Data e ora:

giovedì 12 Marzo 2026 , 18:30 - 19:30

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The Ripple Effect nelle organizzazioni: Trasformare i team, trasformare le organizzazioni
15,00 €
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Il Ripple Effect

Il webinar “Il Ripple Effect” esplora il potere trasformativo del team coaching nelle organizzazioni, paragonandolo a un sasso lanciato in uno stagno. Il fulcro del discorso è come un intervento su un piccolo gruppo possa generare ondate di cambiamento che influenzano i team adiacenti, la cultura aziendale e le relazioni esterne. Viene fatta una distinzione chiave tra l’effetto “organico”, spontaneo e imprevedibile, e l’effetto direzionale”, dove la leadership canalizza intenzionalmente il cambiamento verso obiettivi strategici.

Per i partecipanti, questo webinar è utile in quanto offre una prospettiva diversa per navigare la complessità sistemica. Esploreremo come le emozioni e le performance siano contagiose, sottolineando che il clima creato dai leader determina il successo dell’intera struttura.

Perché il tema è rilevante

I partecipanti acquisiranno competenze pratiche per identificare quando un team è bloccato e come intervenire per ripristinare la sicurezza psicologica. In sintesi, la presentazione offre una roadmap per sbloccare l’intelligenza collettiva, trasformando ogni team in un motore di influenza positiva per l’intera organizzazione.

Principali takeaway

Al termine del webinar, i partecipanti avranno acquisito:

  • Consapevolezza del processo: La comprensione che il cambiamento deve avvenire prima internamente al team (benessere, comunicazione chiara) prima di potersi espandere efficacemente verso l’esterno.
  • Modelli interpretativi: La distinzione tra il “Ripple Effect” (organico e imprevedibile) e l’ “Effetto Direzionale” (strategico e mirato).
  • Metodi di misurazione: Indicatori qualitativi e quantitativi per valutare l’impatto del coaching (sicurezza psicologica, produttività, qualità delle decisioni).
  • Una roadmap sullo sviluppo del Ripple Effect, dall’individuo fino ai portatori di interessi esterni.

Speaker

Andrea Splendori

Andrea ha lavorato in diversi settori, dalla ristorazione all’IT, prima di fondare una propria azienda nel settore della moda. Trasferitosi in Irlanda dall’Italia a soli 22 anni, senza alcuna conoscenza dell’inglese e con pochissimi soldi, Andrea ha poi gestito un team internazionale di ingegneri del software nel settore della localizzazione, con un trasferimento a Bangalore, in India.

Sempre ispirato dalle persone con cui lavora e che incontra nella sua vita personale e professionale, la curiosità, la compassione e la fiducia nel potenziale umano di Andrea lo hanno portato dal broadcasting al coaching, una transizione naturale che apprezza immensamente.

Crede fermamente nell’importanza di godersi i doni della vita di tutti i giorni e credo nella creazione dell’ambiente giusto per raggiungere questo obiettivo.

Avendo lavorato nei settori dell’IT, della ristorazione, della moda e delle PMI, la sua esperienza di coaching si concentra sul Team Coaching, sul Career e sul Life Coaching, con una passione personale volta a liberare il potenziale che è in ognuno di noi.

Andrea è un professionista qualificato PCC ICF e Senior Practitioner EMCC.

Fabio Garganego

Fabio ha ricoperto diversi ruoli di leadership in Irlanda e Italia, sia nel settore privato che in enti pubblici. La sua principale esperienza è nel settore IT, in particolare con i fornitori di piattaforme PaaS (Platform as a Service). Ha guidato team in aziende tecnologiche e PMI, maturando esperienza anche nel settore finanziario, tecnologico e pubblico.

 

Consapevole dell’importanza dell’appartenenza e della diversità come valore! La vera passione di Fabio è il career coaching, con particolare attenzione alle decisioni di carriera che potrebbero richiedere un trasferimento, con un impatto sull’intera famiglia.

Fabio è un professionista qualificato PCC ICF e senior practitioner EMCC.