Dopo la laurea in Giurisprudenza e la pratica legale, mi rendo presto conto che la mia passione professionale sono le Persone che danno vita e voce alle Imprese.
Sono stata HR Manager in aziende modernamente organizzate, occupandomi a 360° di People Management: dalla selezione, formazione, sviluppo di carriera, all’organizzazione, sindacale e gestione.
Dal 2007 sono Consulente aziendale, Formatrice, Business e Team Coach professionista.

Dal 2014 svolgo attività di Coaching in ambito life, sport e business.Collaboro con associazioni e centri sportivi della Sardegna, curando gli aspetti mentali della prestazione sportiva dei giovani atleti e quelli relazionali di allenatori e preparatori.Ha partecipato a progetti formativi per aziende quali: BNL gruppo Paribas, Unipol, Zurich, Confcommercio e Regione Sardegna.

Svolgo percorsi di coaching one to one e di Team per lo sviluppo di competenze comportamentaliMi occupo di Competency Based RecruitmentSono Career Coach, consulente di Carriera e orientatrice professionale ASNORSono assessor HOGAN

Andrea lavora con individui, team e aziende per facilitarli nel trasformare idee e vision in realtà concrete e nel trovare energia, significato e gioia in ciò che fanno.

Andrea è Managing Partner di TPC Leadership in Italia. Ha esperienza nella consulenza, nel training sulla leadership e le people skills, nel coaching e nel team coaching, e nella supervisione di coach.

Come trainer, supervisor and coach mentor, insegna in programmi accreditati EMCC e ICF a livello internazionale per i manager che desiderano integrare le abilità di coaching nel proprio stile di leadership e per individui che desiderano diventare executive coach professionisti.
Collabora in Italia e nel mondo con aziende del settore pubblico e del privato, lavorando con manager, direttori e C-levels con diversi background culturali e professionali. I settori industriali in cui ha lavorato includono: Management Consulting, Utility, Pharma, Manufacturing, Banking, Food, Organizzazioni Internazionali, Trasporti.

Prima di lavorare come coach, Andrea ha collaborato con università e centri studi nell’insegnamento della Filosofia Morale, dell’Etica Economica e dell’Etica dell’Ambiente. Ha pubblicato libri sul sulla Sinistra Hegeliana e articoli di filosofia morale e etica economica. Ha lavorato come consulente freelance nel campo della Corporate Social Responsibility.

