solo con obiettivi individuali nel loro MBO.
Dobbiamo avere chiare le nostre priorità. Salvo che poi il team non ha mai meeting regolari ma solo 1 a 1 col capo.
Ciascuno deve essere responsabile! Ma quali siano le responsabilità di ciascuno non è ben definito e quindi nessuno agisce, anche solo per non sbagliare.

Il modello CLOCKS aiuta a far emergere quali sono tutte queste dimensioni, che saranno poi alla base del programma di Team Coaching.
Cosa si portano a casa i partecipanti?
I partecipanti si porteranno a casa questo modello (già testato da TPC Leadership e parte del programma del loro corso di Team Coaching), da utilizzare come strumento nei loro interventi, che è al tempo stesso uno strumento sia di diagnosi che di sviluppo. In altre parole, si può utilizzare per fare ipotesi sul Team, sullo stato del Team, su cosa necessita per evolvere. Ipotesi da restituire al Team stesso per avviare una riflessione che porterà poi ad identificare quali sono le priorità su cui lavorare e ad impostare il programma di sviluppo del Team Coaching.
Si porteranno a casa quindi uno strumento di assessment empirico non direttivo da utilizzare nella loro attività.
INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 6: Orientamento all’azione e al risultato
Practitioner
Aiuta il cliente a identificare gli ostacoli potenziali nel mettere in atto le azioni. (63)
Descrive a applica almeno un metodo per costruire il suo impegno ai risultati, agli obiettivi e azioni. (64)
Competenza 7: Uso di modelli e tecniche
Senior Practitioner
Collega vari modelli e nuove idee nel proprio approccio di mentor/coach e può motivare tale approccio. (96)
Applica in profondità conoscenza ed esperienza di modelli, strumenti e tecniche per supportare il cliente nella gestione di sfide specifiche come anche del risultato finale. (97)
SPEAKER
Roberto Di Stefano

Roberto è un Leadership Advisor e Consulente di Management, Executive & Team Coach, Mentor e Trainer che punta sui valori umani e organizzativi per aiutare i Clienti a sviluppare le migliori strategie e piani di azione per raggiungere i risultati desiderati.
Il suo approccio si contraddistingue per la passione per lo sviluppo delle risorse, la crescita personale e l’accrescimento del potenziale umano. Le sue Competenze Strategiche, Organizzative, Metodologiche e di Problem Solving sono al servizio dei Valori connessi alla Dimensione Economica, al Benessere delle Persone ed alla Sostenibilità degli attuali e futuri Stakeholder, al fine di individuare Strategie e piani di Azione per affrontare le Sfide.
È focalizzato sull’analisi e la gestione delle interconnessioni di sistemi complessi con al centro le Persone e i Processi, attraverso azioni mirate di consulenza, formazione e sviluppo che agevolano il Cambiamento operativo e culturale, nonché la definizione di nuovi stili di Leadership e di Processi organizzativi e gestionali. Si contraddistingue per l’orientamento all’Individuo ed alle sue Strengths, attraverso la cura delle persone, la gestione del cambiamento e lo sviluppo del potenziale. Creatività, Fantasia, Gioco ed Innovazione sono gli strumenti più potenti per ottenere il Successo.
Meet the speaker

I confini legali delle professioni di coaching, mentoring e supervisione
2023-06-29 18:30 - 20:00
I confini legali delle professioni di coaching, mentoring e supervisione
Quali sono i confini legali entro i quali esercitare le nostre professioni in modo legittimo anche dal punto di vista giuridico?
In questo webinar, insieme a Renato Bisceglie (Segretario Generale EMCC Italia) e all’Avv. Tommaso Senni (Proboviro di EMCC Italia), approfondiremo le disposizioni e le norme civilistiche che danno alle nostre professioni legittimazione giuridica.
Vedremo, dal punto di vista normativo, il perimetro entro il quale operare rispetto ad attività riservate a psicologici e psicoterapeuti.
In particolare parleremo di:

Disposizioni UNI
L. 4/2013
Aspetti civilistici

INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 3: Gestione del contratto
Foundation
Spiega al cliente il proprio ruolo nella relazione. (6)
Spiega i benefici del proprio intervento o servizio per il cliente e il contesto in cui opera. (7)
Concorda con il cliente livelli appropriati di confidenzialità e comunicazione a terzi. (8)
Practitioner
Si attiene al Global Code of Ethics o di uno equivalente. (37)
Stabilisce e gestisce un contratto chiaro e trasparente per il mentoring, il coaching, la consulenza, la formazione con il cliente, e con gli altri stakeholders, quando ciò è rilevante. (39)
Concorda uno schema per la pianificazione delle attività, definendo quando, dove, durata e frequenza delle sessioni. (40)
Riconosce i confini delle proprie competenze, suggerire il bisogno di fare riferimento ad altra figura professionale e possibilmente porta a conclusione il contratto. (42)
Gestisce la conclusione del contratto. (45)
Senior Practitioner
Stabilisce e gestisce un contratto chiaro e trasparente per il mentoring, il coaching. Sa stabilire un contratto di mentoring, coaching, consulenza, training, basato sull’etica, anche in circostanze di conflitto (sia con il cliente che con lo sponsor quando rilevante). (80)
SPEAKER
Avv. Tommaso Senni

