Pratica riflessiva per coach e mentor
Pratica riflessiva: momenti dedicati al ripensarci in azione come coach e mentor. Per mettere in condivisione approcci e modalità diverse
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Eventi
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Pratica riflessiva per coach e mentor
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Focal Point sul Codice Etico
FOCAL POINT SUL CODICE ETICO Il Codice Etico, insieme al Framework di Competenza, rappresenta il pilastro su cui basare la nostra attività di coaching e mentoring.Riteniamo che la semplice lettura non sia sufficiente a comprenderne tutti gli aspetti e le implicazioni pratiche.Per questo da due anni è attivo questo Focal Point, coordinato da Chiara Zerbini […]
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Saggezza pratica
Saggezza Pratica Oggi le neuroscienze confermano che aveva ragione Lui, Aristotele 2400 anni fa.Un conto è eseguire qualcosa, altro è decidere che cosa fare.Un bravo esecutore parte dal compito e da uno stimolo per realizzarlo bene; dopo di che applica la “tecnica” di cui dispone - cioè le competenze hard e soft di cui ha […]
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Il ruolo delle storie nel Coaching Interazionale
Il ruolo delle storie nel Coaching Interazionale Come possiamo aiutare i nostri clienti a ricostruire le loro storie in un modo che siano più funzionali per loro stessi?Ecco la domanda chiave da cui partirà Carlo Perfetto durante il webinar, per fornire un approccio interessante e particolare all’operatività del Coach.L’intervento trarrà ispirazione dai principi base della […]
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Focal Point Il Mentoring nello Sport
FOCAL POINT IL METORING NELLO SPORT Molto diversa dal mental coach o dal coach sportivo, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo.Per questo motivo, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point, coordinato da Matteo Perchiazzi e riservato ai soci EMCC […]
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Pratica riflessiva per coach e mentor
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Coaching e adaptability
Coaching e adaptability Dopo il webinar "Le matrici teoriche della riflessività nel coaching", in questo webinar il Prof. Riccardo Zuffo assume che il coach debba essere o diventare un buon analista di organizzazione e che consideri in chiave sistemica: il contesto, il coachee, il contesto organizzativo specifico (P-Group fit/P-Supervisor fit), il contesto aziendale più ampio […]
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