+ 2.500 ore di coaching 1to1, group e team coaching

Principali Collaborazioni:o Dal 2009 – Soc. INTOO – GI Group (Consulente) per § Selezione del personale – Assessment Job Posting Interno società CAP Gemini§ Progetti di Outplacement (OTP) con oltre 1000 ore di attività di Business & Executive Coaching § Progetti di Assessment presso importanti aziende ICT per la definizione di risorse High Potential, Gap Formativi, Mappatura delle competenze.§ Progetti di formazione sul Personal Branding, Linkedin, Gestione del Cambiamento ed Empowerment a disposizione dei candidati Manager e Quadri in OTP o 2020 ad oggi – Soc. DPO – Selezione del personale new Hiring e Assessment Job Posting Interno per PMI o 2018 ad oggi – Soc. Thomas International Selezione del personale – Assessment Job Posting Interno società LEONARDO o 2019 – Soc. KeyPople – Assessment per Selezione del personale tecnico informatico o 2015 – 2019 Università Europea (A.P.R.A.)§ Selezione del personale – Assessment Job Posting Interno§ Percorsi di Facilitazione sul con Metodologie Metaforiche in particolare con la metodologia Lego Serious Play § Percorsi di Formazione sul tema della Comunicazione, Personal Branding, Potenzialità e Team Working in relazione all’approccio al Business (Modelli Canvas e Blue Ocean) o 2014 Soc. HIRTOS per percorsi di Team Coaching, Developing Career e Personal Branding a favore di primarie Aziende di Consulenza internazionali (Big Four) o 2014 Soc. VERTUS Progetti sulla gestione del cambiamento e attività di formazione (Comunicazione, Negoziazione Vision, Creatività) nelle fasi di M&A di aziende del settore industria in Italia. o Dal 2010 Area Licei e Scuole§ Progetti di Student Coaching “In ascolto del Futuro” per l’orientamento alla scelta universitaria. Attività svolta e in corso presso i Licei Scientifici A. Avogadro, Nomentano e A. Labriola, Kennedy. Nel 2010 ho avuto il patrocinio del progetto da parte della Provincia di Roma.§ Progetto Gestione dello Stress al Liceo Nomentano o 2010 – 2014 Onlus MAF. progetti di Formazione sui temi: Comunicazione Efficace, Empowerment, Public Speaking e Creatività per la gestione e strutturazione del Network, il Fundraising e la Comunicazione istituzionale. o 2011 Ministero della Pubblica Istruzione per il Progetto TNT Festival dei Giovani Talenti per l’individuazione di strumenti e tecniche per promuovere le proprie capacità e talenti. o 2010 Soc. ASS.FOR.SEO – Attività di Formazione su Principi di Marketing e Sales – progetto di interventi di Politiche attive in favore di percettori di ammortizzatori sociali o 2009 – 2011 Comune Di Bracciano – § Progetto di Formazione sulla Comunicazione efficace e ascolto Attivo – Team Building.§ Progetto Centro Donna (anno 2011) per il supporto alla riqualificazione e all’orientamento professionale per le donne. Etnoteam (poi Value Team) 2001 – 2008Client Manager L’area di Business dove ho potuto sviluppare le mie competenze di Client Management e Business Development è quella delle Telecomunicazioni in particolare verso i Clienti WIND, Telecom Italia, TIM Brazil, Telecom Argentina. Il mio ruolo prevedeva oltre alla strutturazione delle offerte e delle proposte marketing/commerciali, lo scouting di nuovi prodotti/soluzioni da proporre, tutti gli aspetti relativi alla post-produzione con la massima attenzione alla Customer satisfaction. I&T – Informatica e Telecomunicazioni: 1995 – 2000 Resp. Marketing OperativoOffering aziendale, politiche di comunicazione interne ed esterna, coordinamento del team di supporto tecnico orientato allo scouting alla progettazione delle analisi di mercato (posizionamento, analisi segmenti verticali, potenzialità di penetrazione), definizione degli accordi di Partnership.HR Manager per i processi di Sviluppo e Forma

Business/Executive coaching per manager di importanti aziende nazionali nei settori dei servizi, manifatturiero e della ricerca. Life coaching (e counseling) per singoli individui su tematiche di benessere relazionale e personale.

EMCC Senior Practitioner

Ho lavorato per circa 31 anni nell’industry ricoprendo negli ultimi nove anni il ruolo di Risk Manager per una multinazionale di capitale francese.Ho lavorato due anni in Spagna per la gestione di un progetto in ambito TLC.Parlo correntemente tre lingue, Inglese, Spagnolo ed Italiano come madrelingua.Dal 2006 lavoro come Coach presso le aziende. Nel 2012 ho fondato una scuola di Coaching, la prima scuola digitale italiana. Dal 2019 collaboro con CoachHub, network di capitale tedesco che offre servizi di coaching digitale. Nel 2020 ho pubblicato per Franco Angeli “La Chiave Segreta”, il mio libro sul Coaching Evolutivo, l’approccio di Coaching sviluppato nella nostra scuola, scritto a quattro mani con il collega Daniele Mattoni. Dal 2020 ho lasciato l’azienda e lavoro soltanto come Coach e Biocostellatore.

Currently a freelance Professional Coach, Trainer, Facilitator and Mentor in Leadership Development

I have 25+ years of industry and business experience.

See my LinkedIn Profile: https://www.linkedin.com/in/beatriceredi/

Freelance

Collaborazione/ partnership con la Scuola Italiana di Mentoring (SIM)

Ho maturato
un’esperienza di oltre 25 anni come Senior Consultant e Project Manager nella
gestione e nel coordinamento di progetti di coaching, valutazione, sviluppo
organizzativo, formazione e facilitazione.
Nel corso degli anni
mi sono specializzata nell’utilizzo di differenti metodologie per il potenziamento
delle competenze dei singoli, dei team e delle organizzazioni e nella ricerca
e sviluppo di nuove metodologie per la valutazione delle competenze e del
potenziale (assessment center on line).
Ho maturato la mia
esperienza collaborando con realtà pubbliche e private di piccole, medie e
grandi dimensioni, sia in Italia che all’estero.

