Pratica riflessiva per coach e mentor
Pratica riflessiva: momenti dedicati al ripensarci in azione come coach e mentor. Per mettere in condivisione approcci e modalità diverse
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Eventi
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Pratica riflessiva per coach e mentor
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Focal Point sul Codice Etico
FOCAL POINT SUL CODICE ETICO Il Codice Etico, insieme al Framework di Competenza, rappresenta il pilastro su cui basare la nostra attività di coaching e mentoring.Riteniamo che la semplice lettura non sia sufficiente a comprenderne tutti gli aspetti e le implicazioni pratiche.Per questo da due anni è attivo questo Focal Point, coordinato da Chiara Zerbini […]
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Le diverse generazioni in azienda oggi
Le diverse generazioni in azienda oggi Oggi nelle aziende in Italia lavorano e convivono quattro diverse generazioni: la Silent Generation i Baby Boomers la Generazione X la Generazione Z Queste quattro generazioni si confrontano, a volte si scontrano. Hanno bisogni e valori diversi, approcci al lavoro e linguaggi differenti. Quando trovano sinergia, ognuna di loro […]
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Percorso guidato per ottenere qualifica internazionale EIA Edizione Maggio 23
EIA: EUROPEAN INDIVIDUAL ACCREDITATION Percorso guidato per Coach e Mentor per prepararsi e ottenere la propria qualifica internazionale Ottenere una qualifica internazionale significa offrire ai propri clienti una maggior sicurezza di professionalità: un modo di dimostrare che stai operando secondo i livelli più alti di etica e di preparazione. Spesso rappresenta un prerequisito per poter […]
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Focal Point Il Mentoring nello Sport
FOCAL POINT IL METORING NELLO SPORT Molto diversa dal mental coach o dal coach sportivo, il mentore nello sport è una figura professionale che si sta affacciando nel mercato, riscuotendo molto consenso in ambiente sportivo.Per questo motivo, in EMCC Italia è in partenza questo Focal Point, coordinato da Matteo Perchiazzi e riservato ai soci EMCC […]
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Pratica riflessiva per coach e mentor
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Le strategie di coping nel mentoring
Le strategie di coping nel mentoring In letteratura per coping (dall'inglese to cope - far fronte) si intende l’insieme degli sforzi cognitivi e comportamentali attuati per controllare specifiche richieste interne e/o esterne che vengono valutate come eccedenti le risorse della persona (Lazarus, 1991). Ovvero indica le strategie che mettiamo in campo davanti alle difficoltà e […]
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Executive Reflection: rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda
Executive Reflection Una nuova frontiera del coaching per rispondere ai bisogni delle posizioni apicali in azienda Il coaching è entrato sempre di più nelle prassi di crescita ed evoluzione del management. Gli executive spesso hanno sperimentato almeno un percorso di coaching nella loro storia professionale. Contemporaneamente si avvalgono anche di consulenti strategici ed organizzativi, che […]