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SUMMARY:Consapevolezza e Leadership: il punto di partenza per un impatto autentico
DESCRIPTION:Scopri la Conscious Leadership: guida con consapevolezza\, impatto e autenticità \nIn questo webinar esploreremo il significato profondo della Conscious Leadership\, un approccio che affonda le radici nella consapevolezza personale e sistemica. Partiremo da una domanda chiave: Chi sono io come leader oggi? E quale impatto genero attorno a me? \nAttraverso spunti teorici\, riflessioni pratiche e strumenti concreti\, introdurremo i principi fondamentali della leadership consapevole. Sarà uno spazio di esplorazione e confronto\, pensato per chi desidera sviluppare una leadership più lucida\, presente e responsabile\, qualità sempre più essenziali in un mondo in costante cambiamento. \nNel mondo di oggi sappiamo bene che le competenze tecniche e strategiche non bastano più. Come coach\, mentor\, consulenti o leader del cambiamento\, abbiamo il compito di accompagnare persone e organizzazioni attraverso trasformazioni profonde. \nQuesto appuntamento è l’occasione per fare chiarezza sul nostro ruolo di leader\, riscoprendo autenticità e coerenza\, e per iniziare un percorso che ci renda punti di riferimento credibili\, capaci di generare un impatto positivo e sostenibile. \n  \nAlla fine del webinar\, porterai con te: \n\nUna definizione chiara e condivisa di Conscious Leadership e dei suoi pilastri.\n\nUn primo auto-diagnostico per riflettere sui tuoi punti di forza e le aree di sviluppo.\n\nMaggiore consapevolezza del tuo impatto come individuo e professionista in contesti complessi.\n\nSpunti pratici per iniziare da subito a trasformare il tuo modo di guidare.\n\n  \nFRAMEWORK DI COMPETENZA\nCompetenza 2. Impegno a sviluppare le proprie abilità e capacità \nSenior Practitioner \n\nRivede\, riflette e aggiorna continuamente le opinioni personali\, atteggiamenti e abilità per migliorarsi come mentor/coach. (75)\nIdentifica proattivamente delle lacune nelle proprie abilità\, conoscenze e atteggiamenti e usa un processo strutturato per andare incontro ai propri bisogni di apprendimento. (76) \nSeleziona temi rilevanti\, idee e modelli per esplorare e sviluppare la propria pratica. (77)\nTrasforma e trasferisce nella pratica nuove conoscenze e valuta gli obiettivi e processi con gli stakeholders. (78)\nInvita a ricevere feedback dai colleghi\, dimostrando la sua pratica davanti a loro. (79)
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