AZIENDA

MANSIONE

COMPITI

LUOGO

DA-A

Chudy La Rosa Coach
Libera Professionista

Life Coach, Motivatore

Crescita personale, relazioni
interpersonali, motivazione, autoaiuto.
Leadership, motivazione del personale,
comunicazione efficace, lavoro di squadra, People Management

Italia
(anche online)

2016
(lavoro attuale)

Tipografia Giannoli

Responsabile Qualità

Organizzazione delle Revisioni Interne
(ISO9000), controllo della qualità della produzione, motivazione del
personale.

Italia

2009-2011

Istituto di Cultura Italo-Peruviano

Coordinatore e Pubbliche Relazioni

Organizzazione di corsi di italiano,
organizzazione di eventi culturali

Peru

2003-2008

Ministero dell’Industria, Commercio e
Turismo del Perù
(Ente richiedente)

Coordinatore del progetto “Definizione
dei limiti massimi ammissibili di inquinamento di suolo, aria e acqua”.
(Progetto affidato alla società italiana Fisia Italimpianti)

Coordinamento tra i diversi team
responsabili delle diverse fasi del progetto. Traduzione della documentazione
e traduttore-interprete (inglese-spagnolo-italiano). Portavoce davanti
all’ente richiedente del progetto e davanti all’ente finanziatore (Banca
Interamericana di Sviluppo).

Peru

1998

Istituto di Cultura Peruviano
Nordamericano

Responsabile dell’Ufficio per il
Benessere degli Studenti.
Insegnante

Misurazione della soddisfazione degli
studenti per il servizio offerto dall’istituto; sviluppo di un piano di
miglioramento continuo; organizzazione di eventi culturali e sportivi.
Insegnamento della lingua inglese a
livello base, intermedio e avanzato. Lezioni personalizzate.

Peru

1996-2000

Ericsson Fatme
(contratto all’estero)

Revisore Interno della Qualità.
Amministratore del sistema per la segnalazione di problemi.
Consulente per la gestione dei
progetti

Gestione del Sistema di Assicurazione
della Qualità ISO e Revisore Interno.
Gestione del sistema di segnalazione
di problemi.
Consulenza per la gestione di
progetti.

Italia

1990-1993

Ericsson Telecom

Responsabile della formazione degli
Amministratori di Progetto.
Docente.

Organizzazione e gestione dei corsi
per Amministratori di Progetto nelle filiali Ericsson in Europa e Australia
(scelta del contenuto, dei
partecipanti e della città dove svolgere il corso)

Australia, Italia, Svezia, Francia,
Spagna, Irlanda, Inghilterra, Grecia

1990-1991

Ericsson Telecom

Amministratore del Progetto e Vice Manager
di progetto (area: Europa e Oceania)

Pianificazione e monitoraggio delle
attività, budget e documentazione del progetto; gestione dell’archivio
virtuale del progetto;
coordinamento delle attività tra le
varie filiali coinvolte nel progetto; organizzazione di attività e frequenti
trasferte alle filiali per motivare il personale coinvolto; acquisizione o
miglioramento delle attrezzature necessarie;
standardizzazione delle condizioni per
il raggiungimento contemporaneo degli obiettivi in tutte le filiali
coinvolte; aggiornamento continuo dello stato di avanzamento del progetto con
il cliente.
La lingua utilizzata nelle riunioni e
per la redazione dei documenti era l’inglese, lingua ufficiale dell’azienda

Svezia
(frequenti viaggi nei paesi coinvolti)

1984-1990

ABILITÀ PERSONALI Ho
vissuto venti anni in Svezia, paese che vanta uno dei migliori modelli di
rapporto ottimale tra dipendenti e datore di lavoro; ho sviluppato capacità di
leadership, di formare squadre di lavoro e di motivare ciascuno a dare il
meglio di sé. Grazie all’opportunità che ho avuto di lavorare in molti altri
paesi, ho imparato a comprendere culture diverse, a provare empatia, ad essere
creativa per affrontare le difficoltà, a focalizzare tutto da diverse
prospettive e trovare le risposte dentro di me. Dicono che il mio entusiasmo e la
mia positività siano le mie caratteristiche più note. La mia grande
soddisfazione? Aiutare le persone a fare cose che non avrebbero mai pensato di
poter fare!

Socio
Ordinario di EMCC Italia (European Mentoring and Coaching Council). Iscritta
nel Registro di Titolari dell’Attestato di Qualità e Qualificazione
Professionale dei Servizi ai sensi della L. 4/2013, rilasciato da EMCC Italia,
al no. 039.