Professore presso la Facoltà di Scienze Bancarie dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano e presso la Facoltà di Economia dell’Università LIUC di Castellanza, tiene corsi nel Master in Avvocato di Affari e nel Master in Giurista di Impresa di MELIUS form Business School.
Tiene inoltre corsi dedicati alla gestione della crisi d’impresa presso l’Associazione Italiana per l’Analisi Finanziaria (AIAF – Milano).
È membro osservatore del Comitato di Studi per le Procedure Concorsuali presso l’Ordine dei Dottori Commercialisti e Revisori Contabili di Milano ed è iscritto all’Albo dei Curatori Fallimentari presso il Tribunale di Milano.
In EMCC Italia ha incarico di Proboviro.
Renato Bisceglie

Renato Bisceglie è Executive e Business Coach. In EMCC Italia è membro del Consiglio Direttivo e Segretario Generale.
Meet the speaker

EMCC Summer Networking day
2023-07-06 18:30 - 20:00
EMCC Summer Networking Day
Concludiamo la prima parte degli eventi dell’anno con il Summer Networking Day!
Sarà un’occasione per incontrarsi o ritrovarsi e scambiare esperienze nelle breakout room.

Daremo il benvenuto ai nuovi soci di EMCC Italia,
illustreremo le prossime attività
creeremo insieme le basi per il calendario 2024
e ci faremo gli Auguri di Buone Vacanze.

Più saremo e meglio sarà!
Estendi l’invito a colleghi, amici, networking addicted e chi è curioso di conoscere il mondo di EMCC, del coaching, del mentoring, della supervisione e di tutto ciò che ruota intorno al nostro affascinante universo.
L’evento online è gratuito e aperto a tutti previa iscrizione.
Per iscriverti, clicca sul bottone in fondo.
Ti aspettiamo!
Lo staff EMCC Italia

La supervisione, il superpotere del coach: il manifesto italiano
2023-07-11 18:00 - 20:00
La supervisione, il superpotere del coach: il manifesto italiano
EMCC Italia, in collaborazione con SCP Italia, AICP e ICF, presenta con orgoglio il primo Manifesto italiano sulla supervisione nel coaching e nel mentoring.
Il Manifesto rappresenta il documento guida per lo sviluppo della supervisione nel coaching in Italia, a beneficio dei professionisti del coaching, dei loro clienti e dei supervisori professionali.
Si tratta di un documento congiunto che vede le quattro associazioni che hanno contribuito alla sua creazione come primi firmatari.
Durante questo evento presenteremo anche il sito web dove individui (coach, mentori e supervisori) e associazioni interessati a contribuire allo sviluppo continuo del Manifesto potranno firmarlo.
Agenda dell’evento

Presentazione del “Manifesto italiano sulla supervisione nel coaching”
Zoomiamo: spazio di riflessione e scambio in piccoli gruppi
Trend e sviluppi della supervisione

INDICATORI DEL FRAMEWORK DI COMPETENZE
In relazione al CPD (Continuous Professional Development) questo webinar soddisfa i seguenti indicatori.
Competenza 2: Impegno a sviluppare le proprie abilità e capacità
Practitioner
Valuta l’efficacia della supervisione. (36)
Competenza 7: Uso di modelli e tecniche
Master Practitioner
Dimostra un proprio approccio unico al mentoring/ coaching basato su una valutazione critica di modelli accettati e un apprendimento dalla propria attività professionale e supervisione. (109)
SPEAKER
Marco Matera
Coach (EMCC EIA senior Practitioner), Coaching Supervisor (EMCC ESIA), trainer su tematiche di caching, executive reflection e supervisione. In EMCC gestisce il focal point sulla supervisione ed è EMCC Italy Accreditation Lead nei percorso di qualifica. Ha sviluppato e sviluppa tools e modelli basati sull’integrazione tra Solution focused approach, Management constellation e Complessità.
Silvana Dini
Coaching Psychologist (FISCPAccred), Coaching Supervisor (ISCP Accred) e Management Consultant. Co-fondatrice e Consigliere di SCP Italy. Direzione professionale del Master di II livello in Business Coaching Psychology(SCPItaly, Università Europea di Roma). Coordina con il Prof Stephen Palmer l’ISCP Italy Research Hub.
Rudy Orzes
Sociologo, Master in Outdoor Management Training® e Coach professionista. Fondatore e presidente onorario di Metàlogos Ricerca Consulenza Formazione. Già Vicepresidente e Responsabile nazionale Ricerca AICP. Docente di Start up d’impresa sociale presso IUSVE. Accompagna aziende e persone in percorsi strategici di sviluppo.
Davide Tambone
Dal 2007 ha servito ICF Italia come volontario, tra cui la Presidenza nel 2020. È Executive Coach e Team Coach per organizzazioni nazionali ed internazionali, Mentor Coach e Supervisor. Ha creato nuovi modelli di coaching basati sull’intelligenza intuitiva e la creatività.
