Threat-Rigidity: perché sotto pressione i team si irrigidiscono
THREAT-RIGIDITY: PERCHÉ SOTTO PRESSIONE I TEAM SI IRRIGIDISCONO In contesti caratterizzati da incertezza e pressione, i team tendono spesso a reagire nel modo meno efficace: riducono l’ascolto, centralizzano le decisioni, […]
A tu per tu con EMCC Italia
A tu per tu con EMCC Italia L’incontro estivo di networking è un’occasione speciale per ritrovarci come comunità e guardare insieme al futuro di EMCC Italia. Quest’anno l’appuntamento assume un […]
New Generation Coaching: avvicinare giovani ed aziende
New Generation Coaching: avvicinare giovani ed aziende L’incontro tra giovani e aziende: quali problematiche/quali attese? Come facilitare un inserimento di successo? Nel webinar riporteremo dati di ricerche e focus group […]
Applicazioni della psicologia transpersonale al coaching
Perché il tema è rilevante In un contesto sempre più complesso, incerto e interconnesso, i coach si trovano a lavorare con clienti che non cercano solo soluzioni, ma senso, direzione […]
Early Research Findings on AI-Supported Coaching
EARLY RESEARCH FINDINGS ON AI-SUPPORTED COACHING The webinar will be held in English with real time translation in Italian. It will be introduced by Araceli Canedo Bebbington VP Thought Leadership, […]
Oltre la Regola per una maturità etica nella pratica professionale
Perché il tema è rilevante L’etica non è un confine, ma una direzione: ci guida dove le regole non bastano. Etica è una parola che risuona spesso quando ci soffermiamo […]
HIGH AGENCY: Come Sviluppare la Competenza che Trasforma i Risultati nel Coaching
L’high agency è la differenza tra clienti che ottengono risultati concreti e clienti che rimangono bloccati nelle stesse situazioni. È la capacità di passare da un approccio reattivo e vittimistico […]
Il conflitto come risorsa
IL CONFLITTO COME RISORSA Il conflitto costa: in termini di tempo distratto, consumato, in termini di relazioni che si deteriorano, in termini di risultati peggiori rispetto alle attese. Non si […]
Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback
Il ruolo dei Brain Profiles nel dare e ricevere feedback Il feedback è una leva fondamentale nel coaching e nel mentoring, ma non tutti lo vivono allo stesso modo. In […]
Coaching Maturity: quando la supervisione libera la qualità e la profondità della pratica di coaching
COACHING MATURITY Il concetto di coaching maturity sta emergendo come una dimensione chiave nello sviluppo professionale dei coach: non solo in termini di competenze tecniche o seniority, ma come qualità […]