I officially began my coaching career eight years ago, having previously served as an internal coach and mentor during my 25-year tenure in leadership roles within multinational corporations.

Formatore in Coaching, Comunicazione Efficace e Comunicazione Empatica dal 2015. Team Coach presso realtà aziendali di differenti dimensioni (BNL, Leyton, Caredent, studi di avvocati…).Life e Business Coach per clienti privati individuali.

Dal 200o al 2015 consulente informatico e auditor per multinazionali e grandi Banche (EDS, CSC, IntesaSanpaolo).

Tutte le classi: procedura di partenza – con effetto immediato. Per semplificare la procedura e i protocolli precedenti, sarà ora prevista una penalità per i piloti che abbandonano la griglia o non si uniscono alla griglia di partenza, eliminando la differenziazione tra un pilota che abbandona la griglia per un motivo tecnico o che abbandona la griglia per effettuare un cambio gomme legato alle condizioni meteorologiche. Con effetto immediato, in tutte le classi, se un pilota abbandona la griglia, per qualsiasi motivo, dovrà iniziare il giro di riscaldamento dalla pitlane, assumere la posizione originale in griglia e scontare una penalità standard rappresentata da un doppio long lap. Ciò vale anche per i piloti che non si presentano in griglia.

Ho lavorato nel mondo delle multinazionali per più di 25 anni ricoprendo ruoli manageriali in Controllo di Gestione, Acquisti e Risorse Umane, sia in Italia che all’estero. È stato un percorso che mi ha permesso di vivere le organizzazioni da molteplici prospettive e di collaborare con persone di funzioni e culture diverse.Nel 2019 ho iniziato a praticare il coaching come Internal Coach e da quel momento ho continuato a coltivare questo interesse fino a trasformarlo nella mia attività principale. Nel 2021-2022 ho frequentato il percorso “International Level Professional Coach” con Coaching Up University e nel 2023-2024, in linea con le mie esperienze professionali nel mondo Business, ho partecipato al “Master Diventare Executive Coach” con Geco Coaching Accademy. Sono anche certificata per la restituzione di assessment quali DISC, Hogan, WorkPlace Big Five Profile, strumenti utilizzati nel ruolo di responsabile delle Risorse Umano per la selezione e lo sviluppo dei talenti.

10 anni+ in multinazionali con la responsabilità di team Europei nel Marketing e la Comunicazione15 anni+ come imprenditrice ed Executive Coach- Team Coach- Facilitator-Assessor

COME COACH?
Il livello più alto di certificazione come
Master Certified Coach -MCC- e più di 4.000 ore
di executive coaching.

COME
ex MANAGER? Ho guidato con successo team di marketing in tutta Europa: conosco quindi
bene le dinamiche fra filiali locali e HQ, tra il marketing, le vendite, il
manufacturing e l’R & D.  Decodifico facilmente le relazioni cross-culturali
(esperienza con più di 20 paesi).

Attualmente
sono Direttore Commerciale Italia di Intoo – www.intoo.it
-società del Gruppo GI Group dedicata ai servizi di outplacement, gestione
cambiamento, sviluppo della carriera ed employability delle persone.Ho oltre 25
anni di esperienza nei servizi HR (outplacement, executive search, ricerca e selezione,
formazione e consulenza HR) e una conoscenza approfondita del mercato del
lavoro italiano.

Nella mia
vita professionale ho gestito la crescita e lo sviluppo di persone, soprattutto
nell’area delle vendite, creando delle squadre motivate ed affiatate che hanno portato
i risultati richiesti dalle Società ed offerto servizi ad alto valore aggiunto
ai propri clienti.

Esperta nelle attività di
valutazione e sviluppo delle competenze è specializzata nell’attivare   processi di apprendimento: ha una
consistente esperienza di strumenti di potenziamento delle competenze applicati
sia nella progettazione ed attuazione di percorsi di Formazione che in
interventi di Coaching. L’iter professionale iniziato all’interno di una
multinazionale (3M), è poi proseguito
in ambito consulenziale,
operando  in aziende  multinazionali, di diversi settori di business (finanziario, farmaceutico,
energetico).

