Essere in grado di dimostrare un certo livello di competenza, indipendentemente da quanto alto, è ben lungi dall'essere sufficiente per definirsi un coach professionista. Il coaching non è la stessa cosa, ad esempio, della fabbricazione di scarpe o persino della scrittura di un programma software complesso. Lavorare con un'altra persona su ciò che è personalmente importante per loro, sia al lavoro che nella vita in generale, richiede molto più di semplici abilità e competenze. Coinvolge l'intero sé del coach per costruire una relazione che consenta una vera e propria ricerca congiunta. I coach che sono soddisfatti dei loro "marcatori" di competenza e non si sviluppano ulteriormente sono semplicemente "tecnici del coaching" piuttosto che "coach professionisti". In questo intervento esploreremo tre livelli di sviluppo del coach: da "sé competente" a "sé come strumento" a "sé completamente professionale".