In questo webinar, esploreremo la natura relazionale della riflessione, ponendo l’accento sulle dimensioni del riflettere all’interno della pratica del coaching individuale, ma anche del Team Coaching.
Uno degli aspetti che abbiamo sempre apprezzato dell’approccio di EMCC è la profonda attenzione alla riflessività nelle sue diverse forme.
La pratica riflessiva non è esclusiva del professionista per alimentare il proprio miglioramento continuo ma è anche e soprattutto, uno strumento attivo di conversazione con i nostri clienti e con le organizzazioni a cui appartengono.
Alla luce della evoluzione delle pratiche di coaching orientate al sé ed al relativo mutamento nei bisogni, diventa importante approfondire l’utilità di introdurre formati differenti di pratica riflessiva fra il set di strumenti quotidiani di lavoro.
Ingegneria Relazionale, attraverso la sua esperienza nella Coaching Supervision e sulla Executive Reflection, faciliterà un incontro fortemente interattivo, con la finalità di condividere metodi, punti di vista e strumenti per riflettere, utilizzati professionalmente.
FRAMEWORK DI COMPETENZA
- Comprensione di se stessi
PRACTITIONER
- Sviluppa la comprensione di sé basata su un modello consolidato di comportamento (umano) e su una riflessione rigorosa nella propria attività professionale. (31)
MASTER PRACTITIONER
- Riflette su ogni singolo momento di interazione e coaching con il cliente, in modo totalmente consapevole. (100)
- Riflette in modo critico sui paradigmi del practitioner e l’impatto che hanno sul cliente e il “sistema cliente”. (101)
- Impegno a sviluppare le proprie abilità e capacità
PRACTITIONER
- Dimostra un impegno allo sviluppo personale attraverso azioni intenzionali/consapevoli e la pratica riflessiva. (34)
- Partecipa a sessioni regolari di supervisione per sviluppare la propria attività professionale. (35)
- Valuta l’efficacia della supervisione. (36)
- Orientamento all’azione e al risultato
SENIOR PRACTITIONER
- Incoraggia i clienti a esplorare contesti più ampi e l’impatto sui risultati desiderati. (91)
- Attinge a una gamma di tecniche e metodi diversi per facilitare il raggiungimento degli obiettivi. (92)
- Aiuta i clienti ad esplorare il loro approccio al cambiamento, promuove la sperimentazione attiva e la scoperta di sé. (94)
- Lavora efficacemente con la resistenza al cambiamento. (95)