Life Coach Business Coach per Startup e Team di Mentor in Incubatori

2022-current AAP Association for the Advancement of Psychosynthesis, Steering Committee volunteer member2021 April-May weekend campus: Life University Marietta, GA, Psychosynthesis theory and coaching demo2020-June-December: Volunteer PLC Trainer at Maine State Prison (ME), online ICF Accredited Training for inmate citizens: Freedom in Jail2017 – Present Program Director & Lead Trainer, Synthesis Coaching Associates (Easton, MD)2015 – Present Professional Coaching Practice: Trainer, Mentor & Supervisor (www.syntegritycoaching.com)2016 – Present Instructor, Ecopsychology Programs, The Ecoschool (Triangia, IT)2016 – Present Tutor & Trainer, Ecopsiché Ecopsychology School (Lecco, IT)2016 – 2020 Tutor & Trainer at Ecopsiché2013 – 2015 Tutor and Trainer Psychosynthesis Counseling School GEA, Sondrio2016 – 2017 Tutor & Trainer, The Synthesis Center (Amherst, MA)2011 – 2020 Volunteer, Staff Member and Trainer, ABIO (Italian Association for Hospitalized Children), (Sondrio, IT)1996 – 2008 Business Manager, Alpine Refuges Rifugio Barchi 1800m and Marco e Rosa 3800m1986 – 1994 World Championship Professional Sleddog Racing, Europe/USA1987 – 1992 Designer at studio Architettura Stefanelli- Sondrio

La mia esperienza nel Coaching/Mentoring in pratica nasce nel 2007 e si è svolta inizialmente nell’ ambito del RETAIL come formatore e mentore del personale di vendita. In questo contesto ho avuto anche una esperienza diretta come consulente business ed executive coach nello sviluppo di un progetto di apertura di negozi di abbigliamento e calzature. Un altra importante esperienza è stata nel settore a cui appartengo tuttora come fondatore di una associazione professionale di operatori del Detailing in cui lo scopo associativo era la formazione, la consulenza e il coaching per la crescita personale e professionale dei soci. Attualmente sto sviluppando un servizio di consulenza, formazione (con una didattica teorico/pratica di 50ore in vari livelli di qualifica) nei sistema Detailing e un Business coaching che aiuti i futuri operatori a far crescere la loro attività e migliorare il loro servizio.

Il 5 dicembre 2023 ho  pubblicato il mio primo romanzo: Dall’anima e dal Mondo. In viaggio con la Tigre.  Edito da Kromato Edizioni.

(Oct / Nov 2015 – Present) Policy Officer

▪ Peer coaching, team executive coaching.
▪ Coaching4all Pilot Project at EU (I have ideated ignited and integrated this project at EU level).
▪ Develop and launch innovative coaching projects to support Hotspot team initiatives.
▪ Support Delegations with Pilot Project for US to prevent Burn Out.
▪ Creation of a new model START UP CAREER to help and support colleagues to change and transform their professional work especially under merging, acquisition and re-organizations.
▪ Making valuable contributions to the task of the sector responsible for the development of relations with Non-Governmental organizations and prepare and organize civil dialogue groups.

(March 2011 – July 2015) Coordinator of Interinstitutional relations with Committee of Regions and European Economic and Social Committee (DG AGRI)

▪ Coordinate the work in the unit on legislative/non legislative files,▪ Coordination and drafting of minutes and flashes from meetings.
▪ Coordinate and contribute to briefings for the Commissioner and the hierarchy,
▪ Coordination of follow up of opinions adopted during Plenary sessions
▪ Coordination of Study groups.

(March 2007 – March 2011) Policy Officer, (DG AGRI)

▪ Developing effective relationships between a wide variety of stakeholders, understanding their needs in agricultural and rural development domain
▪ Enhancing cooperation among stakeholders who include large trade organizations, environmental groups, and agricultural farmers, contacts from industry and consumer groups,
▪ Coordinating relationships between the Commission and the socio-economic organizations relating to matters covered by the common agricultural policy and by the policy of rural development,
▪ Making concrete contributions (such as new methodologies enhancing dialogue like participatory leadership) to the task of the sector responsible for the development of relations with NGO’s and prepare and organization civil dialogue groups,
▪ HR oriented, understanding of civil society needs, facilitation of dialogue and debate, stakeholders needs, conflict management, roles positioning in the civil dialogue group

PIU’ DI 25 ANNI DI ESPERIENZA IN
AMBITO DI GESTIONE E SVILUPPO
DELLE RISORSE UMANE, IN AZIENDE
MULTINAZIONALI PRIVATE E
PUBBLICHE, MI SONO OCCUPATA DI
PROGETTI DI CAMBIAMENTO
ORGANIZZATIVO E FORMAZIONE
MANAGERIALE RICOPRENDO RUOLI DI
RESPONSABILITÀ APICALI IN AREA HR
IN AZIENDE LEADER NAZIONALI E
INTERNAZIONALI. QUESTO MI HA
CONSENTITO DI CONFRONTARMI CON
AMBIENTI, CULTURE E DINAMICHE
ORGANIZZATIVE E RELAZIONALI TRA
LORO MOLTO DIVERSE ED APPREZZARE
IL VALORE IN TERMINI DI DIVERSITÀ
DEI TEAM INTERCULTURALI

La mia appassionante missione è sviluppare per i miei clienti dei percorsi individuali e personalizzati di Business Coaching, di Leadership, di Intelligenza Emotiva e Decision Making Strategico, che permettono loro sia di ottenere risultati concreti per il raggiungimento degli obiettivi desiderati, sia di acquisire tutti gli strumenti ed il metodo necessari per continuare a migliorare e progredire nel lungo termine.

Ho conseguito nel 2018 la credenziale ICF di MCC, Master Certified Coach. Past President ICF Italia (presidenza 2020).Ho erogato oltre 7.500 ore di coaching, 5.500 di training e consulenza, e 200 di mentoring e supervisione.Ho sviluppato progetti con più di 90 organizzazioni nazionali e internazionali.Sono autore del libro “Il Leader Coach”” (Ediz. Gribaudi), co-autore del libro “”Se solo potessi creare relazioni efficaci”” (Ediz. Gribaudi) e autore dell’audiolibro “”Da capo a coach”” (Ediz. Compagnia dei talenti)”

Dal 30 Giugno 2020 ad oggi
Healthcare & Business Coach professionista, Trainer sull’intelligenza emotiva per i professionisti sanitari. Opero prevalentemente  in ambito sanitario come business Coach a supporto dei professionisti sanitari, EQ Coach Assessor per l’intelligenza emotiva, con approccio Mindfulness al cliente, ove necessario.23 Giugno 2020 ad oggi
Docente Universitario a contratto “Laboratorio Strumenti e Metodi per Apprendere ad Apprendere “ ( SU 000013) presso il  Corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche e Ostetriche”, 1° anno, CFU 1 ( Università Cattolica del Sacro Cuore, sede di Roma
Formazione Professionale)Dal 13 Dicembre 2018 ad oggi
Tutor di progetto  per le attività di tirocinio degli studenti iscritti al Corso di Laurea Magistrale in Scienze Infermieristiche e Ostetriche
Università Cattolica del Sacro Cuore, sede di Roma

Luca supporta i clienti durante delicate fasi di transizione personale e professionale attraverso interventi di coaching, mentoring e supervisione. Luca inizia la sua carriera nella famiglia professionale del change management, operando in primarie società di consulenza direzionale presso aziende leader italiane e multinazionali, in complessi progetti di innovazione e trasformazione a livello di business, processi, tecnologie e risorse umane. Nel 2006 Luca ha avviato la “DeGa” erogando servizi professionali in qualità di Change Manager, Advisor-Coach e Docente-Coach di comportamenti manageriali e organizzativi sia in grandi gruppi multinazionali sia in piccole/medie aziende italiane. Luca ha contribuito alla diffusione della cultura del Coaching collaborando con una scuola di Coaching pioniera in Italia ed ha ideato e contribuito a realizzare il primo progetto italiano (e secondo al mondo) di ricerca a livello accademico, unendo le discipline del Coaching e delle Neuroscienze.

Esperienze con clienti privati (one to one) per un totale di oltre 40 ore di pratica.

Sono un appassionato di Comportamento Organizzativo e di Gestione Risorse Umane con una vasta esperienza maturata nel settore bancario. Per molti anni ho lavorato in diverse posizioni di responsabilità nell’ambito organizzativo e ho acquisito una conoscenza approfondita del funzionamento delle organizzazioni e delle dinamiche interne.Sono stato anche responsabile della Gestione e Sviluppo Risorse Umane, della Selezione e Formazione maturando competenze nella gestione di transizioni professionali e di cambiamenti organizzativi. Esperienze che mi hanno portato a incontrare il Coaching e il Coaching Organizzativo a cui da alcuni anni sto dedicando la mia attenzione , con lo studio e la partecipazione a diversi gruppi di ricerca e comunità di pratica. Interessato all’innovazione, all’evoluzione dei modelli ‘organizzativi partecipativi’ e culturali delle organizzazioni per far emergere i loro punti di forza, le soluzioni adottate per superare le difficoltà e a promuovere uno sviluppo del business attraverso l’espressione e la valorizzazione del potenziale delle persone.Coltivo anche altre passioni, ma la più forte è contribuire allo sviluppo delle organizzazioni attraverso la crescita dei loro collaboratori. Con questo spirito, dall’ottobre del 2020, collaboro al progetto Going Teal in Fvg. Un’attività di ricerca e analisi di realtà interessate all’innovazione organizzativa.

Questa esperienza include la formazione, il coaching, il mentoring e la progettazione e gestione di percorsi di apprendimento all’avanguardia,  per cui ricopro anche il ruolo di supervisore dei mentor coach. Inoltre, sono docente a contratto presso l’Università degli Studi Suor Orsola Benincasa di Napoli, dove condivido la mia esperienza e conoscenza con le menti brillanti di domani.Sono fondatore del Progetto QuiCoaching, che offre servizi di coaching dal 2018, con sede in Roma ed attività su tutto il territorio Italiano.

Ho esperienze nel life coach nel mio studio di Sesto San Giovanni e On line.Ho esperienze di formazione aziendale, team building, executive reflection presso le aziendeCOSA OFFRO:• Executive Reflection Transpersonale per Manager, Imprenditori e Professionisti• Workshop e Ritiri Aziendali: Creo esperienze immersive nella natura • Design di Spazi di Wellbeing: Progetto spazi aziendali dedicati al ristoro e alla rigenerazione.• Training sulle soft Skills• Embodiment e Movimento Consapevole• Meditazione e Mindfulness• Life Coach• Trattamenti Olistici

Business Coach dal 2017

Coach interna in ambito organizzativo e crescita personale. Formatrice e consulente dell’apprendimento presso organizzazioni internazionali.

Mi occupo da sempre di sviluppo organizzativo e del potenziale delle persone. Ho sviluppato la mia carriera professionale in ambito HR presso aziende multinazionali come Nielsen, Tasa, Henkel, CRG e Mercer, al servizio di aziende di primissimo piano nell’ambito di progetti complessi, su base internazionale. In particolare negli ultimi vent’anni ho lavorato presso Mercer, società di consulenza HR del Gruppo americano Marsh McLennan, ricoprendo ruoli di sempre maggiore responsabilità in ambito consulenziale, manageriale e commerciale.
Da gennaio 2021 divengo Personal & Executive Coach ottenendo l’accreditamento con EMCC Global a livello Practitioner.

Aprile 2023 – attuale
LIFE, CAREER, BUSINESS COACH e CONSULENTE PEOPLE & CULTURE (libera professionista);

Maggio 2021 – Settembre 2022 – PLANT HR MANAGER

2016 – 2020 – HR PROJECT MANAGER, poi RESPONSABILE HR

2008 – 31.01.2016 – MANAGER HR OPERATIONS (South Europe)

2002 – 2007 – IMPIEGATA UFFICIO PERSONALE (Area ricerca, formazione e sviluppo)

1992 – 2001 – IMPIEGATA ISTITUTO FORMAZIONE LINGUISTICA (responsabile di sede)

Emanuela Mazza è  MCC – Master Certified Coach, Assessor qualificato di ICF Global e ICF registered Mentor Coach.Coach Trainer di programmi formativi accreditati da ICF e/o in fase di accreditamento secondo le procedure previste da ICF: Level 1 (ex ACSTH) e Level 2 (ex ACTP). Emanuela è una mamma di quattro figli. Ha iniziato nel 1990 la sua attività collaborando con aziende italiane nel settore dell’editoria, della Comunicazione e dell’Advertising. Ha ricoperto diversi incarichi nella gestione dei rapporti con clientela privata, corporate e della Pubblica Amministrazione. Da più di dieci anni è docente di Competenze di Comunicazione in Medicina all’Università Cattolica del Sacro Cuore, Rappresentante Nazionale di EACH – International Association for Communication in Healthcare e Trainer.Ama il suo lavoro e svolge con passione diverse attività: formazione, coaching, mentoring, sviluppo personale e professionale degli individui, con i team e all’interno di organizzazioni.Ideatrice e Responsabile di programmi di Formazione  e Coaching per professionisti, imprenditori e aziende, aiutando le persone a progredire, crescere, migliorare la loro vita acquisendo abilità e competenze che consentono loro di dare forma a quello che hanno dentro, in un allenamento costante per lo sviluppo delle loro potenzialità.Ha creato insieme a Robert Dilts lo studio internazionale sui fattori di successo nell’ecosistema salute, Success Factor Modeling for Healthcare.

Eleonora Mauri è HR Advisor, Change Maker e Consulente in ambito People & Organization. La sua mission personale è di ispirare le organizzazioni nella direzione della trasformazione e della crescita. Con un’esperienza ventennale e certificazioni in ambito coaching (ICF), mentoring (EMCC), assessment (HOGAN) e formazione, aiuta individui e organizzazioni a navigare il cambiamento, sbloccare il potenziale e abbracciare l’inclusione. Consulente pragmatica ed empatica, Eleonora è specializzata in strategia HR, gestione dei talenti, sviluppo della leadership e promozione del wellbeing. La sua attività spazia tra coaching, mentoring e formazione sulle soft skills, con un focus sulla costruzione di relazioni autentiche e sul successo sostenibile. È autrice di #ASAP – Come gestire il tempo quando l’urgenza diventa normalità (Franco Angeli, 2024) e sostenitrice appassionata della ridefinizione del futuro delle organizzazioni. Ha condotto per due anni il programma TV “Punto 13 Talk Coaching” ed è stata speaker radiofonica per un anno. Per sette anni ha svolto attività di docenza presso l’Università LUM.

ESPERIENZE

Dal 2013 ad oggi, trainer e coach in progetti nazionali e internazionali sullo sviluppo di competenze trasversali e progetti di cambiamento organizzativo, dal design alla delivery

Dal 2009 al 2013 Team Leader e Responsabile Academy presso una multinazionale del settore delle energie rinnovabili

Dal 2007 al 2009 Product Manager e Marketing Specialist, Sales Trainer presso azienda del settore office automation

Dal 2005 al 2007 Responsabile Eventi e Onboarding presso azienda del settore real estate

LINGUE: italiano (madrelingua), inglese (C1)

Ho trascorso la maggior parte della mia vita professionale in aziende che operano in mercati e settori complessi caratterizzati dal continuo e rapido cambiamento. Dal 2014 ho messo la mia esperienza, come consulente, al servizio di persone e organizzazioni: coaching, team coaching, leadership trasformativa e innovazione organizzativa.La sfida che mi sta a cuore in questo momento, è creare uno spazio di contatto profondo tra quel che accade nella realtà e la parte più umana di noi e delle organizzazioni di cui facciamo parte, per far emergere una rinnovata consapevolezza di chi realmente siamo, cosa vogliamo realizzare e come desideriamo farlo nel rispetto di ciò che è sostenibile per i sistemi in cui viviamo.

Professionalmente nasco nel mondo turistico alberghiero. Mi sono occupato dello sviluppo dei punti vendita diretti e in franchising del Touring Club Italiano, la più grande associazione turistica nazionale, e della gestione dei loro villaggi turistici. Una delle più significative esperienze è stata quella realizzata con la “Consulting” come Assistente dell’Amministratore Delegato, durante la quale in un solo biennio, redigendo piani di fattibilità economica per Regioni – banche – assicurazioni e investitori istituzionali, il valore aggiunto prodotto per la società è stato pari a circa il 70% del fatturato.Ho poi assunto la direzione commerciale di alcuni tour operator di rilevanza nazionale come Kel 12, e successivamente sono diventato socio di due D.M.C. (Destination Manangement Company) in Indocina e Sud America, promuovendone lo sviluppo in Italia ed Europa.All’inizio degli anni 2000 ho fondato due start-up, Click@World e Tworldo, finalizzate all’automazione e all’accorciamento della filiera turistica.Parallelamente ho iniziato la formazione per dedicarmi alla mia passione: il coaching.

Prima con Manager poi come Consulente e da circa 20 anni, come Coach mi occupo dei processi di transizione organizzativa, ma anche dello sviluppo e della gestione del cambiamento degli individui e dei Team.